2023年，由于消費者仍然依賴嬰兒尿布、女性護理用品和多種類型濕巾的便利性，非織造材料的使用依然保持搶進狀態(tài)。雖然新生產(chǎn)線的投資趨于平穩(wěn)，但在2020-2021年的激增之后，產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)強勁。這些努力大多圍繞著可持續(xù)性展開，因為企業(yè)都在尋求方法將其產(chǎn)品對環(huán)境的影響降到最低。
以下是非織造行業(yè)影響2023年及以后的一些關(guān)鍵話題。
一、經(jīng)期護理
全球各地的立法正在努力增加公共廁所的經(jīng)期護理配套設施。2020年，蘇格蘭成為第一個要求所有公共浴室配備女性護理產(chǎn)品的國家，本月加拿大政府工作場所將免費提供月經(jīng)護理產(chǎn)品。美國至少有5個州和更多的城市效仿了這一舉措。此外，至少有20個州要求學校提供免費的經(jīng)期護理產(chǎn)品。2022年1月，密歇根州安娜堡市成為美國第一個要求公共廁所提供女性衛(wèi)生用品的城市。
在這些立法之后，在經(jīng)期護理市場上經(jīng)營的公司更加努力，創(chuàng)造適合免費和公共場所分發(fā)的產(chǎn)品。其中之一是Egal Pads，其Roll on a Pad產(chǎn)品包括40個單獨包裝的衛(wèi)生巾，可以通過公共浴室的標準廁紙卷分發(fā)。這種護墊沒有翅膀，也沒有其他花哨功能，但為月經(jīng)來潮者提供了一種緊急解決方案。
國際衛(wèi)生用品協(xié)會(ISSA)的努力也在促進獲得經(jīng)期護理產(chǎn)品，該協(xié)會發(fā)起了一項教育和宣傳運動，其指導思想是，經(jīng)期護理解決方案應該像肥皂、衛(wèi)生紙和紙巾一樣，在非家庭廁所中提供。該協(xié)會援引哈里斯互動公司代表免費衛(wèi)生棉條基金會進行的一項調(diào)查稱，86%的女性在沒有所需用品的情況下，在公共場合意外來月經(jīng)。該協(xié)會認為，很少有機構(gòu)考慮到，如果顧客在外出時意外來月經(jīng)，會給他們帶來什么影響。
二、免稅項目
上個月，英國議會宣布將在明年秋天之前取消對所有經(jīng)期褲的征稅。其他經(jīng)期產(chǎn)品，如衛(wèi)生巾和衛(wèi)生棉條，自2021年起在英國獲得豁免。
與此同時，美國各州以“不是奢侈品，而是生活必需品”為由，不僅對經(jīng)期用品，對嬰兒紙尿褲也采取了類似的措施。最近一個采取此類措施的州是德克薩斯州，它在9月成為第25個取消女性衛(wèi)生用品銷售稅的州，有時也被稱為“粉紅稅”或“衛(wèi)生棉條稅”。
雖然這項立法是在6月份完成的，但在德克薩斯州取消粉紅色稅的努力始于去年，當時有幾位州議員表示支持該提案?？紤]采取措施的其他州包括亞利桑那州、佐治亞州、夏威夷州、印第安納州、堪薩斯州、肯塔基州、密西西比州、北達科他州、南卡羅來納州、南達科他州和西弗吉尼亞州。
三、可重復使用的衛(wèi)生用品
近年來，可重復使用或可清洗的衛(wèi)生用品市場已經(jīng)有些飽和，因為新來者希望復制Thinx和Modibodi等品牌的成功，這兩個品牌分別被金佰利(Kimberly-Clark)和愛詩(Essity)收購，顯示出這個市場的可行性。隨著可重復使用的內(nèi)衣產(chǎn)品不斷受到零售商和消費者的關(guān)注，以及跨國公司的投資，企業(yè)正面臨著巨大的定價壓力。根據(jù)Future market Insights的數(shù)據(jù)，雖然可重復使用的失禁用品市場繼續(xù)穩(wěn)步增長，每年約為6.3%，但目前的產(chǎn)品形式面臨著激烈的競爭。
基于這些衛(wèi)生產(chǎn)品在月經(jīng)和尿失禁護理市場的受歡迎程度，德國衛(wèi)生公司pelzGROUP正在尋求將一次性用品和紡織品與一種新產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來，這種新產(chǎn)品包括一條傳統(tǒng)的內(nèi)褲，褲子的口袋里有一條5乘20毫米的一次性吸收條，其中含有高吸水性聚合物濃度。
與一次性或可水洗的吸水內(nèi)衣不同，這種可更換的高性能吸水襯墊可以更容易更換，因為穿著者可以在不脫下整件衣服的情況下將襯墊滑進滑出。這樣就可以用更小的容器來處理尿液，即使是中度失禁的人也可以使用或多或少的普通內(nèi)衣。它也比其他產(chǎn)品產(chǎn)生更少的浪費。此外，不像可洗滌的產(chǎn)品，襯墊包含SAP安全鎖定尿液，可以更好地管理氣味控制。pelzGROUP還申請了一種僅使用植物基材料的可沖洗吸水條的專利，這將解決處理廢舊物品的問題，并將塑料廢物的數(shù)量變?yōu)榱恪?/p>
與此同時，2022年被Essity收購的Knix剛剛推出了可重復使用的防漏塑形內(nèi)衣，它可以吸收大約0.8 - 3茶匙的液體，相當于一到三個普通衛(wèi)生棉條或一到兩個襯墊。
四、可沖濕巾市場增長
自2001年，金佰利的濕廁(MTT)項目失敗后的20年里,由于技術(shù)進步、消費者需求和新產(chǎn)品的增長,改變了許多人的浴室衛(wèi)生習慣。在這段時間里,推動增長的部分是消費者行為的變化,在冠狀病毒大流行期間,當廁紙短缺迫使許多人嘗試濕紙巾。許多消費者使用可沖的濕巾代替?zhèn)鹘y(tǒng)廁紙產(chǎn)品,這推動了市場成為一次性清洗市場的主要動力。行業(yè)專家表示,在2015年到2025年之間,受影響的類別預計將翻一番,達到68,900噸,增長甚至可能更強勁。
推動這類產(chǎn)品銷售的還有創(chuàng)新。在2013年之前，大多數(shù)可沖洗濕巾都是由離子觸發(fā)氣流成網(wǎng)(Kimberly-Clark)或糾纏濕法成網(wǎng)(Suominen)工藝制成的，但隨著可沖洗濕巾的發(fā)展，技術(shù)也在不斷發(fā)展。Jacob Holm在2010年代中期憑借Softflush進入了這一領域，隨著老技術(shù)的專利到期，Andritz和Trützschler/Voith等公司的全套可沖洗系統(tǒng)允許許多新公司進入市場。
專家預測，在未來18個月內(nèi)，濕紙巾在北美衛(wèi)生紙市場的份額將達到10%，因為濕紙巾的增長率為28%，超過了干紙巾，后者的年增長率約為10%。
除了創(chuàng)新之外，行業(yè)合作側(cè)重于評估濕巾可沖洗性的測試方法和行業(yè)內(nèi)的標簽做法，這有助于保護產(chǎn)品免受立法行動的影響。幾年前，該行業(yè)為濕巾行業(yè)發(fā)布了第四版的可沖洗性指南(GD4)。除了要求對可沖水濕巾進行更嚴格的可沖水性測試，這些指導方針還禁止將所有嬰兒濕巾宣傳為可沖水，并要求在不可沖水濕巾上貼有更顯著的標簽。這些產(chǎn)品不僅是由濕巾專業(yè)人員開發(fā)的，而且是與廢水處理機構(gòu)合作開發(fā)的，這些機構(gòu)此前一直在爭奪濕巾市場。
在這些合作中，消費者對可沖洗濕巾的需求也導致了對該類別的大量投資。今年早些時候，杭州諾邦非織造布有限公司(簡稱“諾邦”)與蘭精集團合作，推動蘭精的Veocel木質(zhì)lyocell纖維在可沖洗非織造產(chǎn)品中的創(chuàng)新和應用，包括濕廁紙、女性衛(wèi)生用品和其他個人衛(wèi)生產(chǎn)品。諾邦是全球最早推出可沖洗女性護理產(chǎn)品的制造商之一，也是首批在可沖洗女性護理產(chǎn)品中使用Veocel纖維的制造商之一。兩家公司表示，該合作伙伴關(guān)系將以創(chuàng)新為重點，為諾邦生產(chǎn)設施開發(fā)使用Veocel纖維的新型無紡布提供長期的技術(shù)和創(chuàng)新支持。
五、為可沖洗濕巾證言
隨著可沖洗濕巾市場的持續(xù)增長，行業(yè)成員也在努力反駁這些產(chǎn)品是造成污水問題的唯一原因的說法。根據(jù)加州濕巾正確標簽法(AB818)，加州衛(wèi)生機構(gòu)協(xié)會(CASA)，負責任的沖洗聯(lián)盟(RFA)和非織造布工業(yè)協(xié)會(INDA)最近合作進行了一項污水收集研究，以幫助確定是什么堵塞了整個州的下水道管道和設備。
到目前為止，10月份兩個不同地點的初步收集研究結(jié)果顯示，94%的收集物品是紙(53%)、標有“請勿沖洗”標志的濕巾(34%)和女性衛(wèi)生用品(7%)。到目前為止，收集到的物品中只有不到1%被認為是可沖洗的濕巾。嬰兒濕巾和其他不可沖水物品被發(fā)現(xiàn)時基本完好無損。
六、可持續(xù)環(huán)保衛(wèi)生解決方案
在一次性衛(wèi)生市場中創(chuàng)造一個更循環(huán)的經(jīng)濟仍然是非織造行業(yè)的一個重要話題。無論它是為一次性產(chǎn)品創(chuàng)造一個回收系統(tǒng),開發(fā)一種由更環(huán)保的材料制成的產(chǎn)品,還是創(chuàng)建一個處理系統(tǒng)來幫助產(chǎn)品的生物降解,制造商們都在創(chuàng)造性地提供解決方案,以解決如何處理垃圾的古老問題。
歐洲領先的尿布和其他衛(wèi)生產(chǎn)品制造商Ontex已經(jīng)在替代的一次性產(chǎn)品上占據(jù)領先地位,比如嬰兒尿布,包括與當?shù)匾患页鮿?chuàng)公司的合作,以幫助比利時使用一次性尿布,以及通過Les Alchimistes來檢查尿布。Ontex和Les Alchimistes已經(jīng)在Les Alchimistes的工業(yè)堆肥站建立了一個試點項目,目的是證明堆肥是可能的,垃圾和焚化可以減少。Ontex并不是唯一一個專注于限制垃圾填埋場的尿布數(shù)量的衛(wèi)生生產(chǎn)商。寶潔公司已經(jīng)在意大利和荷蘭建立了回收業(yè)務;創(chuàng)業(yè)公司Dyper有一個堆肥程序,它的尿布品牌和unifashion已經(jīng)開發(fā)出了在日本推出先進的尿布回收技術(shù),在那里,該公司還擁有一個寵物產(chǎn)品工廠,可以用尿布材料制作貓垃圾。
七、電池隔膜推動增長
隨著電池驅(qū)動汽車需求的增加，非織造電池隔膜市場已成為一個高潛力市場。今年10月，由風險投資支持的先進電池安全技術(shù)開發(fā)公司Safire Technology Group和全球領先的工程材料供應商Glatfelter宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)針對Safire集團安全抗沖擊電解液(Safire)進行優(yōu)化的新型電池隔膜，以滿足尋求提高鋰離子供電應用性能和安全性的客戶。
新的分離器材料將首先集成在鋰離子電池中,由美國空軍的Safire組開發(fā)。Safire集團在電池安全方面的創(chuàng)新補充了我們在非織造解決方案中的專業(yè)知識,使Glatfelter能夠為客戶提供多種多樣的、不受影響的鋰離子電池。該伙伴關(guān)系使Glatfelter在開發(fā)創(chuàng)新和可持續(xù)的非織造解決方案的專業(yè)知識中,與Safire集團的革命性的剪刀變厚的電池技術(shù),為客戶提供更安全、更高的執(zhí)行鋰離子動力系統(tǒng)。另一家看好這個市場的公司是Freudenberg。新產(chǎn)能將更好地服務于歐洲和亞洲市場,重點是商業(yè)車輛和重型卡車地區(qū)。在2020年,Freudenberg在溫海姆(Weinheim)投資了1000萬歐元。
八、Berry出售
今年9月,全球最大的非織造制造商Berry Global宣布,它已經(jīng)啟動了一項正式的程序,以評估其健康、衛(wèi)生和特別項目(“HH&S)”的戰(zhàn)略替代方案,這可能包括但不限于出售該部門。這一消息來自于業(yè)內(nèi)人士猜測。
當然,Berry對并購活動并不陌生。該公司購買了2015年以前被稱為Avintiv的非織造布業(yè)務。在全球各地進行一系列投資和收購之后,Avintiv(以前是PGI非織造布)已經(jīng)成為世界上最大的非織造廠?，F(xiàn)在,銷售額超過30億美元,許多人都知道這個公司太大了,以至于無法找到買家。所以,它會被賣掉嗎?這
九、北美開展第一個質(zhì)量審核計劃
今年8月，代表非織造布及相關(guān)行業(yè)的主要貿(mào)易協(xié)會INDA和EDANA聯(lián)手在美國實施并支持該行業(yè)的第一個質(zhì)量和審核計劃(QAP)。這一共同努力將增加北美吸收性衛(wèi)生產(chǎn)品和濕巾行業(yè)對該計劃的影響和支持。
就像多年前測試方法的統(tǒng)一一樣，這一聯(lián)合計劃有可能降低AHP和濕巾供應商和轉(zhuǎn)換器的復雜性。該項目源于轉(zhuǎn)換器供應商審核項目面臨的多重審核效率低下，通常評估類似的需求，但根據(jù)不同的標準。
該項目在2022年夏天推出之前，經(jīng)歷了嚴格的測試和試點階段。該項目最初只在歐洲推出，目前正在向亞洲和美洲擴展。該計劃是基于統(tǒng)一的質(zhì)量和衛(wèi)生標準，這有利于客觀的第三方審計。組織也可以注冊參加培訓課程來熟悉標準。
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