2024年7月20日下午，花神與金川2024年上半年工作總結(jié)會暨下半年工作部署會在金川絲綢大會議室召開，公司全體中層骨干共計(jì)26人參加會議。
會議主要目的是全面梳理公司上半年各項(xiàng)工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析面臨的形勢和問題，明確下半年工作目標(biāo)和思路，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
首先由花神絲綢呂有發(fā)與金川絲綢代表胡慧珍，分別對2個公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況作總結(jié)，對工作中取得的成績、存在的不足、針對問題采取的措施等內(nèi)容進(jìn)行一一匯報(bào)，并對2024年下半年的重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)規(guī)劃。
接著曹總分析就目前的絲綢行情對我們的影響。在絲綢行情持續(xù)低迷，原料繭價高，絲綢銷售不暢的情況下，只有從自身出發(fā)，在細(xì)節(jié)方面不斷提升改進(jìn)，緊緊圍繞客戶要求做好產(chǎn)品，客戶滿意了企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
最后老板全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并就招工難、生產(chǎn)天數(shù)增加難、保全工機(jī)臺保養(yǎng)及絲綢技術(shù)短板等問題進(jìn)行了分析總結(jié)。
老板在會議中部署公司下半年重點(diǎn)工作安排，指出如何做好、做穩(wěn)質(zhì)量，提升效率仍是重中之重。針對存在的困難，我們不能左右市場，只能提升自己，一是在工作中要優(yōu)化工藝管理，在細(xì)節(jié)上做文章，把產(chǎn)品質(zhì)量做穩(wěn)做實(shí)。二是要做快產(chǎn)量，加強(qiáng)生產(chǎn)管控，在有效時間內(nèi)提高效率。三是加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保所有設(shè)施正常運(yùn)行。四是提高安全意識，嚴(yán)防事故發(fā)生。五是切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。
在市場行情低迷的情況下，要審視自身的優(yōu)勢和不足之處，正視所有問題，迎戰(zhàn)一切困難，沿著公司確立的經(jīng)營方略，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，更要創(chuàng)新管理，修煉好內(nèi)功，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！
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