10月19日下午，嘉欣絲綢2024三季度經(jīng)濟形勢分析會順利召開。
會議圍繞“沖刺四季度，為全面實現(xiàn)全年工作目標而竭盡全力！部署2025，攻守兼?zhèn)?，穩(wěn)健推進，開創(chuàng)嘉欣絲綢發(fā)展新局面！”為主題進行。
集團常務副總裁劉卓明主持會議，集團黨委書記、總裁徐鴻作工作報告，集團董事長周國建及全體總裁室領導出席會議，公司本部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠長）和公司外派副總等100余人參加會議。
集團黨委書記、總裁 徐鴻
會議首先通報了今年前三季度集團的經(jīng)濟運行情況。數(shù)據(jù)顯示，集團上下深入學習貫徹半年度會議精神，積極推動各項經(jīng)濟發(fā)展舉措，前三季度主要經(jīng)濟指標支撐強、主業(yè)發(fā)展韌性強、供應鏈建設動能強，集團經(jīng)濟運行總體運行平穩(wěn)、態(tài)勢向好。
盡管如此，會議也指出了當前企業(yè)運行中存在的主要問題，分析了當前及未來面臨的形勢，要求各企業(yè)、單位奮力沖刺四季度，聚焦“攻守兼?zhèn)洹⑷娌渴?025”計劃部署好明年工作目標與任務。
徐總在會上強調(diào)，四季度是“一季管兩年”的關鍵時期，集團上下要咬定目標不放松，集中精力、心無旁騖，以“發(fā)展等不得、擔當少不得、創(chuàng)新慢不得”的態(tài)度和作風，全力以赴沖刺四季度、決勝全年度。
他要求各企業(yè)、各部門要對照全年目標要求，對標對表、查漏補缺；并著手規(guī)劃明年的戰(zhàn)略目標、核心任務及具體執(zhí)行方案，為明年的穩(wěn)健前行繪制清晰的路線圖。
為此，徐總明確要著力優(yōu)化人力配置，精準評價干部，開啟人才戰(zhàn)略新篇章；強化平臺優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新，打造核心競爭力新高度；提升干部領導力，智慧引領，成為企業(yè)前行與人才成長的燈塔；強調(diào)降本增效，精細管理，應對經(jīng)濟不確定性挑戰(zhàn)；強化風險意識，構建全方位風險防控體系。
集團董事長 周國建
會議最后，周國建董事長發(fā)表重要講話。
周國建董事長強調(diào)，面對未來，企業(yè)既要保持清醒的頭腦，充分認識到市場競爭的嚴峻性和復雜性；又要堅定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新和進取。
他要求全體與會干部：
1.全力沖刺，決勝年終目標；奠定基調(diào)，全面統(tǒng)籌明年工作任務。反對行動躺平和思想躺平。
2.引領發(fā)展，樹立行業(yè)新高度。要不遺余力發(fā)展主業(yè)，完善綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，提升主業(yè)競爭力，發(fā)揮貿(mào)易和兩桶金的強項和優(yōu)勢，緊跟技術革新，洞察市場需求，努力打造歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，以絕對優(yōu)勢塑造嘉欣絲綢更強大的綜合競爭力。
3.夯實實業(yè)，筑牢強企基石。不遺余力助推工業(yè)企業(yè)發(fā)展，高水平建設三大供應鏈集群，讓集團發(fā)展的根基扎得更深、更遠。
4.人才為本，構建卓越領導梯隊。持續(xù)深化干部隊伍建設、激發(fā)人才活力，構建嘉欣絲綢的開拓軍、攻堅軍，來適應企業(yè)不斷變化的發(fā)展需求。
5.開源節(jié)流，是應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)穩(wěn)健增長的關鍵之一。這是一項長期而艱巨的任務，是應對形勢變化的底氣，需要每一位員工的持續(xù)堅持和努力。
此次大會，是一次承上啟下的關鍵會議。
劉卓明常務副總裁號召全體與會干部將會議成果轉(zhuǎn)化為實際行動，以更加堅定的步伐，更加飽滿的熱情，投入到接下來的各項工作中去。
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