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    隨著多次混戰(zhàn)后行業(yè)格局的重新劃分，時至今日，保暖內(nèi)衣已經(jīng)發(fā)展成為以品牌和營銷渠道為主要壁壘的行業(yè)。從目前各行業(yè)巨頭的動態(tài)來看，今年這一行業(yè)競爭的主要特點是，明星變臉，多品牌捉對撕殺。 
　　婷美要做保暖內(nèi)衣的消息從今年年初就風(fēng)生水起，究其原因，主要是自己苦心經(jīng)營的“美體概念”去年被一些保暖內(nèi)衣品牌移植過去，取得了不錯的業(yè)績。自己耕地，別人摘果子，婷美自然心有不甘，不能落個起大早趕晚集。 
　　到7月份塵埃落定，婷美最終選擇了俞兆林，合資成立了婷美兆林公司，一下子推出三個品牌：婷美、新兆林和中科精工紡，分別針對高、中、低三個市場。在品牌推廣方面，俞兆林的形象代言人還是鄭少秋。據(jù)了解，在將推出的新版廣告中，鄭少秋將脫下黃袍，穿上新兆林產(chǎn)品。 
　　雖然兆林方面表示，今年的廣告戰(zhàn)略將注重產(chǎn)品內(nèi)涵的宣傳，但是從真厲害到更厲害，總體看來，沒有太多新意。有人分析認為，婷美和俞兆林合作，表面上看起來大家實現(xiàn)了資源共享，整合了婷美的網(wǎng)絡(luò)資源、市場運做能力和俞兆林多年積累的保暖內(nèi)衣經(jīng)驗，同時有針對性地實施面向不同目標(biāo)市場的多品牌運做，但是雙方行事方式、文化理念等方方面面的沖突能否很好地磨合，還有待市場檢驗。 
  　南極人內(nèi)衣事業(yè)部市場總監(jiān)透露，今年已經(jīng)請了劉德華做代言人，想通過劉的“天王”形象傳達南極人“溫暖自然流露”的品牌定位，除了知名度的考慮之外，還要增強美譽度。但是，去年南極人介入羽絨行業(yè)，除了暖冬這個老天爺?shù)囊蛩刂?，由于鵝絨、綠色主張的打壓，沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；同時在保暖內(nèi)衣和羽絨服的雙線作戰(zhàn)，顧此失彼，導(dǎo)致積壓嚴(yán)重。盡快消化庫存，資金回籠成為南極人最迫切的問題。 
　　另外，去年保暖內(nèi)衣“美體”概念的成功同時也刺激著南極人的神經(jīng)，今冬南極人也將推出主打這一消費需求的一個品牌“尼可諾絲”。相比起來，婷美從修形延伸到美體保暖內(nèi)衣，不但有原來的基礎(chǔ)，而且聽起來、記起來都要比“尼可諾絲”容易，單單從品牌命名來看，南極人這一品牌在這最初的較量中要略輸一招。 
　　保暖內(nèi)衣行業(yè)兩巨頭之一的北極絨，今年則將繼續(xù)起用趙本山。其他保暖內(nèi)衣廠家都在變更形象代言人，北極絨為何沒有新動作？究其原因，是因為趙本山做代言人后，北極絨一直賣得不錯。據(jù)今年3月份國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的資料顯示，北極絨牌保暖內(nèi)衣在2001年全國市場同類產(chǎn)品中銷量第一名。有關(guān)調(diào)查也顯示，在保暖內(nèi)衣銷售的北方重點地區(qū)，趙本山要比一些天王、天后的影響力還要大。今年的北極絨廣告創(chuàng)意，除了延續(xù)“地球人都知道”這個北極絨專有短語外，按照趙本山的語言風(fēng)格，量身定造了廣告內(nèi)容，將利用趙本山的語言風(fēng)格，以拉家常式的旁白方式推介產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士稱，趙本山固然有知名度高、親和力強等優(yōu)勢，但是，在許多都市人眼里，趙本山又似乎顯得“土”了些，這多少會影響到北極絨品牌的美譽度。 
　　與此同時，北極絨也毫無二致地推出“形美”品牌，爭奪美體保暖內(nèi)衣市場。消息傳出后，“婷美”、“形美”二美今年將有一爭的說法便迅速在業(yè)界流傳開來。 
　　今年保暖內(nèi)衣企業(yè)普遍采取多品牌策略，行業(yè)巨頭都同時推出兩個以上的品牌，在全國范圍內(nèi)銷售。有關(guān)專家分析說，采取多品牌策略的動機，主要是為針對不同的消費者提供不同的功能和訴求，另外一個目的就是通過側(cè)翼品牌保護主品牌。 
　　專家告誡說，多品牌戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵是，一個公司的多品牌能蠶食對手品牌而不是自己左手打右手，或者至少多品牌戰(zhàn)略獲取的利潤至少能大于同類相殘后的利潤。 
　　通過以上分析，不難發(fā)現(xiàn)，保暖內(nèi)衣經(jīng)歷了2000年惡戰(zhàn)、2001年的調(diào)養(yǎng)生息后，隨著市場的日漸成熟，消費行為的理智，今年將融入美體時尚的元素，“美體＋時尚＋輕?。Ｅ背蔀橹鞔螯c，競爭回歸性價比上來，各廠家的多品牌策略也從一個側(cè)面反應(yīng)了這個變化。