




山東省繭絲綢生產(chǎn)概況
來源:admin
作者:admin
時間:2002-05-23 11:04:00
一、2001年生產(chǎn)工作情況
全省全年出庫蠶種1 50.7萬張,生產(chǎn)鮮繭4.47萬噸,分別較上年增加29.8%、22.7%; 其中,絲綢系統(tǒng)內(nèi)收購鮮繭3.54萬噸,同比增長35.8%,全年鮮繭收購均價16.178元/公斤,與2000年同比降低0.098元/公斤,干繭試樣成績同比略有下降,上車繭率91.58%.同比降低0.88個百分點;繭絲長1164.3米,同比短20.9米;解舒率62.55%,同比低1.13個百分點;凈度92.25分,同比高0.06分,干毛繭出絲率39.08%,同比低0.46個百分點。
(一)繼續(xù)發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢,加強宏觀調(diào)控,穩(wěn)步發(fā)展蠶繭生產(chǎn)。
山東省絲綢總公司成立于 1981年,1984年起實行貿(mào)工農(nóng)、人財物一體化管理,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了集生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、科研、教學(xué)等貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理體制。2001年,根據(jù)國家有關(guān)深化蠶繭流通體制改革的意見,結(jié)合山東的情況,省政府對省絲綢總公司的經(jīng)營管理體制提出了“一要堅持,二要完善”的總體要求,以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,以全省繭絲綢企業(yè)為基礎(chǔ),通過企業(yè)改革,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,逐步組建山東省絲綢集團公司,控股經(jīng)營山東繭絲綢。目前,全省桑園結(jié)構(gòu)、蠶區(qū)布局得到了調(diào)整。去年年產(chǎn)繭150萬公斤以上的基地縣達到8個,年產(chǎn)繭75萬公斤一150萬公斤的重點縣3個,這些單位的產(chǎn)繭量占全省產(chǎn)繭量的64.18%。全省年產(chǎn)繭過萬擔(dān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到10多個,養(yǎng)蠶戶由戶均一畝桑園迅速向3畝以上過渡;優(yōu)良新品種桑園33萬畝,占總面積的36.7%,大棚養(yǎng)蠶用桑園25萬畝,占總面積的27.8%。
(二)以提高單產(chǎn),提高繭質(zhì)為中心,狠抓科技興繭。
多年來,山東省實行生產(chǎn)收烘一起抓,各基地縣、重點縣絲綢公司,圍繞做好蠶繭產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作,加強基層繭站的基礎(chǔ)管理,建立與蠶農(nóng)同呼吸共命運思想,從人財物各方面積極扶持蠶繭生產(chǎn),真正做到支持到位,服務(wù)到戶,確保蠶農(nóng)效益逐年提高。圍繞提高單產(chǎn)、提高繭質(zhì),增加經(jīng)濟效益的主題,主要做法有:配備足夠的技術(shù)力量,建立健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加快新品種的選育、試驗和推廣工作;加快生產(chǎn)新技術(shù)的開發(fā),大力普及推廣生產(chǎn)實用新技術(shù)。
(三)立足抗災(zāi)減災(zāi),靠強化生產(chǎn)管理措施提高生產(chǎn)水平。
(四)多策并舉,加強蠶繭收購市場管理,做好蠶繭收烘工作。(1)嚴格蠶種管理制度。(2)加強與蠶農(nóng)的利益連結(jié),強化產(chǎn)銷合同管理。(3)堅持以質(zhì)論價,“五位一體”規(guī)范化收繭。(4)努力改進烘繭工藝,保全繭質(zhì)。2001年蠶繭增產(chǎn)增收, 全年蠶農(nóng)收入繭款近7億元,地方政府收入農(nóng)特稅5000余萬元。
二、2002年的工作打算
2002年,山東省蠶繭生產(chǎn)收購工作的基本思路是:深化企業(yè)改革和蠶繭流通體制改革; 堅持以市場為導(dǎo)向,適度控制桑園發(fā)展,狠抓鞏固提高,進一步推動質(zhì)量管理效益年活動的深入開展。主要有以下四點工作打算:一是認真貫徹落實國家和省政府有關(guān)政策,積極穩(wěn)妥地推進蠶繭流通體制改革。二是深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理,改革繭絲運作機制,協(xié)調(diào)各方利益。四是堅持以鞏固提高為主題,深入開展質(zhì)量管理效益年活動。
三、建議
2002年,繭絲綢市場形勢不容樂觀,全省絲綢系統(tǒng)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,借此機會,建議國家有關(guān)部門重視以下方面的工作:(一)國家應(yīng)進一步加強繭絲綢行業(yè)的宏觀調(diào)控。調(diào)控桑園和繅絲能力發(fā)展速度,力爭總量平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,建立廠絲儲備制度,調(diào)節(jié)供求關(guān)系。(二)盡快組建全國蠶業(yè)協(xié)會,建立健全組織體系,開展行業(yè)協(xié)調(diào)工作。(三)建立全國性的繭絲綢貿(mào)工農(nóng)信息網(wǎng),及時、準確的收集和發(fā)布行業(yè)重要的實用信息。(四)繼續(xù)對繭絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),進行重點扶持。
全省全年出庫蠶種1 50.7萬張,生產(chǎn)鮮繭4.47萬噸,分別較上年增加29.8%、22.7%; 其中,絲綢系統(tǒng)內(nèi)收購鮮繭3.54萬噸,同比增長35.8%,全年鮮繭收購均價16.178元/公斤,與2000年同比降低0.098元/公斤,干繭試樣成績同比略有下降,上車繭率91.58%.同比降低0.88個百分點;繭絲長1164.3米,同比短20.9米;解舒率62.55%,同比低1.13個百分點;凈度92.25分,同比高0.06分,干毛繭出絲率39.08%,同比低0.46個百分點。
(一)繼續(xù)發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢,加強宏觀調(diào)控,穩(wěn)步發(fā)展蠶繭生產(chǎn)。
山東省絲綢總公司成立于 1981年,1984年起實行貿(mào)工農(nóng)、人財物一體化管理,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了集生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、科研、教學(xué)等貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理體制。2001年,根據(jù)國家有關(guān)深化蠶繭流通體制改革的意見,結(jié)合山東的情況,省政府對省絲綢總公司的經(jīng)營管理體制提出了“一要堅持,二要完善”的總體要求,以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,以全省繭絲綢企業(yè)為基礎(chǔ),通過企業(yè)改革,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,逐步組建山東省絲綢集團公司,控股經(jīng)營山東繭絲綢。目前,全省桑園結(jié)構(gòu)、蠶區(qū)布局得到了調(diào)整。去年年產(chǎn)繭150萬公斤以上的基地縣達到8個,年產(chǎn)繭75萬公斤一150萬公斤的重點縣3個,這些單位的產(chǎn)繭量占全省產(chǎn)繭量的64.18%。全省年產(chǎn)繭過萬擔(dān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到10多個,養(yǎng)蠶戶由戶均一畝桑園迅速向3畝以上過渡;優(yōu)良新品種桑園33萬畝,占總面積的36.7%,大棚養(yǎng)蠶用桑園25萬畝,占總面積的27.8%。
(二)以提高單產(chǎn),提高繭質(zhì)為中心,狠抓科技興繭。
多年來,山東省實行生產(chǎn)收烘一起抓,各基地縣、重點縣絲綢公司,圍繞做好蠶繭產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作,加強基層繭站的基礎(chǔ)管理,建立與蠶農(nóng)同呼吸共命運思想,從人財物各方面積極扶持蠶繭生產(chǎn),真正做到支持到位,服務(wù)到戶,確保蠶農(nóng)效益逐年提高。圍繞提高單產(chǎn)、提高繭質(zhì),增加經(jīng)濟效益的主題,主要做法有:配備足夠的技術(shù)力量,建立健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加快新品種的選育、試驗和推廣工作;加快生產(chǎn)新技術(shù)的開發(fā),大力普及推廣生產(chǎn)實用新技術(shù)。
(三)立足抗災(zāi)減災(zāi),靠強化生產(chǎn)管理措施提高生產(chǎn)水平。
(四)多策并舉,加強蠶繭收購市場管理,做好蠶繭收烘工作。(1)嚴格蠶種管理制度。(2)加強與蠶農(nóng)的利益連結(jié),強化產(chǎn)銷合同管理。(3)堅持以質(zhì)論價,“五位一體”規(guī)范化收繭。(4)努力改進烘繭工藝,保全繭質(zhì)。2001年蠶繭增產(chǎn)增收, 全年蠶農(nóng)收入繭款近7億元,地方政府收入農(nóng)特稅5000余萬元。
二、2002年的工作打算
2002年,山東省蠶繭生產(chǎn)收購工作的基本思路是:深化企業(yè)改革和蠶繭流通體制改革; 堅持以市場為導(dǎo)向,適度控制桑園發(fā)展,狠抓鞏固提高,進一步推動質(zhì)量管理效益年活動的深入開展。主要有以下四點工作打算:一是認真貫徹落實國家和省政府有關(guān)政策,積極穩(wěn)妥地推進蠶繭流通體制改革。二是深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理,改革繭絲運作機制,協(xié)調(diào)各方利益。四是堅持以鞏固提高為主題,深入開展質(zhì)量管理效益年活動。
三、建議
2002年,繭絲綢市場形勢不容樂觀,全省絲綢系統(tǒng)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,借此機會,建議國家有關(guān)部門重視以下方面的工作:(一)國家應(yīng)進一步加強繭絲綢行業(yè)的宏觀調(diào)控。調(diào)控桑園和繅絲能力發(fā)展速度,力爭總量平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,建立廠絲儲備制度,調(diào)節(jié)供求關(guān)系。(二)盡快組建全國蠶業(yè)協(xié)會,建立健全組織體系,開展行業(yè)協(xié)調(diào)工作。(三)建立全國性的繭絲綢貿(mào)工農(nóng)信息網(wǎng),及時、準確的收集和發(fā)布行業(yè)重要的實用信息。(四)繼續(xù)對繭絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),進行重點扶持。
