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 　　6月2日，北京首次非典新增病例為零，幾乎同時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始反彈的全國(guó)幾個(gè)主要化纖面料銷售市場(chǎng)相繼傳來(lái)日銷量突破1000萬(wàn)米的消息，雖然這個(gè)數(shù)字和市場(chǎng)最高日銷售量還有差距，但對(duì)于近期備受伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典疫情影響的化纖業(yè)來(lái)說(shuō)，確是一個(gè)令人振奮的數(shù)字。 
　　　從屢受影響到快速反彈，反映出外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的直接影響，也反映了化纖行業(yè)在突發(fā)事件面前表現(xiàn)出的行業(yè)應(yīng)對(duì)能力。化纖行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)明顯回升的速度之快是業(yè)界許多人始料不及的。當(dāng)非典疫情正在逐步得到控制，化纖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始走向正常時(shí)，突發(fā)事件給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了哪些思考和警示？我們應(yīng)該采取的措施又是什么？ 
　　問(wèn)題在“春寒”中顯現(xiàn) 
　　當(dāng)兇猛的非典“春寒”來(lái)臨時(shí)，有相當(dāng)多的企業(yè)真切感受到了“倒春寒”的寒意。截至5月12日以前，化纖行業(yè)在幾個(gè)方面屢受沖擊：廣東、浙江原定出口歐盟、美國(guó)的眾多訂單被退或拒單、毀單；很多出口產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)遭遇多種阻擊或在港口被拒收、或要繳納高額衛(wèi)生檢疫費(fèi)，或被迫在港口滯留1個(gè)月；企業(yè)在海外的市場(chǎng)份額因非典的影響而減少，尤其是發(fā)往印度、土耳其、印尼等國(guó)的面料訂單減幅明顯，企業(yè)損失嚴(yán)重；物流的不暢，使一些地區(qū)的開(kāi)機(jī)率大幅度降低，有的地區(qū)的開(kāi)機(jī)率不足40％甚至更多，部分產(chǎn)品的價(jià)格在市場(chǎng)蕭條的打擊下，價(jià)格降到幾年來(lái)的最低點(diǎn)。 
　　　中國(guó)化纖協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄭植藝認(rèn)為，造成這些現(xiàn)象有多方面的原因。多年來(lái)，我國(guó)化纖原料的銷售渠道單一、狹隘，特別是大宗的滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品的下游織造企業(yè)分散，對(duì)產(chǎn)品的需求量小、批量更小，上下游的供需關(guān)系隨機(jī)性很大，當(dāng)遇到非典疫情時(shí)，許多企業(yè)措手不及，無(wú)法應(yīng)對(duì)，只能被動(dòng)地跟在市場(chǎng)后面跑，哪個(gè)產(chǎn)品賣不動(dòng)了，就停止生產(chǎn)哪個(gè)品種，許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景看不清楚，只能減少開(kāi)機(jī)率或停產(chǎn)，致使下游企業(yè)的產(chǎn)能降低，對(duì)原料的需求一降再降，上游原料的出口通道就更加狹隘，在這種現(xiàn)狀下，必然對(duì)行業(yè)正常生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。 
　　銷售方式落后制約了市場(chǎng)的拓展。目前，眾多化纖企業(yè)的銷售方式還停留在傳統(tǒng)的你買我賣的方式上，甚至還有人情交往的銷售模式，這些做法都不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。其結(jié)果就是銷售成本過(guò)高，企業(yè)成本增大。2002年，化纖行業(yè)全年的營(yíng)銷成本將近42億元。還有交易過(guò)程復(fù)雜，化纖原料產(chǎn)品的銷售受中間商炒作的影響很大，一些中間商依靠自身資本優(yōu)勢(shì)囤積居奇，低購(gòu)高拋，這種惡劣炒作的行徑增大了原料產(chǎn)品價(jià)格的變化趨勢(shì)，嚴(yán)重沖擊了化纖市場(chǎng)的價(jià)格體系，干擾了正常的市場(chǎng)秩序，特別是在疫情突現(xiàn)的情況下，
　　這種惡劣炒作的負(fù)面影響就更加明顯。 
　　無(wú)視市場(chǎng)規(guī)律，采取投機(jī)取巧方式。在非典疫情的沖擊下，有部分企業(yè)只考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，置行業(yè)發(fā)展大局不顧，有的企業(yè)期待其他企業(yè)減量后自己在供求關(guān)系的平衡點(diǎn)上尋求差額，影響了正常的市場(chǎng)秩序。 
　　正確看待積極應(yīng)對(duì)。 
　　面對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，行業(yè)協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)企業(yè)客觀看待當(dāng)前形勢(shì)，理智安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將市場(chǎng)沖擊帶來(lái)的影響降到最低。眾多企業(yè)也均紛紛采取冷靜的應(yīng)變措施，勇闖難關(guān)。 
　　面對(duì)市場(chǎng)需求改變、供求速度減慢、出口滯緩的現(xiàn)狀，眾多企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。江浙、廣東一帶的企業(yè)適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)量，盡量減少庫(kù)存以降低疫情對(duì)企業(yè)的沖擊，并加快了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度；中西部地區(qū)的企業(yè)加大了減產(chǎn)的力度，力爭(zhēng)將損失降到最低。一些小化纖、小聚酯企業(yè)在市場(chǎng)的沖擊下，干脆以停車檢修來(lái)減少被市場(chǎng)沖擊的影響。這些做法在客觀上都對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格秩序起到了積極作用。 
　　行業(yè)協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)發(fā)揮作用。在疫情嚴(yán)重的時(shí)期，各種商貿(mào)活動(dòng)或是取消或是延遲，協(xié)會(huì)的正常工作受到影響，但協(xié)會(huì)積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布行業(yè)信息，給企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)針對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，理性認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。 
　　正是在這些方方面面的努力下，化纖行業(yè)才能快速走出疫情的影響，步入正常發(fā)展軌道。 
　　調(diào)整正在加緊進(jìn)行。 
　　隨著市場(chǎng)不確定因素的增加，對(duì)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求。鄭植藝認(rèn)為，此次非典的沖擊，要求行業(yè)必須加快調(diào)整步伐，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)。我們看到，很多企業(yè)已經(jīng)快速行動(dòng)起來(lái)，在產(chǎn)品的研發(fā)上投入更大的精力，以保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)會(huì)也將在這個(gè)方面積極給企業(yè)提供多種信息。 
　　同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，協(xié)會(huì)將作必要的改進(jìn)，準(zhǔn)備在全行業(yè)推廣電子商務(wù)營(yíng)銷方式，使供求雙方能以更方便、快捷、安全的現(xiàn)代化手段進(jìn)行交易，減少或避免突發(fā)事件給業(yè)界帶來(lái)的損失。 
　　隨著疫情逐步得到控制，疫情對(duì)行業(yè)的影響一定是暫時(shí)的。經(jīng)過(guò)多年的結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，化纖行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度得到提升，行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)、區(qū)域效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都明顯增強(qiáng)。所以，我們有理由相信，中國(guó)化纖業(yè)將走過(guò)“春寒”，迎來(lái)朝陽(yáng)。