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近年來(lái)，紡織行業(yè)用工不足愈演愈烈，不僅東部沿海地區(qū)嚴(yán)重，而且中西部地區(qū)也出現(xiàn)用工緊張現(xiàn)象，嚴(yán)重地制約企業(yè)的效益與行業(yè)的發(fā)展。

　　一、紡企業(yè)用工緊缺的原因

　　(一)外因

　　1、傳統(tǒng)觀念束縛?！叭f(wàn)官皆下品，惟有讀書高”的封建觀念在老百姓中根深蒂固。家長(zhǎng)都希望孩子上大學(xué)，歧視進(jìn)紡織廠做擋車工。不僅家長(zhǎng)希望，而且社會(huì)輿論也這樣?！叭倭?，行行出狀元”的觀念并不能得到社會(huì)的認(rèn)同。在這種陳舊的觀念支配下，近年來(lái)，青年進(jìn)紡織廠做工逐年減少。長(zhǎng)久下去，很快出現(xiàn)紡織青工斷層。

　　2、三產(chǎn)快速興起。近幾年，三產(chǎn)蓬勃發(fā)展，為解決各地富余勞動(dòng)力起到了重要的作用。但是，受三產(chǎn)技術(shù)要求低、勞動(dòng)強(qiáng)度小、大多數(shù)不上夜班等優(yōu)點(diǎn)，吸引了大批紡織企業(yè)年輕員工，使本來(lái)紡織企業(yè)勞動(dòng)力逐步銳減的惡劣形勢(shì)雪上加霜。

　　3、產(chǎn)能增加太快。各地加大招商引資力度，使紡企增長(zhǎng)較快，工業(yè)園區(qū)、工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的紡企像雨后春筍一樣發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能超過(guò)9000萬(wàn)錠，各紡企間搶擋車工、爭(zhēng)保全工形成熱潮。

　　(二)內(nèi)因

　　1、薪酬普遍不高。由于傳統(tǒng)觀念原因，老板始終認(rèn)為紡織業(yè)勞動(dòng)力資源豐富，盲目追求利潤(rùn)最大化，想方設(shè)法提高利潤(rùn)率，無(wú)形中降低了職工的勞動(dòng)報(bào)酬。即使現(xiàn)在有些老板已認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，也采取了一些緩解措施，但觀念的束縛已難改變老板的工作思路。始終一味地把追求利潤(rùn)作為首要任務(wù)，導(dǎo)致職工增資幅度不大。

　　2、企業(yè)成本較高。由于原材料價(jià)格的不斷上漲，產(chǎn)品銷售價(jià)格不能同步增長(zhǎng)，嚴(yán)重的加大紡企的負(fù)擔(dān)，企業(yè)的費(fèi)用支出明顯加大，困難增多。

　　3、勞動(dòng)強(qiáng)度較大。大多數(shù)紡企由于勞動(dòng)密集型較多，受企業(yè)效益的原因，企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步較慢，技改不力，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度比其他行業(yè)大得多。

　　4、環(huán)境保障不力。許多紡企存在：?jiǎn)T工施展才華的環(huán)境不佳、生產(chǎn)生活的狀況不佳、關(guān)心職工不到位，甚至有許多小企業(yè)對(duì)職工的養(yǎng)老、生育、工傷等保險(xiǎn)費(fèi)用交納不及時(shí)、不到位，也有企業(yè)多年未繳。沒(méi)有好的用人機(jī)制，使得干好干壞一個(gè)樣成為普遍，不能使一些出類拔萃的人才脫穎而出。很多企業(yè)不能做到：以人為本，人性化管理，盡最大化的改善職工環(huán)境，關(guān)心職工的疾苦，使職工感受到家的溫馨。

　　5、文化誘惑不強(qiáng)。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有很強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力。許多優(yōu)秀企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，它們成為求職者趨之若即的品牌文化。紡織行業(yè)普遍企業(yè)沒(méi)有形成獨(dú)特的企業(yè)文化，大部分的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)人的思想有關(guān)，隨領(lǐng)導(dǎo)人的變化而變化，并沒(méi)有像海爾、萬(wàn)科等知名企業(yè)那樣富有感召力、凝聚力。

　　二、紡企用工緊缺的對(duì)策

　　(一)政府與社會(huì)要做到

　　1、要在全社會(huì)，特別是教育戰(zhàn)線與家庭必須破除只有上大學(xué)、上名牌大學(xué)，才是小孩成才的唯一出路的舊觀念。對(duì)小孩的成才要因人而宜，普通的擋車工、保全工只要在本職崗位上干出成績(jī)，也一樣成才。

　　2、大力宣傳鄧建軍等紡織行業(yè)崗位成才的典型事跡。要在全社會(huì)造濃尊重勞動(dòng)、尊重技術(shù)人才的良好氛圍。

　　3、政府都要對(duì)紡企職工勞動(dòng)報(bào)酬的發(fā)放，各類保險(xiǎn)費(fèi)用的交納等事關(guān)職工切身利益的事情進(jìn)行必要的調(diào)控。依靠行政手段、法律手段維護(hù)保障企業(yè)與職工的利益。政府要指導(dǎo)、監(jiān)控企業(yè)間的用工競(jìng)爭(zhēng)，要使他們的競(jìng)爭(zhēng)變得有序、合理。

　　(二)紡企自己要做到

　　1、保證發(fā)放合理勞動(dòng)報(bào)酬。一是了解同行企業(yè)的工資報(bào)酬。根據(jù)同行的工資水平，盡最大限度的發(fā)放職工的工資。二是對(duì)管理骨干與優(yōu)秀的崗位員工發(fā)放符合其技術(shù)、業(yè)務(wù)價(jià)值的勞動(dòng)報(bào)酬。三是制定科學(xué)的考核、獎(jiǎng)懲制度，收入分配做到：待遇看崗位、收入看貢獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)看效益。

　　2、設(shè)法降低企業(yè)成本支出。企業(yè)必須建設(shè)成為節(jié)約型企業(yè)，盡一切力量將各種增本減利的費(fèi)用降下來(lái)。(1)要加大技術(shù)力度，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓職工工作舒暢愉快，提高工作效率。(2)強(qiáng)化管理，厲行節(jié)約，從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)原料等基礎(chǔ)性工作做起，減少各種費(fèi)用開(kāi)支。

　　3、提供員工發(fā)展進(jìn)步平臺(tái)。(1)建立科學(xué)合理的用工機(jī)制，激勵(lì)員工崗位建功、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才。(2)量才使用，盡可能的發(fā)揮員工的工作特長(zhǎng)。打破依文憑、學(xué)歷、資力、關(guān)系等傳統(tǒng)用人觀念，建立切合企業(yè)實(shí)際的能者上、平者讓、庸者下的人事制度。(3)給員工深造、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。運(yùn)用產(chǎn)、學(xué)、研多種培訓(xùn)手段，提高員工整體素質(zhì)與技能。(4)突出人性化管理。按照規(guī)定繳納好員工的養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)。在條件允許的情況下，為員工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等福利。在員工的住宿、子女入學(xué)等問(wèn)題上，給予傾斜與關(guān)照。在員工家庭遇到一些困難時(shí)，為其排憂解難。甚至讓員工擁有一定的股份，便于員工更好的參與企業(yè)管理。

　　4、創(chuàng)建新型獨(dú)特企業(yè)文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要帶領(lǐng)員工，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己實(shí)際，日積月累地進(jìn)行提煉，并以滲透、貫穿、宣揚(yáng)等形式，營(yíng)造獨(dú)特積極向上的企業(yè)自己的文化。

　　5、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。破除思想政治工作無(wú)用論，加大思想政治工作力度。由于企業(yè)用工管理出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題，需要廣大思想政治工作者與各級(jí)管理干部，及時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)掌握員工思想走向，堅(jiān)持積極引導(dǎo)，語(yǔ)言疏導(dǎo)的方針，要以情感人，以理服人，用自己的言行與合理的政策、科學(xué)的方式，及時(shí)解決化解各類思想問(wèn)題隱患，營(yíng)造穩(wěn)定和諧健康向上的環(huán)境。（江蘇省淮安市楚州區(qū)江蘇淮棉有限公司 陳伯新）

信息來(lái)源：中國(guó)紡織網(wǎng)