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從服裝大國到服裝強國的3大難題
來源:admin
作者:admin
時間:2004-04-25 08:12:00
從“服裝大國”到“服裝強國”中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨三大難題。
  亞洲最大規(guī)模的服裝盛會——第十二屆中國國際服裝服飾博覽會日前在京結(jié)束。中國在表現(xiàn)出世界服裝大國地位的同時,也顯示了與世界服裝強國的差距。專家分析,中國服裝產(chǎn)業(yè)要相想從大到強必須要解決三個問題,才能真正進入世界服裝強國之列。
  這次博覽會在服裝展示的同時,更強調(diào)是中國服裝產(chǎn)業(yè)與世界各國服裝產(chǎn)業(yè)間的相互交流。國內(nèi)共有600多服裝企業(yè)參加了本次盛會,他們或單個企業(yè)參加,或以地區(qū)為代表,積極進行品牌推廣,洽談服裝貿(mào)易,顯示了中國作為服裝大國的實力。
  中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰:“我們以前走的一條是傳統(tǒng)勞動密集型的手工藝的一種產(chǎn)業(yè)通過25年的改革開放以后發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為一個比較完整的工業(yè)體系?!?br>  盡管中國的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了完整的服裝工業(yè)體系,但專家也指出,中國服裝產(chǎn)業(yè)與意大利、法國等世界服裝強國相比,仍存在一定差距。
  中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰:“第一個我們客觀上來講面輔料跟我們服裝的配伍還存在一定的距離特別是一些時尚的面料檔次高端的一些產(chǎn)品的面料第二個差異在我們的設(shè)計我們的設(shè)計還只是停留在T型臺上做秀上而沒有真正走到人們的生活當(dāng)中去第三個營銷方式,理念還有待于加強”
  “貼牌”生產(chǎn)為他人做嫁衣
  盡管中國已成為世界公認(rèn)的“服裝大國”,但加工貿(mào)易的比重過大,使中國的服裝產(chǎn)業(yè)處于一個十分“尷尬”境地,“貼牌”生產(chǎn)始終讓我們?yōu)樗俗黾抟隆?br>  據(jù)中國服裝協(xié)會調(diào)查,2003年中國服裝生產(chǎn)增長了11.8%,出口創(chuàng)匯同比增長了21.6%,但是,在我國服裝業(yè)最終產(chǎn)品出口中,加工貿(mào)易就占了50%,大多數(shù)是為外國品牌“打工”,而服裝產(chǎn)品的出口價格也只相當(dāng)于法國和意大利服裝價格的1/4。由于缺少自己的知名品牌,“貼牌”生產(chǎn)成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)主要的發(fā)展支柱。對于這種現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士也是褒貶不一。
  服裝專業(yè)人士王茁:“正是因為有大量的一種貼牌加工現(xiàn)象存在,使我們在服裝市場競爭中體現(xiàn)了我們自己的優(yōu)勢,也就是我們在人力資源上,其他一些材料資源上的一些優(yōu)勢,我們通過給國外一些大牌加工,我們在技術(shù)上,產(chǎn)品設(shè)計上,甚至在經(jīng)營管理上,包括在產(chǎn)品規(guī)范要求上都學(xué)習(xí)到了很多的東西。”
  許多服裝企業(yè)也表示愿意給洋品牌“打工”,他們指出,這種方式投入少、風(fēng)險小、回報快。而企業(yè)要想塑造自己的品牌就要多費幾倍的工夫了。上海領(lǐng)袖服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理馬春林:“一般而言對一些常規(guī)的服裝企業(yè),他們做一個品牌的訴求、包裝、推廣的時候,用于它的投入費用是原營業(yè)額的3%—5%,但對于我們來講我們是有10%—15%的一個幅度?!?br>  雖然國內(nèi)許多企業(yè)都愿意給洋品牌“打工”,但他們也在陷入利潤逐年下滑的窘境。據(jù)了解,近年來“貼牌”生產(chǎn)的利潤空間在不斷減少,以前加工生產(chǎn)一套西服能賺幾百塊錢,現(xiàn)在最多也就是200元左右,一件襯衫的價格也由以前的八九十塊,降到了現(xiàn)在的十幾二十塊,整個單件加工費就降了一半多。
  中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰:“核心的知識產(chǎn)權(quán)、銷售、流通環(huán)節(jié)的利潤還掌握在他們(手里),我們只是接到一部分加工的任務(wù),只賺取了一部分少得可憐的加工利潤?!?br>  利潤正在減少,對國際市場的依賴程度在增加,缺少自己的品牌和核心競爭力,這些無疑都增加了中國服裝出口市場的風(fēng)險。業(yè)內(nèi)人士稱,從長遠(yuǎn)來講,貼牌生產(chǎn)始終是為他人做嫁衣,這使我國服裝業(yè)始終跟在別人后面,缺乏發(fā)展的后勁。
廣州市服裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理毛繼鴻:“在前十年二十年的時間里面,做貼牌已經(jīng)非常多了,全世界五分之一的(服裝)產(chǎn)品都是中國人生產(chǎn)的,所以說這些貼牌生產(chǎn)我想有了這么大的量,一定要有質(zhì)的飛躍,一定要有中國的品牌出現(xiàn)在國際舞臺上面,我們不能永遠(yuǎn)給別人做嫁衣裳,我們一定要有我們自己的品牌。”
  “抄襲”現(xiàn)象嚴(yán)重制約中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
  如果說“貼牌”生產(chǎn)還是因為我國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處在初級階段的話,那么在國內(nèi)服裝界流行的抄襲現(xiàn)象則是對我們還不成熟的時裝設(shè)計的致命打擊。
  服裝產(chǎn)業(yè)是一個時尚的領(lǐng)域,新的款式是占領(lǐng)市場的重要武器。但是在服裝市場上,經(jīng)常有這樣的情況,某種品牌的新款一上市,很快就有其他牌子的相似款式出現(xiàn)。在記者調(diào)查的歌莉婭、鸝鳥等十幾個品牌公司中,幾乎都表示他們設(shè)計的款式曾被剽竊、抄襲過。
  中國授權(quán)代表鸝鳥服飾公司董事長劉美伶:“基本上我們的衣服從設(shè)計到我們生產(chǎn),這個中間所有的構(gòu)思跟所有投入的人力、財力我們基本上差不多要5個月的時間,花了5個月的時間,產(chǎn)品一出來之后,被抄襲,它可能兩個禮拜就被抄襲掉了?!?br>  這種抄襲出來的服裝,在面料、做工上都不及正品服裝,價格上也是大大低于品牌服裝,這樣不但給品牌企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失,更會傷害原品牌的社會形象。
  廣州白云歌莉婭制衣廠副總經(jīng)理林淑玲:“在一個品牌的形象方面,可能有些消費者不知道,他以為我們的品牌做一些質(zhì)量很差的產(chǎn)品?!?br>  而還有一種更高級的“抄襲”方式,那就是“傍洋牌”,來個諧音、加個后綴,或者是把商標(biāo)做得與某個國際著名品牌格外相似。在第十二屆中國國際服裝博覽會上就曾出現(xiàn)過兩個皮爾卡丹的現(xiàn)象。
  法國皮爾卡丹中國區(qū)首席代表宋懷桂:“在北京剛剛開幕不久的國際服裝博覽會上,我們法國皮爾卡丹,正宗的法國皮爾卡丹也在那參展了,但是令我們非常震驚的呢,就是在三樓出現(xiàn)了一個意大利的皮爾卡丹?!?br>  后來經(jīng)工商部門調(diào)查核實,這個意大利皮爾卡丹與真正的著名品牌法國皮爾卡丹并沒有任何關(guān)系,只是借著人們對皮爾卡丹的認(rèn)可,在商標(biāo)上做手腳,讓消費者誤以為它就是真正的皮爾卡丹。情況查實后,工商部門及時進行了查處。據(jù)了解,這種現(xiàn)象在國內(nèi)服裝業(yè)并不少見,它不但損害了真正品牌企業(yè)的利益和消費者的權(quán)益,對整個中國服裝企業(yè)的國際聲譽也產(chǎn)生了很壞的影響。廣州狀態(tài)服裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理毛繼鴻:“別人都害怕我們進到他們展館去COPY他們的東西,學(xué)習(xí)是沒問題,但是千萬不能COPY?!?br>  “綠色壁壘”成為中國服裝出口的突出問題
  2002年中國成功加入世界貿(mào)易組織,這為我國服裝產(chǎn)品邁入國際市場創(chuàng)造了更多的便利條件,面對國際市場中涌入的大量中國服裝產(chǎn)品,國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛設(shè)置種種貿(mào)易壁壘,以削弱中國服裝產(chǎn)品的國際市場競爭力,而“綠色壁壘”已成為中國服裝出口的突出問題。
  加入世界貿(mào)易組織后,服裝產(chǎn)品進入其他世貿(mào)組織成員國的配額、關(guān)稅貿(mào)易壁壘將逐步取消,但中國服裝紡織品要進入發(fā)達(dá)國家,還要面臨一道道“非關(guān)稅貿(mào)易壁壘”。各種以“綠色環(huán)保”為理由的技術(shù)性貿(mào)易屏障成為我國服裝產(chǎn)品出口的突出問題。1997年歐盟頒的《關(guān)于禁止使用偶氮染料的指令》草案已于2003年9月11日正式實施,由于偶氮會計師標(biāo)準(zhǔn)定得很低,要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本將大幅度上升。
  中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰:“原來一些合同應(yīng)該按期履約的,由于(技術(shù))不能達(dá)標(biāo)的話,那么這批服裝就可能出不去,這種現(xiàn)象始終會存在,但由于“綠色環(huán)保”不達(dá)標(biāo),不能出口的話,前幾年非常嚴(yán)重,我估計今后3到5年的時間可能還會不同程度存在?!?br>  通過設(shè)置“綠色壁壘”,一些發(fā)達(dá)國家成功地削弱了我國服裝企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢。據(jù)估計,我國每年有多達(dá)七十億美元的出口產(chǎn)品因此受阻。而要想突破這一壁壘,還必須從自身下工夫。
  中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰:“第一,要積極地采用一些符合綠色環(huán)保要求的面料和輔料;第二,要注意我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)也必須是符合綠色環(huán)保要求;第三個,在對外的貿(mào)易談判當(dāng)中,在貿(mào)易合同當(dāng)中,要注意有關(guān)的條款制訂;第四個我們相應(yīng)增加的成本在合同當(dāng)中要補償回來?!?