




四川絲綢產(chǎn)業(yè)化幾種模式
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時間:2007-01-04 11:19:00
1、四川蠶絲產(chǎn)業(yè)化的開創(chuàng)者“游仙模式”
綿陽市游仙繭絲綢有限公司,原是綿陽市游仙區(qū)人民政府直屬的全民事業(yè)單位,1999年改制轉(zhuǎn)型,是一家集科、農(nóng)、工、貿(mào)于一體的民營性質(zhì)的有限責(zé)任公司。1999年,該公司被省委、省政府命名為“四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位”,2002年再度被確認為四川省產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè),2002年初,通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證并獲得了自營進出口經(jīng)營權(quán)。該公司按照“公司+農(nóng)戶”的蠶桑產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,積極創(chuàng)辦蠶桑專業(yè)合作社,大膽推行農(nóng)村土地業(yè)主制經(jīng)營,建立了以市場為導(dǎo)向,科技為支撐,資產(chǎn)為紐帶,效益為動力的貿(mào)工農(nóng)一體化的蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,走出了規(guī)?;a(chǎn),集團化發(fā)展,社會化服務(wù),一體化經(jīng)營的路子。
該公司采取了技術(shù)承包,經(jīng)濟承諾,組合售繭,繅絲計價,二次返利的辦法,與蠶農(nóng)之間形成了緊密的聯(lián)系。其主要內(nèi)容是承包技術(shù)、單產(chǎn)和質(zhì)量、承諾農(nóng)民收益,核心是二次返利,支撐是先進的蠶業(yè)科技配套技術(shù),這樣較好地解決了千家萬戶養(yǎng)蠶與千變?nèi)f化市場間的矛盾,解決了目前農(nóng)村蠶業(yè)規(guī)模小,集約化程度低,農(nóng)民養(yǎng)蠶積極性不高的矛盾,解決了蠶繭生產(chǎn)主體與加工銷售主體之間單純買賣關(guān)系的矛盾,適應(yīng)了蠶絲業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。現(xiàn)已發(fā)展成為擁有1個研究所、2個分公司、1個子公司、2個蠶種場、3個繅絲廠、1個織綢廠、1個自來水廠、19個蠶繭收購站和16個蠶桑技術(shù)服務(wù)站,帶動20000余農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。通過五年多的產(chǎn)業(yè)化建設(shè),富了農(nóng)民,壯大了公司,增加了財政收入。五年來累計向蠶農(nóng)支付繭款1.5億多元,二次返利1000余萬元,向財政上繳稅收2500萬元,成為全省蠶繭生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯的重點基地。
“游仙模式”較好地解決了困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金、技術(shù)和市場三大難題,解決了長期困擾我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)了傳統(tǒng)蠶業(yè)向現(xiàn)代蠶業(yè)的轉(zhuǎn)變,是一種值得倡導(dǎo)的先進模式。其難點在于組合售繭、繅絲計價、二次返利,對管理水平、集約化程度和技術(shù)水平要求較高。這次調(diào)研中,成都市裕邑絲綢有限責(zé)任公司、井研縣國強絲綢有限公司、邛崍大同絲綢有限責(zé)任公司等公司屬于這一類型。
2、國內(nèi)蠶絲業(yè)專家贊譽的“寧南模式”。
寧南是涼山州東南部一個多民族雜居的邊遠山區(qū)小縣,全縣以坡耕地、缺水型和瘦薄型土地為主,面對“天上風(fēng)雨不調(diào),人間土瘦人窮、地下礦藏?zé)o蹤”的現(xiàn)實,寧南以縣蠶繭公司為龍頭,把對蠶絲業(yè)生產(chǎn)管理、服務(wù)、指導(dǎo)、經(jīng)營職能有機結(jié)合起來,采取了公司+專戶(專業(yè)共育戶),實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了“公司+專戶帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,探索出了一條公司幫助和帶動農(nóng)戶發(fā)展蠶業(yè)增收致富、發(fā)展縣域經(jīng)濟的路子。在推進蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,堅持“熱不趕,冷不砍,堅持不懈抓發(fā)展”的思路,始終堅定不移地走以“四邊?!睘橹鞯陌l(fā)展路子,充分利用寧南得天獨厚的光熱資源,有效地解決了桑糧爭地的問題。該公司堅持“利益驅(qū)動、投入誘動、科技帶動、服務(wù)拉動、貿(mào)易推動”的“五輪齊動”的發(fā)展措施,取得了農(nóng)民脫貧致富、公司發(fā)展壯大、絲廠一片紅火、城鎮(zhèn)就業(yè)增加、財政大幅增收的“五贏”局面。形成了被全國知名蠶桑專家贊譽的“寧南模式”。目前,全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都栽桑養(yǎng)蠶,直接參與栽桑養(yǎng)蠶的農(nóng)戶達24300戶,養(yǎng)蠶人口9.6萬人,占全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的61.5%。2001年,全縣養(yǎng)蠶94671張,產(chǎn)繭101426擔(dān),單產(chǎn)達52.4公斤,全縣17個主產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,產(chǎn)繭上萬擔(dān)的3個;5000-9000擔(dān)的7個;2000-4500擔(dān)的5個;1000-2000擔(dān)的2個。形成了以“四邊?!睘橹鳎碌爻善?、間作桑為輔這一不占耕地且能經(jīng)受市場風(fēng)險的栽桑模式。通過建成以龍頭企業(yè)輻射每一養(yǎng)蠶農(nóng)戶的五級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對栽桑養(yǎng)蠶實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程跟蹤服務(wù),為蠶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和蠶繭質(zhì)量的不斷提高提供了技術(shù)保障。去年,全縣蠶農(nóng)售繭收入6000多萬元,養(yǎng)蠶農(nóng)戶戶平收入2469元,養(yǎng)蠶人口人平收入623萬元,涌現(xiàn)出年養(yǎng)蠶收入5000元以上的農(nóng)戶1932戶,1萬元以上的農(nóng)戶176戶??h蠶繭公司實現(xiàn)銷售收入1.02億元,上繳稅利4000多萬元,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出貢獻。
寧南縣蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我省較為成功的典型,其蠶繭的總產(chǎn)、單產(chǎn)、人均產(chǎn)繭、質(zhì)量、效益等五項重要指標均達到全省最高水平,并開始躍居全國先進的行列。蠶繭總產(chǎn)量由產(chǎn)業(yè)化前的3萬余擔(dān)上升到2001年的10萬多擔(dān),成為國內(nèi)屈指可數(shù)的產(chǎn)繭大縣。蠶繭單產(chǎn)52.4公斤/張,上車率95%,解舒率70%,粒繭絲長1050米,干繭出絲率36%,質(zhì)量指標達到國內(nèi)先進水平,深受客商的歡迎。蠶絲業(yè)的發(fā)展帶動了全縣近三分之二的農(nóng)村人口致富增收。蠶繭公司銷售收入、實現(xiàn)稅利和公司凈資產(chǎn)分別于1992年的1500萬、33.5萬和760萬,迅速上升到2001年的1.02億、4000萬和8453萬元。由于原料有了保障,寧南3家繅絲廠運轉(zhuǎn)正常,2001年共上繳稅利450多萬元。蠶絲業(yè)的發(fā)展又帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為了滿足養(yǎng)蠶的需要,新建了一家石灰粉廠和兩家方格簇具廠,并吸納了近2000名城鎮(zhèn)人口就業(yè),為寧南這個萬人小縣城的社會穩(wěn)定作出了貢獻。蠶絲的發(fā)展促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和生態(tài)環(huán)境的改善,增加了森林植被,保持了水土,改善了生態(tài)環(huán)境,全縣現(xiàn)有桑樹1.5億株,且每年仍在以1000多萬株的速度增加,從而為建設(shè)長江上游的生態(tài)屏障發(fā)揮了積極的作用。三臺、會東、達縣等縣屬于這種模式。
3、“工廠+農(nóng)戶”的“樂至模式”
樂至縣是我省典型的農(nóng)業(yè)縣,該縣由縣蠶桑局組織蠶桑的生產(chǎn),由繅絲廠負責(zé)對蠶桑生產(chǎn)發(fā)展提供投入經(jīng)費,與蠶農(nóng)簽訂收購協(xié)議并全部收購農(nóng)民生產(chǎn)的全部蠶繭。該縣通過發(fā)展蠶絲業(yè)帶動三、二、一產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,取得了蠶絲業(yè)工業(yè)產(chǎn)值近2億元,入庫稅金1200余萬元,農(nóng)民收入4840萬元的好成績。樂至縣的蠶絲產(chǎn)業(yè)化模式是我省“工廠+農(nóng)戶”的典型代表。
樂至紅旗絲廠長期注重技術(shù)進步,在省內(nèi)率先應(yīng)用自動繅絲機等先進設(shè)備,降低了生產(chǎn)成本,提高了質(zhì)量。同時,該廠十分注重絲廠的原料保障,每年按規(guī)定提出專項費用,由縣蠶桑局組織發(fā)展蠶桑生產(chǎn),通過多年的努力該縣蠶絲業(yè)已經(jīng)成為該縣的支柱產(chǎn)業(yè)。“樂至模式”的特點是蠶業(yè)生產(chǎn)由農(nóng)業(yè)部門組織,公司(或工廠)出資扶持生產(chǎn)發(fā)展,公司(或工廠)與農(nóng)民簽訂收購合同(或協(xié)議),負責(zé)對農(nóng)民生產(chǎn)的蠶繭全部保護價收購,企業(yè)與農(nóng)民間沒有中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本得到降低,企業(yè)效益得到提高,農(nóng)民利益得到保護。榮縣等縣屬于這種模式。
4、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式。
這種模式,以省絲綢進出口公司、成都天友發(fā)展有限公司為典型代表。利用自身的市場、資金優(yōu)勢和當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢,采用控股、合資、租貸、托管等方式,在當(dāng)?shù)亟M建貿(mào)工農(nóng)一體化公司,既達到了穩(wěn)定自身出口貨源的目的,又促進了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展,蠶農(nóng)增收,財政增稅,企業(yè)增效。
成都天友發(fā)展有限公司與中江縣國有資產(chǎn)經(jīng)營投資總公司,分別出資2000萬元和1000萬元,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,組建四川新世紀絲綢實業(yè)有限公司。該公司以資產(chǎn)為紐帶,將中江縣桑蠶生產(chǎn)、絲綢工業(yè)和產(chǎn)品出口有機結(jié)合起來,建立起了以國際市場為導(dǎo)向,貿(mào)、工、農(nóng)資產(chǎn)一體化的蠶絲產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。公司下轄蠶業(yè)站48個、繅絲廠3個、綢廠1個、印染廠1個、服裝廠1個。公司年生產(chǎn)絲類商品700噸,綢緞300萬米,印染1000萬米,服裝100萬件(套),工業(yè)總產(chǎn)值達1.5億元,出口創(chuàng)匯1000萬美元。農(nóng)民蠶桑收入達8000多萬元,惠及蠶農(nóng)20萬戶,戶平繭款收400元。目前公司產(chǎn)品全部通過成都天友絲綢公司代理出口,工廠按單生產(chǎn),公司如期交貨,產(chǎn)品無積壓。該公司的主要作法:一是走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,以契約為紐帶,與年養(yǎng)蠶3張以上的蠶農(nóng)簽訂蠶繭生產(chǎn)合同;二是以科技為先導(dǎo),建立“公司+蠶業(yè)站+農(nóng)戶”的蠶業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng),大力推廣科學(xué)栽桑養(yǎng)蠶技術(shù);三是把絲綢工業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化的支撐點。去年公司在國際絲綢市場走入低谷,靠產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)利潤270萬元,上繳稅收1260萬元,提供城鎮(zhèn)人口社會就業(yè)機會2000多個,為農(nóng)民增收和社會經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。這種模式要求龍頭企業(yè)市場優(yōu)勢明顯,并具有資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢。目前,南部、鹽亭等縣采用這種形式。
5、“公司+業(yè)主帶農(nóng)戶”模式
這是一種新型的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,公司通過支持業(yè)主開發(fā),與業(yè)主建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系,穩(wěn)定產(chǎn)品來源,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收入、企業(yè)增效、財政增稅。目前,蓬安等地取得了比較成功的經(jīng)驗。
6、“廣元女皇模式”
廣元女皇繭業(yè)股份有限公司1998年初被國家確定為首批全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點單位。通過資產(chǎn)重組,加強基地建設(shè),調(diào)整結(jié)構(gòu),強化服務(wù),科技扶持,合同管理,形成了龍頭企業(yè)帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化管理模式。由于市場的影響等各種原因,目前公司運轉(zhuǎn)較為困難。
信息來源:四川蠶業(yè)
