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印度經(jīng)濟(jì):"貴族式"增長(zhǎng)?
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2007-03-01 14:11:00
基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后與公共部門的赤字居高不下是制約印度經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的兩大直接的瓶頸。
  
  “兩極世界”
  
  印度總理辛格曾樂(lè)觀的宣稱:"印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么好,我們的經(jīng)濟(jì)正在以一個(gè)良好的、超過(guò)8%的步伐邁進(jìn)。"印度當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是一片飄紅。2006年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已經(jīng)逼近9%,而且已經(jīng)連續(xù)幾年超過(guò)8%;證券敏感指數(shù)已從2003年的3000點(diǎn)一直沖到最近的14000點(diǎn)左右;在《褔布斯》2006年全球富豪排行榜上印度富豪的人數(shù)猛增10位,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)。財(cái)富總值達(dá)到990億美元,也超過(guò)了日本的670億美元;在世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)去年發(fā)布的2006-2007年度《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,中國(guó)名列第54位。印度的競(jìng)爭(zhēng)力則由第50上升到第43位。印度正在成為跨國(guó)公司的新寵,與中國(guó)一樣成為世界上最具經(jīng)濟(jì)活力的經(jīng)濟(jì)體。印度政府對(duì)此也喜形于色。
  
  在印度,已經(jīng)明顯感受到印度人不停忙碌的氣息。2006年12月5日孟買晚上11點(diǎn),街道上的車輛仍然穿梭忙碌,熙熙攘攘,完全是一個(gè)不夜城。在展覽會(huì)前去印度的機(jī)票一票難求,酒店房?jī)r(jià)一漲再漲。在萬(wàn)豪酒店,如果臨時(shí)入住的話,標(biāo)準(zhǔn)間已經(jīng)超過(guò)500美元。這與三年前酒店形成明顯反差。
  
  然而,與經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)極不協(xié)調(diào)的是基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒(méi)有變化。幾年來(lái)印度港口碼頭、機(jī)場(chǎng)鐵路依然陳舊,城市中停水停電時(shí)有發(fā)生。全印度國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高速公路不到200公里,火車慢慢吞吞,甚至有點(diǎn)搖搖晃晃。從新德里到泰姬陵總共才130公里,汽車要開4小時(shí)左右。從瓦拉納西到加爾各答,最多700公里,火車要坐13個(gè)小時(shí)。在市政建設(shè)上,無(wú)論是在孟買還是加爾各答,整個(gè)城市規(guī)劃仍是以100年前英國(guó)人打下的基礎(chǔ)為主。偌大一個(gè)孟買,作為印度最主要的商業(yè)中心,仍缺少國(guó)際性的購(gòu)物中心、大型專業(yè)市場(chǎng),也沒(méi)有真正像樣的現(xiàn)代摩天大樓等地標(biāo)性建筑,甚至沒(méi)有一個(gè)較為現(xiàn)代的展覽中心。據(jù)說(shuō)孟買市政府5年前就定下計(jì)劃要建一個(gè)大型的會(huì)展中心,但當(dāng)?shù)氐呐笥炎猿罢f(shuō),再等5年應(yīng)當(dāng)可以解決。
  
  這些不禁使人心生疑惑:印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是真實(shí)的嗎?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造的財(cái)富主要流向了哪里?這是否就是被經(jīng)濟(jì)學(xué)家所描述的“貴族式增長(zhǎng)”?這樣的增長(zhǎng)能夠長(zhǎng)久維持嗎?
  
  基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后與公共部門的赤字居高不下是制約印度經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的兩大直接的瓶頸。政府對(duì)此已經(jīng)采取了措施,目前政府每年的投入就達(dá)100多億美元。2006年12月中旬印度總理辛格在訪問(wèn)日本時(shí)就提出,希望日本對(duì)印度基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資,特別是對(duì)印度長(zhǎng)達(dá)2800公里的鐵路干線進(jìn)行投資。但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,如果印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要達(dá)到中國(guó)目前的水平,需要1萬(wàn)億美元。而且政府是否有能力、有效率在這方面加大投入也不得而知。
  
  制造業(yè)追趕計(jì)劃
  
  當(dāng)前拉動(dòng)印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎仍是服務(wù)業(yè),包括發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)、承接軟件等信息技術(shù)在內(nèi)的服務(wù)外包。印度公司掌握著全球2/3的IT外包服務(wù)業(yè)務(wù),其中將近一半集中在商業(yè)流程外包(BPO)領(lǐng)域。印度的第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重超過(guò)了50%。但以知識(shí)精英主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)能否對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有持續(xù)的拉動(dòng)作用,或僅僅成為落后的經(jīng)濟(jì)體系中的“經(jīng)濟(jì)飛地”,這還是一個(gè)存在爭(zhēng)議的問(wèn)題。從目前的情況看,雖然IT業(yè)確實(shí)帶動(dòng)了包括班加羅爾在內(nèi)的南印度不動(dòng)產(chǎn)、金融和商業(yè)的空前繁榮,但從總體上看,印度的就業(yè)率仍與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度很不相稱;以出口為主的服務(wù)外包多數(shù)仍處在跨國(guó)公司生產(chǎn)鏈條的低端,對(duì)其它地區(qū)、其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射作用也較為有限。這也許是印度經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前一片歡聲笑語(yǔ)的背后面臨的真正隱憂。
  
  印度目前擁有11億人口,各邦情況千差萬(wàn)別,其中按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有4.4億貧困人口。要解決這些人的生活、就業(yè)問(wèn)題,只有制造業(yè)才能吸納眾多的勞動(dòng)力,解決基本的民生問(wèn)題。但在印度的制造業(yè)領(lǐng)域,制造業(yè)收入僅占去年該國(guó)GDP的30%左右,目前的整體制造業(yè)水平仍相當(dāng)落后。無(wú)論是在孟買、新德里,還是加爾各答的郊區(qū),很難看到類似中國(guó)珠三角一樣的星羅棋布的工廠,更難看到像中國(guó)一樣的各種工業(yè)園區(qū)。在酒店沒(méi)有發(fā)現(xiàn)印度國(guó)產(chǎn)的電視機(jī),滿大街跑的出租車大都簡(jiǎn)陋得像回到中國(guó)的80年代??梢哉f(shuō)除紡織服裝、化工醫(yī)藥、生物技術(shù)等少數(shù)領(lǐng)域外,無(wú)論是機(jī)電產(chǎn)品,輕工產(chǎn)品,還是裝備制造,高新技術(shù)產(chǎn)品,印度的制造業(yè)水平與中國(guó)相比都有很大差距。
  
  目前印度已經(jīng)開始實(shí)施制造業(yè)的追趕計(jì)劃。印度國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)發(fā)布的《制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略》白皮書,目標(biāo)直指“與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)全球制造業(yè)中心的地位”。2006年跨國(guó)汽車公司在印度的零部件采購(gòu)已超過(guò)15億美元,而且連續(xù)以超過(guò)20%的速度增長(zhǎng)。
  
  從經(jīng)濟(jì)特區(qū)看,經(jīng)濟(jì)特區(qū)是印度制造業(yè)的重要依托,目前開始運(yùn)轉(zhuǎn)的超過(guò)10個(gè)。在制造業(yè)發(fā)展最快的泰米爾納德邦州,國(guó)際企業(yè)已安營(yíng)扎寨。美國(guó)最大內(nèi)衣品牌維多利亞,“每年從此地購(gòu)入650萬(wàn)件內(nèi)衣,占全球采購(gòu)量的1/10;諾基亞公司也建起了廠房,年產(chǎn)手機(jī)據(jù)稱已達(dá)3000萬(wàn)臺(tái),占其全球總產(chǎn)量1/10。在韓國(guó)現(xiàn)代汽車公司的生產(chǎn)車間每分鐘就有一臺(tái)新車下線,并已使印度成為該公司微型轎車SANTRO的全球生產(chǎn)基地。印度有著11億人口的巨大市場(chǎng),國(guó)民英語(yǔ)水平較高,企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、金融體系健全,人力成本較低,未來(lái)5年新加入勞動(dòng)大軍的年輕人將達(dá)7100萬(wàn)。加上各種貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)的擠壓,印度制造業(yè)未來(lái)幾年出現(xiàn)較大的發(fā)展一點(diǎn)都不會(huì)奇怪。
  
  但面對(duì)政府動(dòng)員能力和運(yùn)作效率不高、開放的步伐遲緩、基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、全國(guó)有1/3文盲、熟練技術(shù)工人較為缺乏,還存在解雇企業(yè)員工要經(jīng)政府批準(zhǔn)的法律,在這種形勢(shì)下,印度的制造業(yè)能否迅速迎頭趕上,還有待于進(jìn)一步觀察。不過(guò),對(duì)于經(jīng)常會(huì)有奇跡發(fā)生的印度而言,也許它真的可以另辟蹊徑,跨越傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展階段,創(chuàng)造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型的新模式。
  
  “人生活的物質(zhì)世界都是幻覺”
  
  在市政建設(shè)上,雖然不能直觀看到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成就,但在那些破舊低矮的寫字樓里可能正有很多軟件、金融方面的精英在勤奮工作。目前印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要不是靠人海戰(zhàn)術(shù)、機(jī)器廠房,而是知識(shí)和智慧。從文化上看,印度人輕視外在物質(zhì)、注重內(nèi)在精神。印度教圣典《奧義書》認(rèn)為,人生活的物質(zhì)世界都是幻覺。既然是幻覺,何必在意眼前的混亂呢?所以印度人追求更多的是精神世界,注重高等教育;從政治體制上看,印度的政治架構(gòu)決定了政府財(cái)力有限,受到牽制較多,動(dòng)員能力較弱。既使是已經(jīng)確定的市政建設(shè)項(xiàng)目也不會(huì)迅速落實(shí);從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看,印度IT業(yè)的異軍突起是民族資本長(zhǎng)期傾向于技能密集型的發(fā)展模式,盡量繞開勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)奠定的基礎(chǔ)。拉吉夫·甘地時(shí)期開始提出將信息產(chǎn)業(yè)作為增長(zhǎng)極的目標(biāo)則是立足于自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),順應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,抓住了歷史的機(jī)遇。
  
  印度有著穩(wěn)定的民主政體;高素質(zhì)和職業(yè)化的經(jīng)理階層;完善健全的金融和資本市場(chǎng)體系;一大批優(yōu)秀的民族企業(yè);較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力;廣泛普及的英語(yǔ)基礎(chǔ);吃苦耐勞、勤奮好學(xué)、自信平和的民族精神,這一切都預(yù)示著印度遲早要成為一個(gè)真正的大國(guó)。
  
  亞洲的崛起主要靠的是印度與中國(guó)。正像印度正在流行的新單詞:Chindia一樣,只有合作與聯(lián)合,才能做到龍象共舞。

信息來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道