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春節(jié)過后，中國年度政治大事——十屆全國人大五次會議于3月5日正式開幕。今年參會的紡織業(yè)代表都在關(guān)注什么？有哪些與行業(yè)的提案和建議產(chǎn)生？本刊聯(lián)系了幾位業(yè)界人大代表，請他們暢所欲言。

　　第九、十屆全國人大代表 江蘇夢蘭集團董事長錢月寶

　　科技創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇領(lǐng)跑消費前沿

　　錢月寶和她的夢蘭團隊在實踐中深刻認識到，夢蘭名牌效應(yīng)和增長優(yōu)勢的顯現(xiàn)，只能成為開拓前進的基石，而決不能成為守業(yè)守成的資本。做大做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要堅定不移地走自主創(chuàng)新之路。近幾年來，他們以采用體現(xiàn)世界先進水平的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新面料、新產(chǎn)品設(shè)計為切入點，不斷增加技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)的有效投入，進一步提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品層次，先后自主研發(fā)了列入國家重點新產(chǎn)品發(fā)展計劃的粒狀棉保健室內(nèi)裝飾用品，列入江蘇省科技攻關(guān)項目的純天然絲竹紗家用紡織品，并與美國杜邦公司合作，應(yīng)用最新納米超細纖維多層技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)新一代床上用品。在中國和世界的舞臺上，夢蘭作為中國優(yōu)秀民族品牌的代表，向人們展示著“自然、和諧、融合”的主題，展示著夢蘭產(chǎn)品與眾不同的個性，也展示著夢蘭人鍥而不舍的追夢精神。

　　品牌是企業(yè)的命脈，是競爭的靈魂，能否培育企業(yè)自己的強勢品牌，是企業(yè)素質(zhì)和綜合實力的集中體現(xiàn)。品牌要被消費者認知、認可，關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì)，品質(zhì)是產(chǎn)品品牌的定論。完美品質(zhì)源自真誠創(chuàng)造，產(chǎn)品品質(zhì)的支撐是技術(shù)，實踐證明，只有以高科技產(chǎn)品占領(lǐng)市場高端才能領(lǐng)跑消費前沿。

　　隨著全球新的科技革命的到來，人類已經(jīng)進入信息社會，但是，一個擁有13億人口的泱泱大國，電子信息產(chǎn)業(yè)過去卻沒有自己擁有的核心技術(shù)。錢月寶連續(xù)當了九屆、十屆兩屆全國人大代表，在每年的全國人代會上，代表們在發(fā)言中講到的國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)出口每臺整機只有盈利“一美元”現(xiàn)象，在她腦海里留下了深深烙印。與中科院合作建設(shè)中國第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍芯產(chǎn)業(yè)化基地，這是錢月寶和她率領(lǐng)的夢蘭團隊開始新一輪科技創(chuàng)業(yè)最重要的戰(zhàn)略抉擇，但是跨出這一步不僅需要勇氣，更需要付出犧牲，因為龍夢結(jié)緣的風險的確很大，控制著世界CPU市場的INTEL已有37年歷史，龍芯要被消費者認可，必須要有在市場上打得響的產(chǎn)品。可以這樣說，他們是懷著科技創(chuàng)業(yè)的激情和自主創(chuàng)新的沖動，義無反顧地走上了龍芯產(chǎn)業(yè)化道路，在取得成功的背后，靠的是科學家們立志領(lǐng)跑世界科技前沿遠大理想，靠的是夢蘭人心靈深處時時涌動的“產(chǎn)業(yè)報國”的夢想。

　　以往沒有核心技術(shù)，中國的電腦市場幾乎全部由美國INTEL、AMD壟斷。國家龍芯課題組確定研發(fā)的高性能通用芯片是所有芯片中的珠穆朗瑪峰，科學家們僅用不到5年時間，就實現(xiàn)了我國通用芯片從無到有的跨越，而且已經(jīng)趕上世界先進水平。龍芯核心技術(shù)的突破使我國的信息產(chǎn)業(yè)有了騰飛的基礎(chǔ)，信息安全有了基本的保障，但是，龍芯核心技術(shù)價值的真正體現(xiàn)還在于加快科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。在此之前，由于我國科技創(chuàng)新和風險投資體系還不完善，龍芯核心技術(shù)只能在實驗室里束之高閣，我國電腦和服務(wù)器市場應(yīng)用的芯片全部依賴進口。如果不加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然受制于人。正是龍芯與夢蘭的結(jié)緣，哺育出了龍夢系列電腦，成為中國芯走向世界的良好開端，當前，一個融入世界的龍芯產(chǎn)業(yè)鏈正在夢蘭垂直整合，它不僅將走進千百萬中國人的生活，而且憑借“一高二低”(高性能、低價位、低功耗)的優(yōu)勢，一定能在廣闊的國際市場闖出一片新天地。
十屆全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康

　　打造更多的自主品牌是中國企業(yè)家的責任

　　在此次兩會期間，波司登股份有限公司董事長高德康代表關(guān)注最多的是中國自主品牌問題。高德康認為，對于中國如今所處的發(fā)展階段來講，整個社會和民眾心理都需要一種支撐、一種鼓舞，而民族自主品牌無疑有利于樹立這種自信心的，所以每一個自主品牌的崛起，我覺得都是很大的財富，而讓這些自主品牌發(fā)展成世界名牌是我們做企業(yè)的很大的責任。所以，企業(yè)應(yīng)該用品牌來為國家爭光。

　　高德康說，從國際著名跨國公司發(fā)展歷程來看，中國企業(yè)要參與海外市場競爭并取得成功，必須借助品牌之力，這是我們能否真正“走出去”的關(guān)鍵。中國是一個服裝生產(chǎn)和消費大國，又是一個服裝出口大國，目前國內(nèi)服裝業(yè)已完全有條件大力推行名牌戰(zhàn)略，這也是全行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

　　波司登經(jīng)過30年努力，以創(chuàng)新促創(chuàng)牌，成為中國羽絨制品乃至紡織服裝業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為公司創(chuàng)建的自主品牌，“波司登”已在中國及全球許多國家和地區(qū)注冊商標，2006年，波司登品牌價值達102.2億元，居全國服裝類之首。正是由于堅持打造自主品牌，才為公司開拓國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　中國品牌在國際市場上的定位一直是高德康所關(guān)注的。“我是不能容忍把我們中國的品牌放在地攤上銷售的。在波司登走出國門的第一天，我就說過，波司登絕不可能放在地攤上，我們進就進他們的高檔店或者我們自己開專賣店，不能讓別人低看我們的品牌！”對于走出國門，高德康認為企業(yè)需要的不僅僅是實力，更是勇氣。一般來說，與國外品牌的其他產(chǎn)品相比，走出國門的中國品牌在品牌競爭力上屈居弱勢，例如，“NORTH FACE”是世界上最好的一個羽絨服品牌，雖然他們的質(zhì)量不一定比波司登好，但是他們的品牌價值高，所以，市場競爭力就強。

　　“跨出國門較易，站住腳跟很難，中國企業(yè)與世界名牌企業(yè)在各方面都有明顯差距?！备叩驴嫡J為，必須培養(yǎng)和提升核心競爭力，在創(chuàng)建和擁有自主品牌的前提下，推動實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)裝備和市場開拓的國際化。他說，40多年前索尼、本田等日本企業(yè)進軍歐美市場時，走的是創(chuàng)牌之路，歷經(jīng)磨練才確立起自主品牌，最終改變了“日本制造”在歐美人心中“便宜沒好貨”的印象。今天輪到了中國企業(yè)，如果能在創(chuàng)牌上有所作為，我們一定能把“中國制造”推上新臺階。

　　“負責任的企業(yè)家，要做民族精神的代言人?！备叩驴等缡茄?。在2006年，波司登在人們的心目中，已經(jīng)已經(jīng)成為了民族品牌的標志，因為波司登已經(jīng)在世界品牌中，發(fā)出越來越響亮的聲音。在第14屆世界生產(chǎn)力大會上，波司登榮獲“中國十大世界影響力品牌”，這是中國紡織行業(yè)惟一的入選企業(yè)。

　　如今，在紐約、東京、溫哥華、巴黎這樣的時尚之都，在最繁華的商業(yè)街上，都能找到“波司登”的品牌標志，都能看到穿著波司登羽絨服的各國消費者，每年2億美元的貿(mào)易出口額，走在了中國服裝品牌的前列。就在不久前，波司登總裁高德康作為民營企業(yè)家第一人受邀登上了哈佛講壇，波司登品牌入選哈佛教學案例。

　　在經(jīng)歷了打造自主品牌的艱難歷程之后，高德康直言不諱地指出，現(xiàn)在國內(nèi)服裝市場上的商標使用還有許多問題，比如各種亂評比亂排序亂做廣告現(xiàn)象，降低了中國自主品牌無形資產(chǎn)的可信度。他呼吁，應(yīng)該加大力度整頓商標使用秩序，進一步強化對中國自主品牌的管理、督導(dǎo)、保護和扶持。
第九、十屆全國人大代表、紅豆集團董事局主席周耀庭

　　面對嚴峻的能源形勢企業(yè)要積極“瘦身”能耗

　　我國已成為世界第二大能源消費國，目前，我國已邁入重化工業(yè)時期。這個階段的一個明顯特點，就是對能源和資源的需求大增，而我國并不是一個能源富裕的國家，面對嚴峻的能源挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對呢？兩屆人大代表紅豆集團董事局主席周耀庭告訴記者，作為節(jié)能降耗主力軍的企業(yè)要積極“瘦身”能耗，特別是作為東部發(fā)達地區(qū)，更要起到帶頭作用。他說，雖然實現(xiàn)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右這個目標，對于以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的紅豆集團來說是一個非常艱巨的任務(wù)，但紅豆集團正在多方面、多渠道、多層次地積極探索完成這個目標的方式。他還表示，企業(yè)“瘦身”能耗，應(yīng)該通過持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及不斷的強化員工的節(jié)能意識。

　　作為節(jié)能降耗的具體實施者，企業(yè)應(yīng)該從煤、電、水、汽等多個方面著手開展工作。周耀庭以紅豆集團為例談到，早在上世紀90年代就建立起了自己的熱電廠，以代替能耗高、效率低的鍋爐，既滿足了企業(yè)生產(chǎn)的需要，又滿足了職工生活上的需要。周耀庭還談到，企業(yè)和能源的關(guān)系就好比人與食物的關(guān)系，人必須依賴食物才能生存，而企業(yè)也必須依賴能源才能長遠發(fā)展下去，但是，能源是有限的，所以一定要嚴格落實節(jié)約資源和保護環(huán)境的各種措施，一定不能走粗放型的發(fā)展路線，應(yīng)該通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

　　周耀庭透露，紅豆集團正在逐步推廣綠色照明，逐步淘汰高能耗設(shè)備與光源，采用低能耗熒光燈，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改進傳統(tǒng)工藝，逐步提高節(jié)能質(zhì)量與效率，克服盲目追求短期利益和不計后果的能源消耗。企業(yè)應(yīng)該圍繞國家十一五規(guī)劃的精神，逐步淘汰落后用能設(shè)備、實施重點節(jié)能改造項目、實施重點循環(huán)經(jīng)濟項目。

　　良好的運行降低能耗的體系，還需要規(guī)章制度的保障。周耀庭建議，企業(yè)可以探索把節(jié)能降耗作為考核部門和員工的一個重要標準，把能源消耗指標同部門和員工的利益掛鉤，同負責人的工資掛鉤，形成從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工人人關(guān)心能耗問題的局面。具體來說，可以成立專業(yè)的節(jié)能降耗小組、建立相關(guān)的審核體制、制定相關(guān)的評估制度等等一系列規(guī)章制度，同時加強管理和復(fù)查的力度，將措施落到實處。對于節(jié)能降耗做出突出貢獻的部門和員工，企業(yè)可以給予適當?shù)莫剟睿瑯淞⑵髽I(yè)內(nèi)部典型，激勵更多的部門、員工關(guān)心節(jié)能降耗、主動節(jié)能降耗。同時，通過員工的“聰明工作”、提出的合理化建議和借鑒兄弟企業(yè)的實踐經(jīng)驗，不斷進行制度上的創(chuàng)新，建立一套行之有效、適合企業(yè)發(fā)展的能耗反應(yīng)機制，不斷完善好、利用好這套機制。

　　能源管理部門其實是為企業(yè)服務(wù)的部門，雖然它不能直接產(chǎn)生效益，但是企業(yè)不可或缺的有機組成部分，做好服務(wù)工作是職能部門的職責，企業(yè)可以從多個方面進行規(guī)定和改進，提高服務(wù)效率，讓服務(wù)更加順暢，使企業(yè)的日常運作更加高效。

　　周耀庭強調(diào)，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰輕視了它，誰就會失去生存的空間。企業(yè)還應(yīng)該加大對能源管理人員的培訓，抓好對全體員工節(jié)能降耗的宣傳，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成員工良好的節(jié)約習慣，從平常的小事做起，形成“人人懂節(jié)約，人人會節(jié)約”的良好局面，為國家的長遠發(fā)展注入動力，共同建設(shè)企業(yè)與資源環(huán)境和諧共存的新局面。
第九、十屆全國人大代表浙江富潤控股集團黨委書記、總經(jīng)理趙林中

　　履行職責積極提案關(guān)注民生關(guān)注行業(yè)

　　 1998年，趙林中當選為全國人大代表。同年3月5日，他首次以最高國家權(quán)力機關(guān)組成人員的身份，踏進北京人民大會堂。開幕那天，他久久注視著主席臺天幕上莊嚴的國徽，一種從未有過的神圣感與使命感，如錢塘江潮般涌上心頭。作為浙江省諸暨市惟一一名全國人大代表，趙林中同時又是擁有一萬多名職工的國有企業(yè)的負責人。為了更好的履行人大代表的職責，趙林中首先向當?shù)厝舜蟪Ｎ瘯暾垍f(xié)助征集議案建議，由該市人大向當?shù)貦C關(guān)發(fā)布通知、在媒體刊登信息等形式，廣泛向社會征集議案建議，然后再將收集的議案建議篩選整理后提交人代會。通過這種獨特的征求方式獲取社會各方建議，使得他提交的議案、建議不僅內(nèi)容豐富，而且數(shù)量逐年增加，趙林中也因此贏得了“議案大王”的美譽。從擔任全國人大代表以來，由趙林中為主共向全國人代會提交議案、建議600多件。在這些議案中，體現(xiàn)了反映民意的廣泛性；又不乏對行業(yè)的關(guān)注。今年，趙林中就提出：

　　紡織行業(yè)職工收入偏低問題應(yīng)引起高度關(guān)注

　　我國紡織工業(yè)按照走新型工業(yè)化發(fā)展道路的要求，依靠科技進步，不斷推進產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得了有目共睹的成績。紡織工業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為國家改革開放和經(jīng)濟發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會作出了較大貢獻，是一個有利于民生就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，也是與“三農(nóng)”關(guān)系極為密切的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)2004年工業(yè)普查結(jié)果，紡織法人企業(yè)達14.3萬戶，從業(yè)人員1338.8萬人。2005年，全國職工平均工資為18000元/年，而紡織行業(yè)為11000—12000元/年，差距在 50%以上。收入差距過大，使得紡織企業(yè)招工難，還使紡織職工心理失衡，嚴重影響紡織業(yè)的發(fā)展。

　　建議國家應(yīng)充分發(fā)揮稅收政策的杠桿調(diào)節(jié)的功能，對紡織行業(yè)職工收入低下問題以高度關(guān)注和政策支持，進一步協(xié)調(diào)好社會分配公平問題，促進和諧社會建設(shè)。

　　棉紡織企業(yè)應(yīng)實行棉花增值稅進項稅和銷項稅稅率相統(tǒng)一

　　目前，紡織企業(yè)的進項稅率和銷項稅率執(zhí)行的仍是1994年國家實施的增值稅制度。棉紡織企業(yè)主要原料是棉花，棉花成本占生產(chǎn)總成本在70%以上。對棉紡織企業(yè)來說，進項稅率是按產(chǎn)品銷售稅額的17%征收，而購買棉花的抵扣稅率只有13%，4%的差額稅費由企業(yè)成本負擔，使勞動密集型的產(chǎn)業(yè)加上高稅賦，更加失去了競爭力。

　　紡織工業(yè)是國內(nèi)市場化起步最早、市場化程度最高、市場競爭最充分、資源的市場國際化最明顯的產(chǎn)業(yè)之一，長期以來，在勞動就業(yè)、出口創(chuàng)匯和“三農(nóng)”建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用，為國家作出了較大貢獻。當前，作為勞動密集型行業(yè)的我國棉紡織企業(yè)經(jīng)營發(fā)展非常艱難，稅賦壓力大，企業(yè)效益普遍低下，2005年全國紡織行業(yè)利潤率為3.48%，棉紡織業(yè)利潤率僅為3.19%。如一家年用棉量為50000噸的大型國有棉紡企業(yè)，1噸原棉按平均價13600元計算，稅率差價達2407萬元。這對于屬于微利行業(yè)的企業(yè)來說，是一筆不小的費用，高征低扣的稅收政策顯然有失公平。建議國家盡快解決棉紡行業(yè)增值稅征抵相一致的問題。

信息來源：《紡織服裝周刊》