日本的“中國(guó)制造”情結(jié)
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時(shí)間：2007-04-11 09:48:00
“日本對(duì)華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國(guó)轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約的外匯多達(dá)1.9萬億日元，相當(dāng)于日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對(duì)華直接投資的10倍?！?nbsp;
在日本生活一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)融合的程度超出想象。 日本餐館的筷子、瓷器多來自中國(guó)；吃生魚片必備的蘇子葉幾乎全都來自中國(guó)上海的基地；中國(guó)制造的服裝已經(jīng)占日本進(jìn)口市場(chǎng)的16.7%。日本學(xué)校、酒店與家庭使用的家具也有很多來自中國(guó)。而且中國(guó)出口到日本的產(chǎn)品已經(jīng)從廉價(jià)走向高檔。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，凡與中國(guó)“沾邊”的日本企業(yè)都賺錢：日本全日空的海外利潤(rùn)當(dāng)中，60%以上與中國(guó)相關(guān)。
中日兩國(guó)的貿(mào)易越來越一體化，中國(guó)產(chǎn)品出口日本的份額在2004年首次超過美國(guó)，占日本進(jìn)口市場(chǎng)的1/5，中國(guó)成為日本第一大進(jìn)口來源國(guó)。為此，日本每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元。
“似鳥”與“優(yōu)衣庫(kù)”的中國(guó)血緣
位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的黃埔新港，是華南地區(qū)最大的綜合性對(duì)外貿(mào)易港，其國(guó)際海運(yùn)通達(dá)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多個(gè)港口。日郵(NYK)每周有五班船往返于東京/橫濱/名古屋/神戶與廣州港之間。日郵的一個(gè)大客戶是有“日本宜家”之稱的似鳥株式會(huì)社(NITORI，下稱“似鳥”)，每年從廣州港運(yùn)往日本4.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)箱。作為單一企業(yè)，此數(shù)量是日本最大的進(jìn)口量。貨物在該公司位于日本關(guān)東與關(guān)西的兩個(gè)11萬平米和9.9萬平米的物流中心短暫停留后，分散到全日本150家連鎖店中銷售。
以前日本被稱為全世界物價(jià)最貴的國(guó)家之一，現(xiàn)在由于中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)入，可以買到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品。在似鳥的東京赤羽店中，可以找到很多設(shè)計(jì)精美、品質(zhì)一流的廉價(jià)品。三人奶白色合成革沙發(fā)的售價(jià)是2.9萬日元(相當(dāng)于1885元人民幣)，不銹鋼腳踏式垃圾桶售價(jià)為999日元(65元人民幣)，白色瓷盤99日元(6.5元人民幣)。如果與東京百貨商店的同類商品比較，似鳥的價(jià)格只有1/3-1/2。 到2006年2月(日本的財(cái)務(wù)結(jié)算為每年3月)，似鳥公司的銷售額為1560億日元(約101億元人民幣)。其總務(wù)部長(zhǎng)田邊誠(chéng)人告訴記者，“從2002年以來，每年以20%的速度增長(zhǎng)，公司2007年的計(jì)劃銷售額為1850億日元(約120億元人民幣)?！?006年，似鳥的銷售利潤(rùn)率高達(dá)12%，既高于世界五百?gòu)?qiáng)的平均利潤(rùn)率3%，也高于日本企業(yè)的平均利潤(rùn)率。從1990年到2005年，日本的制造業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率只有1.5%。
日本以貿(mào)易立國(guó)，很多企業(yè)以出口為導(dǎo)向，而似鳥卻反其道而行之，以進(jìn)口為導(dǎo)向。
株式會(huì)社創(chuàng)始人似鳥昭雄向記者介紹，到2006年為止，所有商品的70%由海外進(jìn)口，其中90%來自中國(guó)。似鳥昭雄說，“(日本)戰(zhàn)后經(jīng)過高速經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)期，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)屈指可數(shù)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，人均收入也居世界榜首。但是很多人在生活中卻感受不到這些，原因是日本物價(jià)高居榜首極為突出。與美國(guó)相比，生活必需品和各種服務(wù)在日本的價(jià)格要高出兩到三倍。從某種意義上說，日本人的生活還是比較窘困的?！?nbsp;
似鳥昭雄多次到美國(guó)考察，看到了美國(guó)的商業(yè)秘訣：在全球各個(gè)角落尋找物美價(jià)廉的產(chǎn)品。似鳥開始把眼光投向美國(guó)市場(chǎng)商品供應(yīng)地——亞洲，特別是中國(guó)。
在中國(guó)江浙地區(qū)，有很多定點(diǎn)加工企業(yè)與似鳥建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。去年底，有160家中國(guó)公司參加了似鳥的產(chǎn)品與生產(chǎn)說明會(huì)。
如果說似鳥公司只有一半產(chǎn)品來自中國(guó)制造的話，另一家大眾服裝商店優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)則是100%的中國(guó)制造。東京銀座向來是出售高檔服裝的地方，優(yōu)衣庫(kù)在此開店，并把銀座變成賣2000日元(約130元人民幣)一件毛衣的地方。從1984在廣島開第一家商店，目前優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)橫掃日本所有地區(qū)，共開設(shè)630家分店，其口號(hào)是“以最低的價(jià)格提供最高的質(zhì)量”。
從2001年開始，優(yōu)衣庫(kù)的所有產(chǎn)品都在中國(guó)制造。在日本，優(yōu)衣庫(kù)是改變“中國(guó)制造”形象的開拓者，年輕人是這家店的主要消費(fèi)者，在今天日本人均收入停滯甚至下降的時(shí)代，高品質(zhì)、低價(jià)格成為人們的優(yōu)選。與似鳥公司相同，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)
最近五年來，中國(guó)商品正在深刻地影響著日本國(guó)民，日本的“百元店”(約6.5元人民幣)、“千元店”(約65元人民幣)、“千元街”都和中國(guó)制造有著血緣關(guān)系。
在東京，上野公園對(duì)面有一條叫阿麥橫的街，每天聚集上萬人，各種攤位五花八門。從中國(guó)進(jìn)口的柿子，五個(gè)賣300日元，是日本本地生產(chǎn)一個(gè)的價(jià)錢；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能買到日本生產(chǎn)的一頭蒜；在一家箱包店門口，一個(gè)小伙子高聲叫嚷：“所有箱包一律1000日元！”這家店的收銀員說，所有的箱包都是中國(guó)制造。
從1998年以后多次訪問日本，每次都感受到日本的物價(jià)在降低?！捌匠墒挆l”十五年以來，日本一直處于通貨緊縮階段，商品價(jià)格指數(shù)從20世紀(jì)90年代下半期一直沒有上升，但是市場(chǎng)的消費(fèi)和人均收入?yún)s下降了。近年來日本經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)和失業(yè)率上升，市場(chǎng)消費(fèi)不足，特別是低收入家庭的購(gòu)買能力不足。中國(guó)商品的直接受益者，正是其他國(guó)家的低收入者。
家電制造接力棒傳給中國(guó)
東京秋葉原和北京中關(guān)村一樣，信息和通信技術(shù)(ICT)產(chǎn)品一應(yīng)俱全。如今想在這里找到一件“MadeinJapan”的產(chǎn)品要費(fèi)點(diǎn)工夫。電腦、手機(jī)、錄音機(jī)、彩電、數(shù)碼相機(jī)、DVD等大部分產(chǎn)品都標(biāo)明“中國(guó)制造”。
經(jīng)過20年，日本已經(jīng)從原來最大的家電生產(chǎn)大國(guó)，變成家電進(jìn)口大國(guó)，其黑白家電全球市場(chǎng)份額開始下降，被中國(guó)制造所取代。
根據(jù)《日本國(guó)勢(shì)圖繪》(2006/2007)的統(tǒng)計(jì)，2005年從中國(guó)進(jìn)口的彩電占日本進(jìn)口彩電總量的38.2%，DVD占了74.8%，數(shù)碼相機(jī)占63.0%，空調(diào)占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣機(jī)占68.6%。主要原因是日本企業(yè)大量遷移到生產(chǎn)成本相對(duì)低廉的中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)，把家電制造的接力棒傳給了中國(guó)。
中國(guó)由此成為世界ICT產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)。以彩電為例，2004年中國(guó)占世界總產(chǎn)量的36.6%，日本只有3.0%。但是日本超薄彩電占有優(yōu)勢(shì)，占世界總量的36.1%，中國(guó)占世界總量15.6%。日本是數(shù)碼相機(jī)的主要發(fā)明國(guó)、生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，2004年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量首次超過日本，占世界總量44.4%，日本只占41.5%，中日兩國(guó)已經(jīng)占據(jù)世界份額的86%。
最令人驚嘆的是電腦和手機(jī)。2000年中國(guó)電腦占全球生產(chǎn)量的19.2%，到2005年已經(jīng)達(dá)到83.5%；而日本1990年達(dá)到世界總量的7.7%，2000年降到2.6%。2003年是日本手機(jī)產(chǎn)量高峰，大約有6000萬只的生產(chǎn)量，2004年日本手機(jī)產(chǎn)量占世界總量的7.9%，中國(guó)占世界總量的28.8%。
日本電子產(chǎn)品產(chǎn)量的下降主要有三個(gè)原因：第一，日本家電生產(chǎn)和其他的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大量向海外轉(zhuǎn)移。豐田、索尼等公司在海外的收益已經(jīng)占企業(yè)全部收入的60%-70%左右；三菱電機(jī)的雇員有11萬人，在日本國(guó)內(nèi)只有3萬人，其他都在海外。第二，日本企業(yè)有一個(gè)明確的口號(hào)“中國(guó)能生產(chǎn)的我們不生產(chǎn)”。三洋白色家電如洗衣機(jī)讓給海爾生產(chǎn)；三菱電機(jī)主動(dòng)放棄手機(jī)電話生產(chǎn)。第三，向高端技術(shù)產(chǎn)品集中。以彩電為例，日本除了高端等離子彩電之外，已經(jīng)不生產(chǎn)普通電視機(jī)。三菱電機(jī)把生產(chǎn)集中在最強(qiáng)的五個(gè)領(lǐng)域，比如宇宙飛船推動(dòng)電機(jī)和新干線技術(shù)等。
正是這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，使日本保持了高端技術(shù)出口的優(yōu)勢(shì)。日本一直屬于技術(shù)貿(mào)易凈出口國(guó)，2004年貿(mào)易額是1.74萬億日元的出口，進(jìn)口只有5000億元。主要出口市場(chǎng)是美國(guó)，約占日本全部技術(shù)貿(mào)易出口的43.8%，中國(guó)只占7.4%。同時(shí)，日本技術(shù)貿(mào)易的進(jìn)口也是主要來自美國(guó)，美國(guó)占了這一份額的72.2%，中國(guó)基本上沒有。
如果從就業(yè)分布的情況看，日本制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)實(shí)際上從上世紀(jì)80年代末期開始下降，1990年以后就業(yè)人數(shù)迅速下降。1990年制造業(yè)從業(yè)人員大約有1179萬人，但是到2003年已經(jīng)降到866萬人。主要原因有二：其一，企業(yè)紛紛搬到海外生產(chǎn)；其二，少子化趨勢(shì)使勞動(dòng)力短缺。這也正是日本與美國(guó)面對(duì)中國(guó)商品進(jìn)入而持不同態(tài)度的最大根源。
日本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)商品的依存度驚人地提高，按照技術(shù)的梯度轉(zhuǎn)移中國(guó)處于下端，但是不可否認(rèn)，中日經(jīng)濟(jì)越來越一體化。
中國(guó)成為日本第一大進(jìn)口市場(chǎng) 盡管日本的工業(yè)增長(zhǎng)指數(shù)在過去十年變化不大，只有1.5個(gè)百分點(diǎn)，但是日本的貿(mào)易出口和貿(mào)易進(jìn)口都大幅度增長(zhǎng)。以2000年為基數(shù)，到2005年日本的貿(mào)易出口增長(zhǎng)了27%，貿(mào)易進(jìn)口增長(zhǎng)了39%。這是過去五年日本經(jīng)濟(jì)能夠復(fù)蘇的重要原因。由此，日本的貿(mào)易依存度也在不斷上升，1995年其貿(mào)易依存度只有8%，2005年提高到13%。而目前中國(guó)的出口貿(mào)易依存度已經(jīng)接近40%。
一個(gè)帶有轉(zhuǎn)變性的數(shù)據(jù)是，中國(guó)現(xiàn)在是日本第一大進(jìn)口市場(chǎng)。1980年中國(guó)只占日本進(jìn)口市場(chǎng)的3.1%，到1990年上升到5.1%，2000年上升到14.5%，2005年進(jìn)一步上升到21%，取代美國(guó)排位第一。
1995年美國(guó)占日本市場(chǎng)份額的22.4%，2005年下降到12.4%，排在第二位。歐盟在日本市場(chǎng)的份額在1990年達(dá)到最高峰的15.9%，現(xiàn)在下降到11.4%，排位第三。
中國(guó)產(chǎn)品在日本這樣保守的市場(chǎng)迅速上升，反映出中國(guó)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的提高，這是帶有標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從貿(mào)易角度看“政冷經(jīng)熱”，政治與歷史問題實(shí)際上并沒有影響到兩國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的洪流。
由此帶來日本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴度在迅速加強(qiáng)。1980年日本出口到中國(guó)市場(chǎng)的份額占其整個(gè)出口份額的3.9%，這種狀況一直到1990年變化不大，甚至一度下降到2.1%；到2000年上升為6.3%，但是到2005年翻了一倍，提高到13.5%。 從日本向海外輸出的角度看，美國(guó)是日本第一大出口基地，2005年占其出口額總量的22.5%，向中國(guó)出口占全部出口總量的13.5%，位居第二。需要指出的是，這其中沒有包括香港，如果把日本對(duì)香港出口的6.0%與中國(guó)內(nèi)地的數(shù)據(jù)相加，日本對(duì)華出口額接近20%，只比美國(guó)少三個(gè)百分點(diǎn)。
從全球的角度看中日雙邊的貿(mào)易變化，1987年以來，日本占全世界的出口貿(mào)易市場(chǎng)份額實(shí)際上是下降的，在20世紀(jì)90年代初有所上升，但是到后來又持續(xù)性下降。而中國(guó)在上世紀(jì)90年代初期占非常小的份額，然后迅速上升，在2004年超過日本，這也反映出中日兩國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的貿(mào)易份額發(fā)生巨大變化。 日本享受中國(guó)巨額收益
日本進(jìn)口中國(guó)的貨物越來越多，給日本和中國(guó)雙邊帶來什么結(jié)果，誰獲益更多？
野村資本市場(chǎng)研究所資深研究員關(guān)志雄在深入接觸市場(chǎng)后，首次計(jì)算出中日雙方的利益與損失。“日本對(duì)華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國(guó)轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元(約1235億元人民幣)，相當(dāng)于日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對(duì)華直接投資(據(jù)日本財(cái)務(wù)省統(tǒng)計(jì))的10倍左右?！标P(guān)志雄語速極快地對(duì)記者說。
所謂貿(mào)易條件，是指一國(guó)產(chǎn)品與他國(guó)產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，即以出口價(jià)格/進(jìn)口價(jià)格來衡量。當(dāng)作為分子的出口價(jià)格上漲，或者作為分母的進(jìn)口價(jià)格下降時(shí)，貿(mào)易條件改善，本國(guó)的購(gòu)買力提高；相反，當(dāng)出口價(jià)格下降，或者進(jìn)口價(jià)格上漲，貿(mào)易條件惡化，本國(guó)的實(shí)際收入下降。
據(jù)日本方面統(tǒng)計(jì)，與1990年相比，日本的對(duì)華出口價(jià)格上升了3.0%，對(duì)華進(jìn)口價(jià)格下降了18.4%。結(jié)果，日本對(duì)華貿(mào)易條件指數(shù)上升了26.2%。2002年日本對(duì)華出口5萬億日元，對(duì)華進(jìn)口7.7萬億日元。
“以此測(cè)算，2002年對(duì)中國(guó)的出口價(jià)格如果按1990年時(shí)的價(jià)格計(jì)算，出口額比實(shí)際少了0.2萬億日元，而從中國(guó)的進(jìn)口額則比實(shí)際要多1.7萬億日元。因此，對(duì)日本而言，由于對(duì)華貿(mào)易條件的改善，每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元?！标P(guān)志雄認(rèn)為，隨著中國(guó)對(duì)日本出口的增加，日本每年節(jié)約的外匯應(yīng)為2萬多億日元。
自1978年改革開放以后，中國(guó)在增加低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的同時(shí)，增加了高附加價(jià)值的技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品的進(jìn)口。受供求關(guān)系變化的影響，出口價(jià)格相對(duì)于進(jìn)口價(jià)格不斷下降。因此，中國(guó)出口導(dǎo)向型的發(fā)展導(dǎo)致了中長(zhǎng)期的貿(mào)易條件惡化。
與中國(guó)的情形相反，由于日本主要出口技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品，進(jìn)口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，因此，中日處于互補(bǔ)關(guān)系。受此影響，中國(guó)貿(mào)易條件的惡化意味著日本貿(mào)易條件的改善。對(duì)日本的消費(fèi)者而言，來自中國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格便宜，從而使實(shí)際購(gòu)買能力或?qū)嶋H收入提高；對(duì)企業(yè)而言，由于投入價(jià)格的下降和產(chǎn)出價(jià)格的上升而使利潤(rùn)增加。
“現(xiàn)在，凡是中國(guó)購(gòu)買的任何東西，都越來越貴，石油是一個(gè)典型。而中國(guó)賣的東西卻越來越便宜。一方面給日本經(jīng)濟(jì)帶來巨大實(shí)惠，把中國(guó)的實(shí)際收入轉(zhuǎn)移到日本。反過來看，中國(guó)在做虧本生意。中國(guó)的商品越賣越便宜，而購(gòu)買的投入價(jià)格越來越高，造成產(chǎn)出價(jià)格越來越低。中國(guó)在增加貿(mào)易量的時(shí)候，存在這個(gè)負(fù)面因素?！标P(guān)志雄說，事實(shí)證明，中國(guó)對(duì)日本的這種收入轉(zhuǎn)移正好支撐了經(jīng)濟(jì)蕭條的日本國(guó)民的生活。
如果從更廣的角度分析對(duì)整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)的影響，除了中國(guó)商品帶來的這種直接效果之外，還必須綜合考慮其對(duì)日本與其他貿(mào)易伙伴國(guó)的出口和進(jìn)口價(jià)格的間接影響。首先，日本的對(duì)華出口與對(duì)其他地區(qū)一樣，以機(jī)械類為主，中國(guó)的需求擴(kuò)大能夠抬升整個(gè)日本的出口價(jià)格。而在進(jìn)口方面，對(duì)于那些與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品而言，供給的擴(kuò)大將導(dǎo)致日本的進(jìn)口價(jià)格下調(diào)。
雖然在石油、礦產(chǎn)品等部分一次產(chǎn)品方面，中國(guó)和日本一樣都是純進(jìn)口國(guó)，中國(guó)進(jìn)口的擴(kuò)大將推動(dòng)這些產(chǎn)品價(jià)格的上漲，但由于其目前占整個(gè)世界的比重非常小，因此影響有限。關(guān)志雄認(rèn)為，“間接效果將強(qiáng)化直接效果，日本獲得的整體利益將超過上述的測(cè)算結(jié)果。”
中國(guó)制造正在全面深刻地影響著1.27億日本國(guó)民的衣食住行?！爸袊?guó)制造”能夠進(jìn)入日本市場(chǎng)實(shí)屬不易，因?yàn)槿毡臼鞘澜缟献顬樘籼薜氖袌?chǎng)，中國(guó)商品在日本市場(chǎng)的份額上升，首先是由于中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在提高。但是隨著中國(guó)出口貿(mào)易量的擴(kuò)大，出現(xiàn)了上述的貿(mào)易悖論。
由于中日兩國(guó)處在不同的發(fā)展階段，這一差距決定了“窮國(guó)”與“富國(guó)”的貿(mào)易，總是“富國(guó)”獲得的收益大于“窮國(guó)”。中國(guó)的出口補(bǔ)貼實(shí)際上是對(duì)日本消費(fèi)者進(jìn)行了補(bǔ)貼。這再次證明，為何中國(guó)開始由“出口導(dǎo)向”，變成“出口導(dǎo)向”與“進(jìn)口導(dǎo)向”兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的政策。中國(guó)只有進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口，才能使13億人民與日本國(guó)民一樣，成為享受購(gòu)買質(zhì)量最好、價(jià)格最低的消費(fèi)者。
信息來源：２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
在日本生活一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)融合的程度超出想象。 日本餐館的筷子、瓷器多來自中國(guó)；吃生魚片必備的蘇子葉幾乎全都來自中國(guó)上海的基地；中國(guó)制造的服裝已經(jīng)占日本進(jìn)口市場(chǎng)的16.7%。日本學(xué)校、酒店與家庭使用的家具也有很多來自中國(guó)。而且中國(guó)出口到日本的產(chǎn)品已經(jīng)從廉價(jià)走向高檔。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，凡與中國(guó)“沾邊”的日本企業(yè)都賺錢：日本全日空的海外利潤(rùn)當(dāng)中，60%以上與中國(guó)相關(guān)。
中日兩國(guó)的貿(mào)易越來越一體化，中國(guó)產(chǎn)品出口日本的份額在2004年首次超過美國(guó)，占日本進(jìn)口市場(chǎng)的1/5，中國(guó)成為日本第一大進(jìn)口來源國(guó)。為此，日本每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元。
“似鳥”與“優(yōu)衣庫(kù)”的中國(guó)血緣
位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的黃埔新港，是華南地區(qū)最大的綜合性對(duì)外貿(mào)易港，其國(guó)際海運(yùn)通達(dá)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多個(gè)港口。日郵(NYK)每周有五班船往返于東京/橫濱/名古屋/神戶與廣州港之間。日郵的一個(gè)大客戶是有“日本宜家”之稱的似鳥株式會(huì)社(NITORI，下稱“似鳥”)，每年從廣州港運(yùn)往日本4.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)箱。作為單一企業(yè)，此數(shù)量是日本最大的進(jìn)口量。貨物在該公司位于日本關(guān)東與關(guān)西的兩個(gè)11萬平米和9.9萬平米的物流中心短暫停留后，分散到全日本150家連鎖店中銷售。
以前日本被稱為全世界物價(jià)最貴的國(guó)家之一，現(xiàn)在由于中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)入，可以買到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品。在似鳥的東京赤羽店中，可以找到很多設(shè)計(jì)精美、品質(zhì)一流的廉價(jià)品。三人奶白色合成革沙發(fā)的售價(jià)是2.9萬日元(相當(dāng)于1885元人民幣)，不銹鋼腳踏式垃圾桶售價(jià)為999日元(65元人民幣)，白色瓷盤99日元(6.5元人民幣)。如果與東京百貨商店的同類商品比較，似鳥的價(jià)格只有1/3-1/2。 到2006年2月(日本的財(cái)務(wù)結(jié)算為每年3月)，似鳥公司的銷售額為1560億日元(約101億元人民幣)。其總務(wù)部長(zhǎng)田邊誠(chéng)人告訴記者，“從2002年以來，每年以20%的速度增長(zhǎng)，公司2007年的計(jì)劃銷售額為1850億日元(約120億元人民幣)?！?006年，似鳥的銷售利潤(rùn)率高達(dá)12%，既高于世界五百?gòu)?qiáng)的平均利潤(rùn)率3%，也高于日本企業(yè)的平均利潤(rùn)率。從1990年到2005年，日本的制造業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率只有1.5%。
日本以貿(mào)易立國(guó)，很多企業(yè)以出口為導(dǎo)向，而似鳥卻反其道而行之，以進(jìn)口為導(dǎo)向。
株式會(huì)社創(chuàng)始人似鳥昭雄向記者介紹，到2006年為止，所有商品的70%由海外進(jìn)口，其中90%來自中國(guó)。似鳥昭雄說，“(日本)戰(zhàn)后經(jīng)過高速經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)期，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)屈指可數(shù)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，人均收入也居世界榜首。但是很多人在生活中卻感受不到這些，原因是日本物價(jià)高居榜首極為突出。與美國(guó)相比，生活必需品和各種服務(wù)在日本的價(jià)格要高出兩到三倍。從某種意義上說，日本人的生活還是比較窘困的?！?nbsp;
似鳥昭雄多次到美國(guó)考察，看到了美國(guó)的商業(yè)秘訣：在全球各個(gè)角落尋找物美價(jià)廉的產(chǎn)品。似鳥開始把眼光投向美國(guó)市場(chǎng)商品供應(yīng)地——亞洲，特別是中國(guó)。
在中國(guó)江浙地區(qū)，有很多定點(diǎn)加工企業(yè)與似鳥建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。去年底，有160家中國(guó)公司參加了似鳥的產(chǎn)品與生產(chǎn)說明會(huì)。
如果說似鳥公司只有一半產(chǎn)品來自中國(guó)制造的話，另一家大眾服裝商店優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)則是100%的中國(guó)制造。東京銀座向來是出售高檔服裝的地方，優(yōu)衣庫(kù)在此開店，并把銀座變成賣2000日元(約130元人民幣)一件毛衣的地方。從1984在廣島開第一家商店，目前優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)橫掃日本所有地區(qū)，共開設(shè)630家分店，其口號(hào)是“以最低的價(jià)格提供最高的質(zhì)量”。
從2001年開始，優(yōu)衣庫(kù)的所有產(chǎn)品都在中國(guó)制造。在日本，優(yōu)衣庫(kù)是改變“中國(guó)制造”形象的開拓者，年輕人是這家店的主要消費(fèi)者，在今天日本人均收入停滯甚至下降的時(shí)代，高品質(zhì)、低價(jià)格成為人們的優(yōu)選。與似鳥公司相同，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)
最近五年來，中國(guó)商品正在深刻地影響著日本國(guó)民，日本的“百元店”(約6.5元人民幣)、“千元店”(約65元人民幣)、“千元街”都和中國(guó)制造有著血緣關(guān)系。
在東京，上野公園對(duì)面有一條叫阿麥橫的街，每天聚集上萬人，各種攤位五花八門。從中國(guó)進(jìn)口的柿子，五個(gè)賣300日元，是日本本地生產(chǎn)一個(gè)的價(jià)錢；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能買到日本生產(chǎn)的一頭蒜；在一家箱包店門口，一個(gè)小伙子高聲叫嚷：“所有箱包一律1000日元！”這家店的收銀員說，所有的箱包都是中國(guó)制造。
從1998年以后多次訪問日本，每次都感受到日本的物價(jià)在降低?！捌匠墒挆l”十五年以來，日本一直處于通貨緊縮階段，商品價(jià)格指數(shù)從20世紀(jì)90年代下半期一直沒有上升，但是市場(chǎng)的消費(fèi)和人均收入?yún)s下降了。近年來日本經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)和失業(yè)率上升，市場(chǎng)消費(fèi)不足，特別是低收入家庭的購(gòu)買能力不足。中國(guó)商品的直接受益者，正是其他國(guó)家的低收入者。
家電制造接力棒傳給中國(guó)
東京秋葉原和北京中關(guān)村一樣，信息和通信技術(shù)(ICT)產(chǎn)品一應(yīng)俱全。如今想在這里找到一件“MadeinJapan”的產(chǎn)品要費(fèi)點(diǎn)工夫。電腦、手機(jī)、錄音機(jī)、彩電、數(shù)碼相機(jī)、DVD等大部分產(chǎn)品都標(biāo)明“中國(guó)制造”。
經(jīng)過20年，日本已經(jīng)從原來最大的家電生產(chǎn)大國(guó)，變成家電進(jìn)口大國(guó)，其黑白家電全球市場(chǎng)份額開始下降，被中國(guó)制造所取代。
根據(jù)《日本國(guó)勢(shì)圖繪》(2006/2007)的統(tǒng)計(jì)，2005年從中國(guó)進(jìn)口的彩電占日本進(jìn)口彩電總量的38.2%，DVD占了74.8%，數(shù)碼相機(jī)占63.0%，空調(diào)占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣機(jī)占68.6%。主要原因是日本企業(yè)大量遷移到生產(chǎn)成本相對(duì)低廉的中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)，把家電制造的接力棒傳給了中國(guó)。
中國(guó)由此成為世界ICT產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)。以彩電為例，2004年中國(guó)占世界總產(chǎn)量的36.6%，日本只有3.0%。但是日本超薄彩電占有優(yōu)勢(shì)，占世界總量的36.1%，中國(guó)占世界總量15.6%。日本是數(shù)碼相機(jī)的主要發(fā)明國(guó)、生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，2004年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量首次超過日本，占世界總量44.4%，日本只占41.5%，中日兩國(guó)已經(jīng)占據(jù)世界份額的86%。
最令人驚嘆的是電腦和手機(jī)。2000年中國(guó)電腦占全球生產(chǎn)量的19.2%，到2005年已經(jīng)達(dá)到83.5%；而日本1990年達(dá)到世界總量的7.7%，2000年降到2.6%。2003年是日本手機(jī)產(chǎn)量高峰，大約有6000萬只的生產(chǎn)量，2004年日本手機(jī)產(chǎn)量占世界總量的7.9%，中國(guó)占世界總量的28.8%。
日本電子產(chǎn)品產(chǎn)量的下降主要有三個(gè)原因：第一，日本家電生產(chǎn)和其他的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大量向海外轉(zhuǎn)移。豐田、索尼等公司在海外的收益已經(jīng)占企業(yè)全部收入的60%-70%左右；三菱電機(jī)的雇員有11萬人，在日本國(guó)內(nèi)只有3萬人，其他都在海外。第二，日本企業(yè)有一個(gè)明確的口號(hào)“中國(guó)能生產(chǎn)的我們不生產(chǎn)”。三洋白色家電如洗衣機(jī)讓給海爾生產(chǎn)；三菱電機(jī)主動(dòng)放棄手機(jī)電話生產(chǎn)。第三，向高端技術(shù)產(chǎn)品集中。以彩電為例，日本除了高端等離子彩電之外，已經(jīng)不生產(chǎn)普通電視機(jī)。三菱電機(jī)把生產(chǎn)集中在最強(qiáng)的五個(gè)領(lǐng)域，比如宇宙飛船推動(dòng)電機(jī)和新干線技術(shù)等。
正是這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，使日本保持了高端技術(shù)出口的優(yōu)勢(shì)。日本一直屬于技術(shù)貿(mào)易凈出口國(guó)，2004年貿(mào)易額是1.74萬億日元的出口，進(jìn)口只有5000億元。主要出口市場(chǎng)是美國(guó)，約占日本全部技術(shù)貿(mào)易出口的43.8%，中國(guó)只占7.4%。同時(shí)，日本技術(shù)貿(mào)易的進(jìn)口也是主要來自美國(guó)，美國(guó)占了這一份額的72.2%，中國(guó)基本上沒有。
如果從就業(yè)分布的情況看，日本制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)實(shí)際上從上世紀(jì)80年代末期開始下降，1990年以后就業(yè)人數(shù)迅速下降。1990年制造業(yè)從業(yè)人員大約有1179萬人，但是到2003年已經(jīng)降到866萬人。主要原因有二：其一，企業(yè)紛紛搬到海外生產(chǎn)；其二，少子化趨勢(shì)使勞動(dòng)力短缺。這也正是日本與美國(guó)面對(duì)中國(guó)商品進(jìn)入而持不同態(tài)度的最大根源。
日本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)商品的依存度驚人地提高，按照技術(shù)的梯度轉(zhuǎn)移中國(guó)處于下端，但是不可否認(rèn)，中日經(jīng)濟(jì)越來越一體化。
中國(guó)成為日本第一大進(jìn)口市場(chǎng) 盡管日本的工業(yè)增長(zhǎng)指數(shù)在過去十年變化不大，只有1.5個(gè)百分點(diǎn)，但是日本的貿(mào)易出口和貿(mào)易進(jìn)口都大幅度增長(zhǎng)。以2000年為基數(shù)，到2005年日本的貿(mào)易出口增長(zhǎng)了27%，貿(mào)易進(jìn)口增長(zhǎng)了39%。這是過去五年日本經(jīng)濟(jì)能夠復(fù)蘇的重要原因。由此，日本的貿(mào)易依存度也在不斷上升，1995年其貿(mào)易依存度只有8%，2005年提高到13%。而目前中國(guó)的出口貿(mào)易依存度已經(jīng)接近40%。
一個(gè)帶有轉(zhuǎn)變性的數(shù)據(jù)是，中國(guó)現(xiàn)在是日本第一大進(jìn)口市場(chǎng)。1980年中國(guó)只占日本進(jìn)口市場(chǎng)的3.1%，到1990年上升到5.1%，2000年上升到14.5%，2005年進(jìn)一步上升到21%，取代美國(guó)排位第一。
1995年美國(guó)占日本市場(chǎng)份額的22.4%，2005年下降到12.4%，排在第二位。歐盟在日本市場(chǎng)的份額在1990年達(dá)到最高峰的15.9%，現(xiàn)在下降到11.4%，排位第三。
中國(guó)產(chǎn)品在日本這樣保守的市場(chǎng)迅速上升，反映出中國(guó)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的提高，這是帶有標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從貿(mào)易角度看“政冷經(jīng)熱”，政治與歷史問題實(shí)際上并沒有影響到兩國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的洪流。
由此帶來日本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴度在迅速加強(qiáng)。1980年日本出口到中國(guó)市場(chǎng)的份額占其整個(gè)出口份額的3.9%，這種狀況一直到1990年變化不大，甚至一度下降到2.1%；到2000年上升為6.3%，但是到2005年翻了一倍，提高到13.5%。 從日本向海外輸出的角度看，美國(guó)是日本第一大出口基地，2005年占其出口額總量的22.5%，向中國(guó)出口占全部出口總量的13.5%，位居第二。需要指出的是，這其中沒有包括香港，如果把日本對(duì)香港出口的6.0%與中國(guó)內(nèi)地的數(shù)據(jù)相加，日本對(duì)華出口額接近20%，只比美國(guó)少三個(gè)百分點(diǎn)。
從全球的角度看中日雙邊的貿(mào)易變化，1987年以來，日本占全世界的出口貿(mào)易市場(chǎng)份額實(shí)際上是下降的，在20世紀(jì)90年代初有所上升，但是到后來又持續(xù)性下降。而中國(guó)在上世紀(jì)90年代初期占非常小的份額，然后迅速上升，在2004年超過日本，這也反映出中日兩國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的貿(mào)易份額發(fā)生巨大變化。 日本享受中國(guó)巨額收益
日本進(jìn)口中國(guó)的貨物越來越多，給日本和中國(guó)雙邊帶來什么結(jié)果，誰獲益更多？
野村資本市場(chǎng)研究所資深研究員關(guān)志雄在深入接觸市場(chǎng)后，首次計(jì)算出中日雙方的利益與損失。“日本對(duì)華貿(mào)易條件的改善，意味著巨大的收入從中國(guó)轉(zhuǎn)移到日本，日本每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元(約1235億元人民幣)，相當(dāng)于日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的0.4%，為2002年度日本企業(yè)對(duì)華直接投資(據(jù)日本財(cái)務(wù)省統(tǒng)計(jì))的10倍左右?！标P(guān)志雄語速極快地對(duì)記者說。
所謂貿(mào)易條件，是指一國(guó)產(chǎn)品與他國(guó)產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，即以出口價(jià)格/進(jìn)口價(jià)格來衡量。當(dāng)作為分子的出口價(jià)格上漲，或者作為分母的進(jìn)口價(jià)格下降時(shí)，貿(mào)易條件改善，本國(guó)的購(gòu)買力提高；相反，當(dāng)出口價(jià)格下降，或者進(jìn)口價(jià)格上漲，貿(mào)易條件惡化，本國(guó)的實(shí)際收入下降。
據(jù)日本方面統(tǒng)計(jì)，與1990年相比，日本的對(duì)華出口價(jià)格上升了3.0%，對(duì)華進(jìn)口價(jià)格下降了18.4%。結(jié)果，日本對(duì)華貿(mào)易條件指數(shù)上升了26.2%。2002年日本對(duì)華出口5萬億日元，對(duì)華進(jìn)口7.7萬億日元。
“以此測(cè)算，2002年對(duì)中國(guó)的出口價(jià)格如果按1990年時(shí)的價(jià)格計(jì)算，出口額比實(shí)際少了0.2萬億日元，而從中國(guó)的進(jìn)口額則比實(shí)際要多1.7萬億日元。因此，對(duì)日本而言，由于對(duì)華貿(mào)易條件的改善，每年節(jié)約外匯多達(dá)1.9萬億日元?！标P(guān)志雄認(rèn)為，隨著中國(guó)對(duì)日本出口的增加，日本每年節(jié)約的外匯應(yīng)為2萬多億日元。
自1978年改革開放以后，中國(guó)在增加低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的同時(shí)，增加了高附加價(jià)值的技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品的進(jìn)口。受供求關(guān)系變化的影響，出口價(jià)格相對(duì)于進(jìn)口價(jià)格不斷下降。因此，中國(guó)出口導(dǎo)向型的發(fā)展導(dǎo)致了中長(zhǎng)期的貿(mào)易條件惡化。
與中國(guó)的情形相反，由于日本主要出口技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品，進(jìn)口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，因此，中日處于互補(bǔ)關(guān)系。受此影響，中國(guó)貿(mào)易條件的惡化意味著日本貿(mào)易條件的改善。對(duì)日本的消費(fèi)者而言，來自中國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格便宜，從而使實(shí)際購(gòu)買能力或?qū)嶋H收入提高；對(duì)企業(yè)而言，由于投入價(jià)格的下降和產(chǎn)出價(jià)格的上升而使利潤(rùn)增加。
“現(xiàn)在，凡是中國(guó)購(gòu)買的任何東西，都越來越貴，石油是一個(gè)典型。而中國(guó)賣的東西卻越來越便宜。一方面給日本經(jīng)濟(jì)帶來巨大實(shí)惠，把中國(guó)的實(shí)際收入轉(zhuǎn)移到日本。反過來看，中國(guó)在做虧本生意。中國(guó)的商品越賣越便宜，而購(gòu)買的投入價(jià)格越來越高，造成產(chǎn)出價(jià)格越來越低。中國(guó)在增加貿(mào)易量的時(shí)候，存在這個(gè)負(fù)面因素?！标P(guān)志雄說，事實(shí)證明，中國(guó)對(duì)日本的這種收入轉(zhuǎn)移正好支撐了經(jīng)濟(jì)蕭條的日本國(guó)民的生活。
如果從更廣的角度分析對(duì)整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)的影響，除了中國(guó)商品帶來的這種直接效果之外，還必須綜合考慮其對(duì)日本與其他貿(mào)易伙伴國(guó)的出口和進(jìn)口價(jià)格的間接影響。首先，日本的對(duì)華出口與對(duì)其他地區(qū)一樣，以機(jī)械類為主，中國(guó)的需求擴(kuò)大能夠抬升整個(gè)日本的出口價(jià)格。而在進(jìn)口方面，對(duì)于那些與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品而言，供給的擴(kuò)大將導(dǎo)致日本的進(jìn)口價(jià)格下調(diào)。
雖然在石油、礦產(chǎn)品等部分一次產(chǎn)品方面，中國(guó)和日本一樣都是純進(jìn)口國(guó)，中國(guó)進(jìn)口的擴(kuò)大將推動(dòng)這些產(chǎn)品價(jià)格的上漲，但由于其目前占整個(gè)世界的比重非常小，因此影響有限。關(guān)志雄認(rèn)為，“間接效果將強(qiáng)化直接效果，日本獲得的整體利益將超過上述的測(cè)算結(jié)果。”
中國(guó)制造正在全面深刻地影響著1.27億日本國(guó)民的衣食住行?！爸袊?guó)制造”能夠進(jìn)入日本市場(chǎng)實(shí)屬不易，因?yàn)槿毡臼鞘澜缟献顬樘籼薜氖袌?chǎng)，中國(guó)商品在日本市場(chǎng)的份額上升，首先是由于中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在提高。但是隨著中國(guó)出口貿(mào)易量的擴(kuò)大，出現(xiàn)了上述的貿(mào)易悖論。
由于中日兩國(guó)處在不同的發(fā)展階段，這一差距決定了“窮國(guó)”與“富國(guó)”的貿(mào)易，總是“富國(guó)”獲得的收益大于“窮國(guó)”。中國(guó)的出口補(bǔ)貼實(shí)際上是對(duì)日本消費(fèi)者進(jìn)行了補(bǔ)貼。這再次證明，為何中國(guó)開始由“出口導(dǎo)向”，變成“出口導(dǎo)向”與“進(jìn)口導(dǎo)向”兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的政策。中國(guó)只有進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口，才能使13億人民與日本國(guó)民一樣，成為享受購(gòu)買質(zhì)量最好、價(jià)格最低的消費(fèi)者。
信息來源：２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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