




價(jià)格指數(shù)不是數(shù)字游戲 "長(zhǎng)三角"謀求市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2007-04-24 08:45:00
一步步被逼到墻角,不反擊就將失去生存空間。用這一態(tài)勢(shì)形容長(zhǎng)三角紡織業(yè),似乎并不為過(guò)。成本、利潤(rùn)和貿(mào)易壁壘,這些后配額時(shí)代的常用詞匯,困擾著紡織產(chǎn)業(yè),成為紡織業(yè)肩頭的“三座大山”。之所以如此,皆因我們處于產(chǎn)業(yè)的低端。
低端就意味著付出艱辛卻收成有限,甚至虧空。數(shù)十年的教訓(xùn),終于使我們的紡織企業(yè)意識(shí)到,必須爭(zhēng)奪市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),定價(jià)權(quán)就是其一。近日,熱遍長(zhǎng)三角的各類商品定價(jià)中心,就是謀求定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的嘗試。
先行者是義烏。2005年9月商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)視察義烏國(guó)際商貿(mào)城時(shí),提出這一設(shè)想。2006年8月開(kāi)始試編制,10月22日,這個(gè)小商品業(yè)的“道瓊斯指數(shù)”正式發(fā)布,即“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”。隨后,已經(jīng)發(fā)布或即將發(fā)布的還有余姚的“中國(guó)塑料價(jià)格指數(shù)”、紹興的“中國(guó)輕紡城紡織品指數(shù)”、嘉興的“繭絲綢指數(shù)”等。
編制價(jià)格指數(shù),就是要解決信息不對(duì)稱、擴(kuò)大知名度、增強(qiáng)對(duì)外議價(jià)能力和爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。據(jù)說(shuō),此舉收獲頗豐,僅“嘉興指數(shù)”公布并成為絲綢界的共識(shí)后,中國(guó)絲綢業(yè)就開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上掌握了主動(dòng)權(quán),有報(bào)道說(shuō)我國(guó)2000萬(wàn)戶蠶農(nóng),每年因此增收30億元,2006年更是超過(guò)40億元人民幣。
在這輪“指數(shù)熱”的背后,是輕紡產(chǎn)業(yè)的自我覺(jué)醒。然而,對(duì)已被逼到墻角的紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),打造和發(fā)布指數(shù),爭(zhēng)取市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要、也更艱巨的,還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在全球產(chǎn)業(yè)分工中,我們?nèi)蕴幱诩庸ぶ圃飙h(huán)節(jié),采取著粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式;我們明顯的創(chuàng)意不足,紡織服裝業(yè)的附加值增長(zhǎng)有限;我們還躺在成本優(yōu)勢(shì)的安樂(lè)窩里,沉浸在原材料成本和勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉的環(huán)境,靠壓縮成本維持生存;我們還處于靠跑量生存的階段,大量的產(chǎn)品換來(lái)微薄的利潤(rùn)——2001至2005年,紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,利潤(rùn)水平卻同步下滑,就是明證。
各類價(jià)格指數(shù)的發(fā)布,但愿能推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品價(jià)格空間。否則,這樣的“數(shù)字游戲”也只是自?shī)首詷?lè)。
信息來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
低端就意味著付出艱辛卻收成有限,甚至虧空。數(shù)十年的教訓(xùn),終于使我們的紡織企業(yè)意識(shí)到,必須爭(zhēng)奪市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),定價(jià)權(quán)就是其一。近日,熱遍長(zhǎng)三角的各類商品定價(jià)中心,就是謀求定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的嘗試。
先行者是義烏。2005年9月商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)視察義烏國(guó)際商貿(mào)城時(shí),提出這一設(shè)想。2006年8月開(kāi)始試編制,10月22日,這個(gè)小商品業(yè)的“道瓊斯指數(shù)”正式發(fā)布,即“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”。隨后,已經(jīng)發(fā)布或即將發(fā)布的還有余姚的“中國(guó)塑料價(jià)格指數(shù)”、紹興的“中國(guó)輕紡城紡織品指數(shù)”、嘉興的“繭絲綢指數(shù)”等。
編制價(jià)格指數(shù),就是要解決信息不對(duì)稱、擴(kuò)大知名度、增強(qiáng)對(duì)外議價(jià)能力和爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。據(jù)說(shuō),此舉收獲頗豐,僅“嘉興指數(shù)”公布并成為絲綢界的共識(shí)后,中國(guó)絲綢業(yè)就開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上掌握了主動(dòng)權(quán),有報(bào)道說(shuō)我國(guó)2000萬(wàn)戶蠶農(nóng),每年因此增收30億元,2006年更是超過(guò)40億元人民幣。
在這輪“指數(shù)熱”的背后,是輕紡產(chǎn)業(yè)的自我覺(jué)醒。然而,對(duì)已被逼到墻角的紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),打造和發(fā)布指數(shù),爭(zhēng)取市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要、也更艱巨的,還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在全球產(chǎn)業(yè)分工中,我們?nèi)蕴幱诩庸ぶ圃飙h(huán)節(jié),采取著粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式;我們明顯的創(chuàng)意不足,紡織服裝業(yè)的附加值增長(zhǎng)有限;我們還躺在成本優(yōu)勢(shì)的安樂(lè)窩里,沉浸在原材料成本和勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉的環(huán)境,靠壓縮成本維持生存;我們還處于靠跑量生存的階段,大量的產(chǎn)品換來(lái)微薄的利潤(rùn)——2001至2005年,紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,利潤(rùn)水平卻同步下滑,就是明證。
各類價(jià)格指數(shù)的發(fā)布,但愿能推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品價(jià)格空間。否則,這樣的“數(shù)字游戲”也只是自?shī)首詷?lè)。
信息來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
