




升值的煩惱
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2007-04-25 08:32:00
人民幣升值成了勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的利潤黑洞,提價(jià)卻是一把不敢祭出的“雙刃劍”
僅僅一年多前,匯率還只是蘆中平腦海中一個(gè)不甚清晰的概念,而今卻成了一只會(huì)咬人的老虎。
“我已經(jīng)不會(huì)天天去關(guān)注匯率的變化了,看也沒有用?!鄙頌榻K凱樂玩具有限公司(下稱“凱樂”)董事長的蘆中平沮喪地說,“去年一年僅因人民幣升值,我就損失了30多萬元,相當(dāng)于全年利潤的百分之十幾?!?br>
昨天,央行公布的人民幣兌美元中間價(jià)為7.7293,自2005年7月21日匯改以來,匯率已累計(jì)攀升近6個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,升值可帶來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等好處,而對(duì)勞動(dòng)密集型出口企業(yè)而言,卻無疑是個(gè)巨大的考驗(yàn)。
事實(shí)上,像蘆中平一樣的沮喪者早已不乏其人。他們憂心于總有一天,自己的出口利潤會(huì)被匯率這只無情的老虎吞噬殆盡。
匯率上升之憂
“原材料、人工費(fèi)用都在漲,但出口的商品價(jià)格卻在降,利潤減得十分厲害?!?br>
正在廣州參加第101屆廣交會(huì)的蘆中平說,“現(xiàn)在只能跟客戶談,看能不能提一點(diǎn)價(jià)格,最好能把量跑上去,只有這么點(diǎn)辦法了?!?br>
回憶起升值帶來的損失,蘆中平十分痛惜?!氨确饺ツ甑孜覀兘恿艘獯罄赋部Х鹊囊粡堄唵?,本來利潤可到5%,誰知過年后出貨結(jié)算時(shí),人民幣升值了,利潤降到了約3.5%,本來這筆單子的利潤也就4萬多美元,這樣就損失了5000多美元。”
同樣沮喪的還有南昌市新世紀(jì)針織內(nèi)衣廠深圳公司總經(jīng)理余國文?!吧蹈愕么蠹叶紱]錢賺,我是哭都哭不出來了?!闭趶V交會(huì)上參展的他,即使接到訂單,也難以高興起來,“旁邊賣服裝的也在‘哭’升值,我們幾乎變成了零利潤,整個(gè)變成一個(gè)福利企業(yè),繳繳稅、給員工發(fā)發(fā)工資,就幾乎沒什么可賺了?!?
他也曾想通過訂單提價(jià)來消化升值壓力,但這并不是解決問題的根本辦法?!斑@樣一來,客戶都不在這里買貨了,現(xiàn)在特別是印度,發(fā)展很厲害,人家都到那里去了,”余國文說,“本來我們的年利潤在6%~7%,現(xiàn)在人民幣升值了近6個(gè)百分點(diǎn),根本沒有利潤了?!?br>
面對(duì)升值和原材料價(jià)格上漲的壓力,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授蘭宜生指出,這些因素對(duì)出口比重占得比較多的、產(chǎn)品附加值比較低的企業(yè)影響最大,例如紡織、服裝、鞋類、玩具等領(lǐng)域,壓力會(huì)比較大。
“國家就是要通過匯率調(diào)控的‘淹水效應(yīng)’,讓一些附加值低的中小企業(yè)退出市場,從而扭轉(zhuǎn)多數(shù)小企業(yè)價(jià)格競爭的惡性循環(huán)。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)認(rèn)為,“但是,由于目前國內(nèi)的勞動(dòng)力依然很便宜,多數(shù)行業(yè)還不會(huì)出現(xiàn)較大反應(yīng)。而當(dāng)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不足以彌補(bǔ)升值的損失的時(shí)候,小企業(yè)就會(huì)被迫關(guān)閉或者轉(zhuǎn)移到海外?!?br>
內(nèi)部消化之困
目前,在國外,企業(yè)還可以通過定價(jià)權(quán)、幣種選擇權(quán)、對(duì)沖等多種手段來轉(zhuǎn)移或規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,利用金融工具避險(xiǎn)是國外企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一,但在國內(nèi)并非如此。
“我對(duì)金融這方面并不了解,也沒有使用過啥工具?!碧J中平說。而余國文甚至認(rèn)為,金融工具避險(xiǎn)就是與客戶簽訂合同以交貨時(shí)的匯率結(jié)算。
杭州某服裝出口企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員尹小姐則表示,金額大的訂單一般會(huì)通過購買遠(yuǎn)期結(jié)匯合約進(jìn)行規(guī)避,但作用也不大?!耙话阄易鰵W洲的客戶時(shí),還會(huì)考慮說服客戶通過歐元結(jié)算,但只要人民幣還在繼續(xù)升值,不以本幣結(jié)算訂單就難免要面對(duì)損失風(fēng)險(xiǎn)。”
對(duì)此,孫立堅(jiān)認(rèn)為,由于我國企業(yè)和銀行長期處于固定匯率制度下,對(duì)于金融工具避險(xiǎn)根本是無知的?!皩?duì)于中小企業(yè),作出使用工具的選擇是有成本的,由于不了解,他們寧愿固守?!睂O立堅(jiān)說,“人民幣小幅升值一定程度上保護(hù)了這些還沒有被逼上絕路的中小企業(yè)?!?br>
“另一方面,企業(yè)是可以到金融市場上買遠(yuǎn)期合約,但前提是市場內(nèi)有人看漲也有人看跌,現(xiàn)在的市場里大家都預(yù)期人民幣會(huì)升值,沒有賣家,因此,實(shí)際上這種工具現(xiàn)在是無效的?!睂O立堅(jiān)說,“目前我國只有這一種可用的金融衍生品,特別是中小企業(yè)能運(yùn)用的品種根本沒有。”
“盡管我們可以通過購買銀行遠(yuǎn)期結(jié)匯產(chǎn)品來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)中小型出口企業(yè)而言,這并不足以抵御人民幣升值的壓力,”博宇日用品有限公司一位不愿透露姓名的業(yè)務(wù)人員表示,“小額訂單反而可能會(huì)增加成本,并不劃算?!?br>
孫立堅(jiān)表示,由于我國企業(yè)還停留在價(jià)格競爭階段,人民幣不是國際結(jié)算貨幣,企業(yè)海外經(jīng)營能力差等原因,很多國外流行的方法在國內(nèi)都無法使用。
轉(zhuǎn)移海外之虞
“我們現(xiàn)在只有把自己的利潤降低,然后想辦法把量跑上來,升值的壓力全部都自己消化掉?!碧J中平說,“為了資金能來得快一點(diǎn),我們已經(jīng)不接中長期合同了,現(xiàn)在一般只接兩三個(gè)月內(nèi)的。廣交會(huì)上和客戶談?wù)?,價(jià)格提高兩個(gè)百分點(diǎn)應(yīng)該沒啥問題。”
昆山榮光地毯有限公司國際貿(mào)易部業(yè)務(wù)員金曉莉也表示,短期之內(nèi),解決之道只能是和原料商等上游的企業(yè)談,同時(shí),對(duì)客戶的費(fèi)率也提高一點(diǎn)?!爱吘雇馍虂碇熬椭廊嗣駧艜?huì)升值,所以也是能理解漲價(jià)的吧?!?br>
“長期來看,我就讓開發(fā)部門開發(fā)一些新的東西,吸引客戶?!碧J中平說,“像我們毛絨玩具這類的時(shí)尚商品,只能想些設(shè)計(jì)方面的點(diǎn)子,吸引客戶?!?br>
面對(duì)目前的出口困境,也有企業(yè)表示會(huì)適當(dāng)調(diào)整出口與內(nèi)銷的比例,增加內(nèi)銷的份額。但是,在昆明久仁進(jìn)出口貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)人員張雪飛看來,開拓國際市場卻是趨勢(shì)所在,他認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新感,以提高整體的技術(shù)含量。
對(duì)此,蘭宜生也認(rèn)為,創(chuàng)新型產(chǎn)品并不單指高科技的產(chǎn)品,企業(yè)可以開發(fā)一些創(chuàng)新型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,比如“粽子球”等新興大眾消費(fèi)品,雖然沒有高新科技融入其中,但有新的創(chuàng)意含在里面,也可以獲得高利潤。
余國文和蘆中平都曾經(jīng)想到國外建廠?!奥犝f越南很好,但我也不了解,”余國文說,“我們沒找到合適的伙伴就不能去,因?yàn)樽约翰涣私?,貿(mào)然去風(fēng)險(xiǎn)太大?!?br>
孫立堅(jiān)判斷,由于中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較難,在越南、印度等國設(shè)廠生產(chǎn),也是可以考慮的長期發(fā)展有效手段之一?!暗俏覈髽I(yè)沒有海外經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),社會(huì)保障制度的缺失,導(dǎo)致國內(nèi)員工也可能對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生抗力,所以現(xiàn)在這樣做的企業(yè)還很少?!?br>
蘭宜生則提出,如果企業(yè)不能一步到位進(jìn)行海外設(shè)廠,不妨考慮去海外購買原材料?!艾F(xiàn)在市場都是相通的,只有進(jìn)口關(guān)稅限制。”蘭宜生說,“現(xiàn)在關(guān)稅水平正逐步下降,某些原料還應(yīng)該加快下降,以鼓勵(lì)進(jìn)口,這樣也有利于減少順差?!?
信息來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
