商業(yè)周刊：中國是否已為第三波采購浪潮做好準(zhǔn)備
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作者：admin
時間：2007-04-26 10:41:00
提要：西方跨國企業(yè)曾在華掀起兩波采購浪潮。在第一波浪潮中，西方企業(yè)主要是尋求通過低成本運(yùn)營來保持全球競爭力。在中國供應(yīng)商具備了獨(dú)力設(shè)計和研發(fā)產(chǎn)品的能力后，中國供應(yīng)鏈逐步融入西方企業(yè)的全球采購體系，跨國企業(yè)在華采購活動邁向第二波浪潮。如今，隨著中國成為全球經(jīng)濟(jì)中心，跨國企業(yè)已開始將全球采購中心搬遷至中國，這預(yù)示著西方企業(yè)即將掀起在華采購的第三波浪潮。
?。ㄍ饽X精華·北京）決定跨國企業(yè)能否推行全球化運(yùn)營戰(zhàn)略以及從全球化中受益，一個關(guān)鍵要素是在中國和其他迅速崛起的發(fā)展中國家進(jìn)行零部件及產(chǎn)品的采購活動，而這種大趨勢正在進(jìn)入一個全新的階段。
對一些企業(yè)而言，能否提升全球競爭力將取決于它們的意愿以及預(yù)測和判斷未來變化趨勢的能力。這可能涉及企業(yè)重新制定采購戰(zhàn)略、投入更多資源招聘和培訓(xùn)職業(yè)采購經(jīng)理人以及重新整合甚至搬遷采購機(jī)構(gòu)。
這種持續(xù)快速演化趨勢恰好出現(xiàn)在許多西方企業(yè)剛開始感覺現(xiàn)行采購系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢之際。西方企業(yè)已經(jīng)歷了一系列痛苦的經(jīng)營性和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。將主要采購中心從總部搬遷至千里之外的地區(qū)讓它們遭受了文化沖擊及成長性煩惱。盡管許多企業(yè)希望有更多時間來完善或簡化采購流程或稍事修整，它們卻無法讓自己享受這樣的奢侈，因為全球化采購運(yùn)營系統(tǒng)正在迅速演變。
第一波采購浪潮：中國只為低價
通過為中國及本土市場尋找低成本零部件和產(chǎn)成品來提升競爭力的經(jīng)營戰(zhàn)略引發(fā)了西方企業(yè)在華的第一波采購浪潮。
許多美國、日本和歐洲企業(yè)紛紛在華設(shè)立據(jù)點以推行低成本運(yùn)營戰(zhàn)略。獨(dú)立運(yùn)營的采購部門首先在深圳不斷涌現(xiàn)，隨后延伸至上海和其他城市，只要是擁有幾年采購經(jīng)歷的人員均成了搶手貨。在這個階段，尋求在中國采購的西方跨國企業(yè)遭遇的兩大挑戰(zhàn)是合格供應(yīng)商及采購人員的匱乏。
當(dāng)中國和快速崛起的發(fā)展中國家的制造商們具備根據(jù)買家設(shè)計圖紙生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品后，跨國企業(yè)在這些國家掀起了第一輪采購浪潮。在這一初始階段，西方企業(yè)具備了招聘、培訓(xùn)和留用充足的合格專業(yè)采購人員來創(chuàng)建在華的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的條件。
第二波采購浪潮：中國參與創(chuàng)新
隨著西方企業(yè)在華采購活動的成熟，中國的供應(yīng)商也已成長起來。在消費(fèi)電子產(chǎn)品 、IT設(shè)備、汽車制造等眾多的產(chǎn)業(yè)中，許多中國供應(yīng)商取得了長足的發(fā)展。它們開始自主創(chuàng)新，參與到客戶未來所需零部件及產(chǎn)品的設(shè)計，已不再僅僅是鄰近企業(yè)的供應(yīng)商。
這標(biāo)志著西方企業(yè)在華采購活動發(fā)展到了第二個階段。隨著部分在華供應(yīng)鏈融入西方企業(yè)全球采購體系，目前，許多此類中國供應(yīng)商正在為跨國企業(yè)設(shè)計行銷全球的產(chǎn)品。
中國采購辦事處在西方企業(yè)創(chuàng)建全球采購供應(yīng)鏈中正在發(fā)揮日益重要的作用。中國的供應(yīng)商已具備了將新產(chǎn)品設(shè)計和制造匯集一身的實力。像印度一樣，中國正在迅速向研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)軍 。
聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展大會上發(fā)表的《2005年世界投資報告》數(shù)據(jù)顯示，在華設(shè)立研發(fā)基地的西方企業(yè)已超過了700家，而這一數(shù)字尚在與日俱增?；萜展居谌ツ?1月在中國成立了惠普實驗室。其他將主要研發(fā)基地轉(zhuǎn)移至中國的美國企業(yè)包括杜邦、通用電氣、通用汽車、IBM、 英特爾、朗訊、微軟、摩托羅拉和羅門哈斯。
盡管很難估量確切的數(shù)據(jù)，但據(jù)經(jīng)合組織估計，中國在2006年成為全球第二大研發(fā)投資國，僅居于美國之后。以購買力平價衡量，經(jīng)合組織估計美國在研發(fā)方面的投入為3300億美元，中國為1360億美元，日本為1300億美元，而歐盟十五國總計為2300億美元。
第三波采購浪潮：中國成為全球采購中心
如今的中國是一個變得日趨強(qiáng)盛的經(jīng)濟(jì)中心?？鐕髽I(yè)最初為了實現(xiàn)本土化生產(chǎn)以滿足中國市場需求而設(shè)立的研發(fā)中心目前正在全力以赴開發(fā)行銷全球的產(chǎn)品。
這種快速變化的勢頭將會越來越猛，意味著許多西方企業(yè)不得不重新思考它們的全球采購戰(zhàn)略。IBM公司將全球采購中心移師深圳的聲明，是跨國企業(yè)在華采購運(yùn)營活動正在躍入第三個發(fā)展階段和中國成為全球采購中心最明顯的標(biāo)準(zhǔn)。
這一點在電子產(chǎn)品行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。該行業(yè)所具有的低成本研發(fā)能力及成熟的多層級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢使中國成為全球重要的電子產(chǎn)品制造中心。IBM公司不會成為唯一一家將全球采購中心搬遷至中國的跨國企業(yè)。例如在汽車行業(yè)，通用公司已將電子動力裝置的采購部門搬遷到了中國。其他企業(yè)和行業(yè)將會隨之效仿。
作為一項新興業(yè)務(wù)，波士頓咨詢公司近期對頂尖跨國企業(yè)在華采購狀況進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)多數(shù)跨國企業(yè)依然認(rèn)為在華采購活動節(jié)省了大量的成本，不過這些企業(yè)采購部門的表現(xiàn)存在明顯差異。盡管有些企業(yè)的采購部門表現(xiàn)出色，但多數(shù)企業(yè)的采購部門仍有許多需要完善的方面。許多采購部門仍在第二個發(fā)展階段苦苦掙扎，只有少數(shù)企業(yè)的采購運(yùn)營開始躍升至第三個發(fā)展階段。
中國不會也不應(yīng)成為所有跨國企業(yè)的全球采購中心。隨著越南等其他國家加入全球供應(yīng)鏈體系，中國可能并非所有產(chǎn)品的最佳采購場所。并非所有跨國企業(yè)都有必要向在華采購的第3個階段邁進(jìn)，但鑒于跨國企業(yè)在華采購仍在不斷呈現(xiàn)新的態(tài)勢以及目前多數(shù)跨國企業(yè)在華采購中心表現(xiàn)存在顯著的差別，對多數(shù)企業(yè)而言，采取一個穩(wěn)妥策略是充分利用在中國和其他發(fā)展中國家的采購戰(zhàn)略，確保達(dá)到預(yù)期采購目標(biāo)，提升全球競爭力。
信息來源：中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)
?。ㄍ饽X精華·北京）決定跨國企業(yè)能否推行全球化運(yùn)營戰(zhàn)略以及從全球化中受益，一個關(guān)鍵要素是在中國和其他迅速崛起的發(fā)展中國家進(jìn)行零部件及產(chǎn)品的采購活動，而這種大趨勢正在進(jìn)入一個全新的階段。
對一些企業(yè)而言，能否提升全球競爭力將取決于它們的意愿以及預(yù)測和判斷未來變化趨勢的能力。這可能涉及企業(yè)重新制定采購戰(zhàn)略、投入更多資源招聘和培訓(xùn)職業(yè)采購經(jīng)理人以及重新整合甚至搬遷采購機(jī)構(gòu)。
這種持續(xù)快速演化趨勢恰好出現(xiàn)在許多西方企業(yè)剛開始感覺現(xiàn)行采購系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢之際。西方企業(yè)已經(jīng)歷了一系列痛苦的經(jīng)營性和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。將主要采購中心從總部搬遷至千里之外的地區(qū)讓它們遭受了文化沖擊及成長性煩惱。盡管許多企業(yè)希望有更多時間來完善或簡化采購流程或稍事修整，它們卻無法讓自己享受這樣的奢侈，因為全球化采購運(yùn)營系統(tǒng)正在迅速演變。
第一波采購浪潮：中國只為低價
通過為中國及本土市場尋找低成本零部件和產(chǎn)成品來提升競爭力的經(jīng)營戰(zhàn)略引發(fā)了西方企業(yè)在華的第一波采購浪潮。
許多美國、日本和歐洲企業(yè)紛紛在華設(shè)立據(jù)點以推行低成本運(yùn)營戰(zhàn)略。獨(dú)立運(yùn)營的采購部門首先在深圳不斷涌現(xiàn)，隨后延伸至上海和其他城市，只要是擁有幾年采購經(jīng)歷的人員均成了搶手貨。在這個階段，尋求在中國采購的西方跨國企業(yè)遭遇的兩大挑戰(zhàn)是合格供應(yīng)商及采購人員的匱乏。
當(dāng)中國和快速崛起的發(fā)展中國家的制造商們具備根據(jù)買家設(shè)計圖紙生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品后，跨國企業(yè)在這些國家掀起了第一輪采購浪潮。在這一初始階段，西方企業(yè)具備了招聘、培訓(xùn)和留用充足的合格專業(yè)采購人員來創(chuàng)建在華的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的條件。
第二波采購浪潮：中國參與創(chuàng)新
隨著西方企業(yè)在華采購活動的成熟，中國的供應(yīng)商也已成長起來。在消費(fèi)電子產(chǎn)品 、IT設(shè)備、汽車制造等眾多的產(chǎn)業(yè)中，許多中國供應(yīng)商取得了長足的發(fā)展。它們開始自主創(chuàng)新，參與到客戶未來所需零部件及產(chǎn)品的設(shè)計，已不再僅僅是鄰近企業(yè)的供應(yīng)商。
這標(biāo)志著西方企業(yè)在華采購活動發(fā)展到了第二個階段。隨著部分在華供應(yīng)鏈融入西方企業(yè)全球采購體系，目前，許多此類中國供應(yīng)商正在為跨國企業(yè)設(shè)計行銷全球的產(chǎn)品。
中國采購辦事處在西方企業(yè)創(chuàng)建全球采購供應(yīng)鏈中正在發(fā)揮日益重要的作用。中國的供應(yīng)商已具備了將新產(chǎn)品設(shè)計和制造匯集一身的實力。像印度一樣，中國正在迅速向研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)軍 。
聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展大會上發(fā)表的《2005年世界投資報告》數(shù)據(jù)顯示，在華設(shè)立研發(fā)基地的西方企業(yè)已超過了700家，而這一數(shù)字尚在與日俱增?；萜展居谌ツ?1月在中國成立了惠普實驗室。其他將主要研發(fā)基地轉(zhuǎn)移至中國的美國企業(yè)包括杜邦、通用電氣、通用汽車、IBM、 英特爾、朗訊、微軟、摩托羅拉和羅門哈斯。
盡管很難估量確切的數(shù)據(jù)，但據(jù)經(jīng)合組織估計，中國在2006年成為全球第二大研發(fā)投資國，僅居于美國之后。以購買力平價衡量，經(jīng)合組織估計美國在研發(fā)方面的投入為3300億美元，中國為1360億美元，日本為1300億美元，而歐盟十五國總計為2300億美元。
第三波采購浪潮：中國成為全球采購中心
如今的中國是一個變得日趨強(qiáng)盛的經(jīng)濟(jì)中心?？鐕髽I(yè)最初為了實現(xiàn)本土化生產(chǎn)以滿足中國市場需求而設(shè)立的研發(fā)中心目前正在全力以赴開發(fā)行銷全球的產(chǎn)品。
這種快速變化的勢頭將會越來越猛，意味著許多西方企業(yè)不得不重新思考它們的全球采購戰(zhàn)略。IBM公司將全球采購中心移師深圳的聲明，是跨國企業(yè)在華采購運(yùn)營活動正在躍入第三個發(fā)展階段和中國成為全球采購中心最明顯的標(biāo)準(zhǔn)。
這一點在電子產(chǎn)品行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。該行業(yè)所具有的低成本研發(fā)能力及成熟的多層級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢使中國成為全球重要的電子產(chǎn)品制造中心。IBM公司不會成為唯一一家將全球采購中心搬遷至中國的跨國企業(yè)。例如在汽車行業(yè)，通用公司已將電子動力裝置的采購部門搬遷到了中國。其他企業(yè)和行業(yè)將會隨之效仿。
作為一項新興業(yè)務(wù)，波士頓咨詢公司近期對頂尖跨國企業(yè)在華采購狀況進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)多數(shù)跨國企業(yè)依然認(rèn)為在華采購活動節(jié)省了大量的成本，不過這些企業(yè)采購部門的表現(xiàn)存在明顯差異。盡管有些企業(yè)的采購部門表現(xiàn)出色，但多數(shù)企業(yè)的采購部門仍有許多需要完善的方面。許多采購部門仍在第二個發(fā)展階段苦苦掙扎，只有少數(shù)企業(yè)的采購運(yùn)營開始躍升至第三個發(fā)展階段。
中國不會也不應(yīng)成為所有跨國企業(yè)的全球采購中心。隨著越南等其他國家加入全球供應(yīng)鏈體系，中國可能并非所有產(chǎn)品的最佳采購場所。并非所有跨國企業(yè)都有必要向在華采購的第3個階段邁進(jìn)，但鑒于跨國企業(yè)在華采購仍在不斷呈現(xiàn)新的態(tài)勢以及目前多數(shù)跨國企業(yè)在華采購中心表現(xiàn)存在顯著的差別，對多數(shù)企業(yè)而言，采取一個穩(wěn)妥策略是充分利用在中國和其他發(fā)展中國家的采購戰(zhàn)略，確保達(dá)到預(yù)期采購目標(biāo)，提升全球競爭力。
信息來源：中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)
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