中國絲綢業(yè)：找回“話語權(quán)”
來源：admin
作者：admin
時間：2007-07-26 10:52:00
中國絲綢品牌在自己的市場上，控制著自己的資本，但卻無法控制流行。
人們開始重新思索中國絲綢流行話語權(quán)問題。絲綢品牌已經(jīng)明顯表現(xiàn)出了產(chǎn)品整體設(shè)計上的劣勢。這一點，在其各自的專賣店里可以一目了然，他們所展示的產(chǎn)品已經(jīng)處于被淘汰的邊緣了，盡管市場的慣性還會使它們持續(xù)“風(fēng)光”一段時間。
長期以來，我國絲綢產(chǎn)品始終以原料性產(chǎn)品出口為主，在國外被稱為“中國的原料、意大利的品牌、國際市場的價格”，這一格局已嚴(yán)重阻礙了我國絲綢行業(yè)發(fā)展。特別是現(xiàn)在，我國生絲出口淪落到以印度市場為主，出口量占據(jù)總出口量一半以上，并遭致印方反傾銷調(diào)查。
一個有著悠久歷史的產(chǎn)業(yè)何以淪落到如此地步？
這個產(chǎn)業(yè)的價值還要繼續(xù)被壓抑多少年？
必須建立以設(shè)計、管理、營銷、創(chuàng)新為核心的模式，即擁有自主的設(shè)計開發(fā)能力，確立自身的核心競爭力，以自身的研發(fā)團(tuán)隊，提高設(shè)計和科技含量，提高產(chǎn)品附加值，從而提升品牌價值。
一句話：我們需要創(chuàng)新。
絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不一定做大，但做出特色，做出個性，做出品位，做成唯一，這才是可供選擇的現(xiàn)代思路。
迎接全球化之策
進(jìn)入后配額時代的中國紡織服裝人，首先迎來的卻是歐美的“特?！贝蟀簦?dāng)人們忙著分配新配額的時候，沒有人關(guān)心我們是否受到了傷害。其實，這個世界不可能同時并行兩條規(guī)則，一條適合發(fā)達(dá)國家，一條適合發(fā)展中國家。迎接全球化，中國的絲綢產(chǎn)業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？
應(yīng)該看到，絲綢的中低端市場雖然已經(jīng)飽和，但在高端市場領(lǐng)域，還沒有進(jìn)入一個真正的實力較量階段。因而，在中高端市場，中國絲綢品牌有進(jìn)一步擴(kuò)張并首先占領(lǐng)制高點的可能。把絲綢產(chǎn)品從“功能產(chǎn)品”向“文化產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化。
另外，中國絲綢的振興還有賴于政府的“有形之手”。
近十幾年來，一些國家和國際組織為了打破我國繭絲綢行業(yè)在國際上的主導(dǎo)局面，有計劃地把資金和技術(shù)投向可能成為我國競爭對手的國家。目前巴西發(fā)展起來的高品位絲在歐洲有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而有獨特風(fēng)格的印度綢、泰綢，以及越南的低價生絲也具備了與我國抗衡的實力。其他如東南亞國家、部分非洲和原獨聯(lián)體國家致力于蠶絲業(yè)的發(fā)展，致使全球絲綢原料供應(yīng)有了較大幅度的增加，競爭日益加劇。
絲綢的行業(yè)外交已成當(dāng)務(wù)之急，一方面，政府要在配額等相關(guān)敏感問題上充當(dāng)重要角色；另一方面，政府要著力于對絲綢文化的培育和引導(dǎo)，“政府搭臺，企業(yè)唱戲?！比绱耍粋€國家民族工業(yè)的實力才能更充分的表現(xiàn)和提升。
放眼來看，絲綢產(chǎn)品和品牌在全世界的范疇內(nèi)都面臨著重新梳理的問題。不管是在絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的意大利還是有著悠久絲綢文化歷史的中國。歷史告訴我們，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和潛在巨大的市場需求，從來都是一個產(chǎn)業(yè)興盛的最好保證。更為關(guān)鍵的是，世界絲綢產(chǎn)業(yè)的格局并沒有最終形成，整個國際絲綢市場還
信息來源：中國服飾報
人們開始重新思索中國絲綢流行話語權(quán)問題。絲綢品牌已經(jīng)明顯表現(xiàn)出了產(chǎn)品整體設(shè)計上的劣勢。這一點，在其各自的專賣店里可以一目了然，他們所展示的產(chǎn)品已經(jīng)處于被淘汰的邊緣了，盡管市場的慣性還會使它們持續(xù)“風(fēng)光”一段時間。
長期以來，我國絲綢產(chǎn)品始終以原料性產(chǎn)品出口為主，在國外被稱為“中國的原料、意大利的品牌、國際市場的價格”，這一格局已嚴(yán)重阻礙了我國絲綢行業(yè)發(fā)展。特別是現(xiàn)在，我國生絲出口淪落到以印度市場為主，出口量占據(jù)總出口量一半以上，并遭致印方反傾銷調(diào)查。
一個有著悠久歷史的產(chǎn)業(yè)何以淪落到如此地步？
這個產(chǎn)業(yè)的價值還要繼續(xù)被壓抑多少年？
必須建立以設(shè)計、管理、營銷、創(chuàng)新為核心的模式，即擁有自主的設(shè)計開發(fā)能力，確立自身的核心競爭力，以自身的研發(fā)團(tuán)隊，提高設(shè)計和科技含量，提高產(chǎn)品附加值，從而提升品牌價值。
一句話：我們需要創(chuàng)新。
絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不一定做大，但做出特色，做出個性，做出品位，做成唯一，這才是可供選擇的現(xiàn)代思路。
迎接全球化之策
進(jìn)入后配額時代的中國紡織服裝人，首先迎來的卻是歐美的“特?！贝蟀簦?dāng)人們忙著分配新配額的時候，沒有人關(guān)心我們是否受到了傷害。其實，這個世界不可能同時并行兩條規(guī)則，一條適合發(fā)達(dá)國家，一條適合發(fā)展中國家。迎接全球化，中國的絲綢產(chǎn)業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？
應(yīng)該看到，絲綢的中低端市場雖然已經(jīng)飽和，但在高端市場領(lǐng)域，還沒有進(jìn)入一個真正的實力較量階段。因而，在中高端市場，中國絲綢品牌有進(jìn)一步擴(kuò)張并首先占領(lǐng)制高點的可能。把絲綢產(chǎn)品從“功能產(chǎn)品”向“文化產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化。
另外，中國絲綢的振興還有賴于政府的“有形之手”。
近十幾年來，一些國家和國際組織為了打破我國繭絲綢行業(yè)在國際上的主導(dǎo)局面，有計劃地把資金和技術(shù)投向可能成為我國競爭對手的國家。目前巴西發(fā)展起來的高品位絲在歐洲有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而有獨特風(fēng)格的印度綢、泰綢，以及越南的低價生絲也具備了與我國抗衡的實力。其他如東南亞國家、部分非洲和原獨聯(lián)體國家致力于蠶絲業(yè)的發(fā)展，致使全球絲綢原料供應(yīng)有了較大幅度的增加，競爭日益加劇。
絲綢的行業(yè)外交已成當(dāng)務(wù)之急，一方面，政府要在配額等相關(guān)敏感問題上充當(dāng)重要角色；另一方面，政府要著力于對絲綢文化的培育和引導(dǎo)，“政府搭臺，企業(yè)唱戲?！比绱耍粋€國家民族工業(yè)的實力才能更充分的表現(xiàn)和提升。
放眼來看，絲綢產(chǎn)品和品牌在全世界的范疇內(nèi)都面臨著重新梳理的問題。不管是在絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的意大利還是有著悠久絲綢文化歷史的中國。歷史告訴我們，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和潛在巨大的市場需求，從來都是一個產(chǎn)業(yè)興盛的最好保證。更為關(guān)鍵的是，世界絲綢產(chǎn)業(yè)的格局并沒有最終形成，整個國際絲綢市場還
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