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    為解決分教小農(nóng)經(jīng)營(yíng)方式與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的矛盾，變千家萬戶的小生產(chǎn)
方式為杜會(huì)化生產(chǎn)，要進(jìn)一步探索和完善行之有效的“公司（企業(yè)）十農(nóng)戶”
或“公司（企業(yè)）十基地十農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。這樣方式有利于穩(wěn)定蠶農(nóng)生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)市場(chǎng)信息溝通，在農(nóng)戶與市場(chǎng)間架起一座橋梁，使他們有組織地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    繭絲綢發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金關(guān)系到絲綢事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)建設(shè)起到積極作
用。幾年來基金主要來源于廠絲出口配額的有償使用。但由于絲綢出口統(tǒng)構(gòu)的優(yōu)化，生絲出口比重逐漸減少，加以從 1998年下半年以來，廠絲出口配額就有償使用實(shí)行先征后返，返還標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，目前直接返還出口企業(yè)已占基金收人的 62．5％。因此風(fēng)險(xiǎn)基金逐年減少。并且按世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)定，從2005年起，我國(guó)將取消絲綢出口配額，“風(fēng)險(xiǎn)基金”。將面臨枯竭的危險(xiǎn)，必須另覓可靠來源。對(duì)此問題，建議借鑒美國(guó)對(duì)棉花的做法。 在收購(gòu)蠶繭時(shí)，蠶農(nóng)每公斤鮮繭繳納0.05元的蠶桑發(fā)展基金，以每公斤鮮繭收購(gòu)價(jià)10元計(jì)算，僅占收購(gòu)價(jià)的O。5％，比例很小。但全國(guó)每年約有 2 5 00至 3 000萬元的繭絲綢發(fā)展基金，再由財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼，就是一筆可觀的基金，逐年有保障，專項(xiàng)管理，統(tǒng)籌使用。從蠶桑的基礎(chǔ)研究，改良品種，防治病蟲害一直到繅絲、絲織及印染后處理等帶有共同性的關(guān)鍵技術(shù)問題的組織攻關(guān)，乃至宣傳穿著絲綢的好處等等，可以起到很大作用。這些好處最終歸蠶農(nóng)所得。
    鑒欣目前出口上的自相競(jìng)爭(zhēng)，相互殺價(jià)的情況，并且按ＷＴＯ規(guī)則要求，出口配額的行政管理措施將逐步取消， 目前要抓緊組建絲綢產(chǎn)品按不同行業(yè)的出口聯(lián)營(yíng)組織，尤其是有統(tǒng)一規(guī)格，出口量較大的敏感性較強(qiáng)的產(chǎn)品，如生絲及坯綢，更有條件組織出口聯(lián)營(yíng)組織。美國(guó)的棉花種植商就組織了出口聯(lián)合銷售合作社。這種出口聯(lián)營(yíng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，組織起來，協(xié)調(diào)對(duì)外，有力地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    積極開拓國(guó)內(nèi)絲綢消費(fèi)是解決我國(guó)絲綢增產(chǎn)投產(chǎn)品銷路的重要途徑。近一、
二十年來，印度絲綢生產(chǎn)發(fā)展很快，主要是國(guó)內(nèi)對(duì)絲綢消費(fèi)需求增長(zhǎng)所促成的。日本絲綢市場(chǎng)的萎縮，很大部分是由于生活方式變化，和服銷售下降，國(guó)內(nèi)消費(fèi)減少所被。5前我國(guó)內(nèi)絲綢消費(fèi)只占總產(chǎn)量的 2 0％，遠(yuǎn)低的其他絲綢生產(chǎn)國(guó)家的國(guó)內(nèi)消費(fèi)比重。我國(guó)人民素有愛好絲綢的傳統(tǒng)習(xí)慣，我國(guó)正逐步進(jìn)人小康社會(huì)，13億人口的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有很大潛力。我們要多開發(fā)一些適于國(guó)內(nèi)人民使用的、洗滌較為方便、又具有絲綢優(yōu)點(diǎn)的品種，加混紡織物、針織品、室內(nèi)用品以及絲綢產(chǎn)品在化妝品上的綜合利用。大力引導(dǎo)和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)絲綢消費(fèi)，使絲綢生產(chǎn)建立在，“兩條腿”的消費(fèi)市場(chǎng)上。避免過份地依賴國(guó)外市場(chǎng)，才能使生產(chǎn)有較穩(wěn)定的銷路。
    絲綢是中華民族的傳統(tǒng)瑰寶，我們常引以為榮。我國(guó)絲綢業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
，值得重視。我們相信，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，在絲綢行業(yè)進(jìn)一步深化改革，進(jìn)行布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，走企業(yè)聯(lián)合之路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)改造，提高產(chǎn)品檔次，樹立國(guó)際名牌，我們一定能重振絲綢雄風(fēng)，使“絲綢大國(guó)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖z綢強(qiáng)國(guó)”。


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