今年是楊斌做家紡生意的第26個年頭。2011年，他在疊石橋家紡三期市場承租了兩個店鋪，專注于婚慶市場，“四件套”生意做得紅紅火火。近兩年，受疫情反復的影響，店鋪少了很多“人氣”。不久前，疊石橋家紡三期市場發(fā)布新一輪承租信息，楊斌卻絲毫沒有猶豫，仍舊簽下了兩個店鋪。楊斌說，是家紡三期市場發(fā)展的前景，給了他足夠的信心留下來。
楊斌看到的“前景”，是江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團以“構建家紡產業(yè)新經(jīng)濟、布局家紡市場新業(yè)態(tài)、打造數(shù)字疊石橋”為抓手，聚焦市場運營、現(xiàn)代物流、城市更新三大核心業(yè)務板塊發(fā)展取得的實效。疫情發(fā)生以來，這些“實效”不僅穩(wěn)住了實體店鋪的生意，也給商戶打下了“強心針”。
“真金白銀”幫中小企業(yè)紓困闖難關
2011年，王永在從福州到海門做家紡生意，落腳在疊石橋家紡城。十多年的打拼，他的床蓋套件，尤其是功能型床蓋套件成了市場上的明星產品。
去年春天，疫情突襲，王永在坦言，“來選品的客戶明顯少了很多?！睘榍袑崕椭招∥⑵髽I(yè)和個體工商戶紓困解難，江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團第一時間落實政策，為家紡三期市場3220個承租戶減免了三個月的租金，累計減免金額達5150萬元。“我們要以實實在在的服務成效，讓小微企業(yè)和個體工商戶‘看得見、摸得著、有感受、得實惠’?！苯K疊石橋家紡產業(yè)集團黨委書記、董事長曹正平說。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，王永在所在的家紡三期市場，市場出租率一直保持在98.5%以上。江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團總經(jīng)理黃華介紹，去年，家紡三期市場新一輪承租開始前，在充分調研的基礎上，江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團爭取政策支持，控制租金漲幅，切實為商戶送去“真金白銀”。曹正平說，“這是作為國企應有的責任和擔當?！?/p>
打造時尚消費“新地標”吸引八方客商
留住了商戶，如何留住客戶？面對這個問題，江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團打出了一套“組合拳”。一方面通過業(yè)態(tài)調整、結構布局優(yōu)化、廣告位提升，實現(xiàn)業(yè)態(tài)更加豐富、商業(yè)服務更加完善；另一方面完善市場功能，建設商業(yè)綜合體，打造旅游新高地。
去年6月，中國海門·疊石橋時尚消費節(jié)開幕。通過美食、文藝表演等刺激家紡消費市場，推動家紡與食、游、購、娛、體、展、演等業(yè)態(tài)深度融合。
去年12月初，迎著冬日的暖陽，家紡三期市場沿街的一家咖啡店前，幾位年輕人手里捧著熱乎乎的咖啡杯，坐在店鋪前討論一批“四件套”的花色設計?！耙屚鶃淼目蜕淘谖覀冞@里有地方坐、有地方談。”曹正平介紹，從去年開始，家紡三期市場在招商中引入了咖啡店、小吃店以及特色美食店等。如今，漫步在家紡三期市場，年輕、時尚的氣息撲面而來，傳統(tǒng)家紡市場展現(xiàn)出了新的模樣。
夯實產業(yè)協(xié)同發(fā)展做強“疊石橋”品牌
在高質量發(fā)展的大格局下、在國內國際雙循環(huán)發(fā)展的格局中，依托“疊石橋”這個中國馳名商標，江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團積極探索營銷新模式、新途徑。
從2022年開始，江蘇疊石橋家紡產業(yè)集團實施提質生效工程，計劃通過2-3年努力將“疊石橋”家紡打造成集研發(fā)、設計、生產、銷售于一體，年銷售額突破30億元的現(xiàn)代化家紡龍頭企業(yè)。
眼下，規(guī)劃用地面積31876平方米，投資2.14億元的疊石橋智慧云倉已經(jīng)開工建設，今年將投入使用?！隘B石橋”2500平方米營銷一體化德國運營中心，也將很快完成建設投入運營。
如今，“疊石橋”的發(fā)展目標很明確——成為世界高端家紡的“風向標”和國際家紡生產貿易中心。
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