




安徽京九絲綢股份公司(簡稱京九絲綢)成立于1997年6月,職工1100人,是一家集栽桑、養(yǎng)蠶、蠶繭收烘、繅絲、織造、家飾家紡、品牌運作等生產(chǎn)經(jīng)營為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈絲綢企業(yè)。公司黨委成立于1997年7月,下設(shè)4個黨支部,黨員172人。公司先后獲評國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中國絲綢行業(yè)“競爭力十強(qiáng)”、中國紡織服裝企業(yè)“競爭力500強(qiáng)”。公司黨委獲評阜陽市“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織。
華夏絲綢博物館(京九絲綢弘揚黨建文化重要窗口)外觀
傳承“紅色文化”,黨建文化與企業(yè)文化同培育
“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分,黨建引領(lǐng)是企業(yè)文化的“根”與“魂”。
2015年,京九絲綢斥資建設(shè)全國首家民營絲綢文化博物館——華夏絲綢博物館。
進(jìn)入博物館,一座三米高的大花樓織機(jī)便映入游客眼簾?!斑@臺織機(jī)一比一地復(fù)原古代織機(jī),能讓參觀者直觀感受古代的織造技藝?!辈┪镳^館長陶維明介紹,展廳內(nèi)通過搭建從事養(yǎng)蠶、染色、織造等工作的場景,還原了古時織造、印染的過程,更展示了華夏人民的勤勞與智慧。
作為省級科普教育示范基地,華夏絲綢博物館既詮釋了企業(yè)對絲綢行業(yè)的感情,又承載著傳承絲綢文化的責(zé)任;作為企業(yè)弘揚黨建文化、企業(yè)文化的重要窗口,華夏絲綢博物館也激發(fā)了全體黨員、職工愛黨愛國熱情,黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振的理念更加深入人心。
企業(yè)發(fā)展離不開黨建引領(lǐng),要用黨的政策方針來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。多年來,京九絲綢黨委充分發(fā)揮群團(tuán)組織服務(wù)職工的優(yōu)勢,建立由全國總工會命名的職工書屋,開展拔河比賽、趣味運動會等職工群眾喜聞樂見的文娛活動,員工凝聚力向心力極大增強(qiáng)。全力打造溫馨和諧的“家文化”,讓京九絲綢成為員工避風(fēng)的港灣、成長成才的學(xué)校、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
2023年4月,京九絲綢黨委召開勞動競賽、小改小革總結(jié)表彰大會
激活“紅色細(xì)胞”,黨員隊伍與人才隊伍同建設(shè)
在企業(yè)發(fā)展中,京九絲綢黨委注重發(fā)揮黨員示范帶動作用,推動黨組織和黨員在革新技術(shù)、提高效益中主動作為,不斷帶動公司創(chuàng)新發(fā)展。
長期以來,公司的生產(chǎn)經(jīng)營受到原料繭的制約,而攻克工廠化飼料養(yǎng)蠶技術(shù)則是破解這一難題的途徑。
今年年初,在公司黨委支持下,黨委委員汪曉飛召集來自蠶桑辦等部門的數(shù)十名技術(shù)骨干,組建“黨員攻關(guān)小組”,一頭扎進(jìn)飼料養(yǎng)蠶研發(fā)實驗室,夜以繼日研究如何讓吃飼料長大的蠶吃得飽、長得好。
沒有數(shù)據(jù)參照,就依據(jù)溫度、濕度模擬出傳統(tǒng)養(yǎng)殖環(huán)境,沒日沒夜地觀察蠶的一舉一動,分組分階段仔細(xì)記錄;沒有資料參考,就一次次進(jìn)行飼料配比,研究蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)化規(guī)律……經(jīng)過幾個月的模擬實驗,蠶桑飼料配方已基本攻克,為工廠化養(yǎng)蠶奠定了堅實基礎(chǔ)。
在老黨員的感召下,激發(fā)了年輕黨員勇于嘗試、敢于拼搏的精神,大家在技術(shù)攻關(guān)中敢啃“硬骨頭”、競相“挑大梁”。負(fù)責(zé)劍桿車間的設(shè)備主任、共產(chǎn)黨員蘭恒亮表示,“將工業(yè)化手段植入農(nóng)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)‘蠶’‘?!蛛x,是一條為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展的全新之路。在這條路上,遍布著許多技術(shù)難點,作為一名黨員,我有義務(wù)沖在前沿領(lǐng)域,改良栽桑養(yǎng)蠶技術(shù),為蠶桑事業(yè)做貢獻(xiàn)?!?o:p>
根據(jù)生產(chǎn)實際需要,蘭恒亮嘗試在制作和服綢的織機(jī)上加裝勾邊機(jī),滿足客戶對和服綢凈邊的要求??棛C(jī)上有鋼扣,工作中不停地運動,勾邊機(jī)的鉤子同樣在不停運動,怎么樣讓它們不碰著,又能讓絲線鎖邊順暢,不出現(xiàn)毛茬,需要進(jìn)行大量的機(jī)械設(shè)備調(diào)試工作。為了找到一個完美的組織和勾邊機(jī)配合使用來達(dá)到凈邊效果,蘭恒亮查閱了大量書籍,反復(fù)找原理,多方搞推演。那段日子里,他朝思夜想,有時候夜里睡覺的時候突然產(chǎn)生靈感,生怕第二天忘記,不顧倦意便連夜起身,找出紙筆隨手畫出來,第二天直奔車間進(jìn)行測驗。最終經(jīng)過上千次的研究調(diào)試,勾邊機(jī)組織得到應(yīng)用,京九絲綢成為國內(nèi)唯一一家用劍桿織機(jī)織造凈邊和服綢的廠家,這項技術(shù)的突破,比有梭織機(jī)織造和服綢至少提高了六倍效率。
京九絲綢黨委大力推動黨員在工作中勇挑重?fù)?dān)、在生產(chǎn)上爭做骨干、在崗位上爭做模范,成立了以全國勞動模范馬品德命名的“勞模創(chuàng)新工作室”,黨員“工匠”主動在關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),截至目前,已經(jīng)獲得28項發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@瓿上蠕h技術(shù)攻關(guān)68項,多次參與制訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),80%以上有黨員參與,為企業(yè)發(fā)展提供有力的科技與人才支撐。
黨員蘭恒亮與團(tuán)隊骨干攻克和服綢勾邊機(jī)技術(shù)
筑牢“紅色堡壘”,組織建設(shè)與企業(yè)管理同加強(qiáng)
京九絲綢作為全產(chǎn)業(yè)鏈絲綢企業(yè),黨組織和黨員在其中扮演了重要角色,也貢獻(xiàn)了改革創(chuàng)新的紅色競爭力。
在京九絲綢公司,黨建工作被寫入公司章程,公司堅持推進(jìn)班子隊伍和黨員隊伍雙向進(jìn)入、交叉任職,黨建工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)、全過程,推動黨的建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略謀劃同向而行、健康發(fā)展。目前,公司董事會黨員占比81%,監(jiān)事會黨員占比71%,經(jīng)理層黨員占比達(dá)90%,實現(xiàn)了黨組織和黨員在議事決策時能發(fā)聲、在管理執(zhí)行中勇?lián)?dāng)、在生產(chǎn)一線上有作為。
京九絲綢始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)干部,把優(yōu)秀黨員選拔到生產(chǎn)管理、經(jīng)營拓展、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮黨在企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)航把舵的作用,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
經(jīng)營部銷售員、共產(chǎn)黨員馬飛,每年銷售綢緞8000萬元以上,占公司綢緞銷售的60%至70%,業(yè)績在同行中赫赫有名。然而,馬飛同志并未因此沾沾自喜,他深知,銷售成績的背后,是無數(shù)次的努力和嘗試,這些成績的取得都離不開黨的培養(yǎng)和組織的支持。在工作中,馬飛時常思考如何更好地經(jīng)營絲綢,如何創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,如何更好地滿足客戶的需求。在這個過程中,他不斷學(xué)習(xí)、探索,追求卓越,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2023年11月10日,京九絲綢黨委與其他企業(yè)舉行“黨建合創(chuàng)”實踐活動簽約儀式
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