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加入世貿(mào)組織才４個月，外商來企業(yè)詢單、了解情況的比以前多了一倍以上，國內(nèi)企業(yè)到國外參展的也越來越多。可以說：加入ＷＴＯ給企業(yè)跨出國門創(chuàng)造了條件?！敝貞c第三棉紡織廠廠長羅列高興地告訴記者。 
　　羅廠長說，去年下半年，國內(nèi)外紡織品市場冷淡，各種產(chǎn)品基本上都滯銷。今年開年以來情況有了好轉(zhuǎn)，重慶三棉一季度的產(chǎn)銷率達到１０２％以上，外貿(mào)出口形勢喜人。 
　　羅廠長認為，在國際貿(mào)易中，廠商間有一個互相認識、互相了解、互相適應的過程，商家要想知道廠方的產(chǎn)品、裝備和人員素質(zhì)等情況，廠家也希望了解商家對產(chǎn)品的要求、付款的信用度等情況。西部紡織企業(yè)地處內(nèi)陸，比較封閉，了解的信息少，加入ＷＴＯ給我們一個迎頭趕上的契機，機不可失。加入ＷＴＯ后，隨著國內(nèi)外交流增多，有利于我們開闊眼界，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。重慶三棉是一家老國有企業(yè)，設備陳舊落后，適應不了高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。羅廠長說，為了滿足加入ＷＴＯ后日益擴大的出口產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，增強企業(yè)適應市場變化的能力，三棉大搞技術(shù)革新，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的有效潛力，把過去靠噴氣織機生產(chǎn)的彈力提花布變成有梭織機也能生產(chǎn)。這幾年來，盡管企業(yè)非常困難，企業(yè)還是抽出５００萬元對現(xiàn)有設備填平補齊，紡紗機裝上了電子清紗器、空氣捻接器，有梭織機配上了機外送經(jīng)裝置……使現(xiàn)有設備上了一個檔次。但是，光有好的設備還不行，還要有適應形勢要求的人。所以，在培養(yǎng)人才、創(chuàng)造較好的軟環(huán)境方面，企業(yè)從不吝惜錢財，堅持派工程技術(shù)人員到專業(yè)院校去“充電”——參加各類短訓班；派產(chǎn)品開發(fā)人員參觀國內(nèi)外展覽會、博覽會，開闊他們的視野，豐富他們的想象力。 
　　面對我國加入ＷＴＯ后的新形勢，重慶三棉現(xiàn)已采取了四項措施迎接挑戰(zhàn)。一是加強外貿(mào)工作，抽調(diào)外語口語好的大學畢業(yè)生充實外貿(mào)隊伍；二是加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度，爭取掌握適應市場的主動權(quán)；三是進一步提高職工的質(zhì)量意識，靠嚴格的質(zhì)量管理制度來確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量；四是與漿料生產(chǎn)廠家合作，聯(lián)合開發(fā)、試制符合環(huán)保要求的綠色漿料，生產(chǎn)綠色紡織品，爭取盡快實現(xiàn)ＩＳＯ１４０００環(huán)保認證。