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    今年1月至4月我國外貿(mào)出口增長12％，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢態(tài)，但紡織品出口僅增長了5．6％，顯示出全國紡織品出口形勢與全國出口總體形勢的反差。中國紡織品進(jìn)出口商會前不久分別在昆明、大連分片召集紡織品出口下降幅度較大的企業(yè)進(jìn)行座談。座談會上，企業(yè)針對今年紡織品出口形勢進(jìn)行了分析。與會者認(rèn)為，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭與機(jī)遇并存的今天，我國紡織出口企業(yè)只有徹底改變觀念，加快企業(yè)自身內(nèi)部競爭機(jī)制的建設(shè)，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中處于不敗之地。中國紡織品進(jìn)出口商會正采取一系列措施促進(jìn)紡織品出口。
　　這些措施主要是，密切跟蹤美歐市場放開配額管理商品的走勢，研究抑制低價(jià)競銷的辦法，中國紡織品進(jìn)出口商會已采取措施，從一些金額較小的商品入手對價(jià)格進(jìn)行協(xié)調(diào)、整頓，如對浙江向非洲出口提花布的企業(yè)和天津的掛毯企業(yè)的協(xié)調(diào)，使整體價(jià)格水平有所提高，取得了初步的效果。推動企業(yè)大力開拓非配額市場，尤其是俄羅斯、澳大利亞、拉美、中東、非洲市場。組織企業(yè)進(jìn)行體制改革交流，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，釋放出口活力。加強(qiáng)配額調(diào)劑中心的宣傳，把會員從香港配額市場的陰影中拉出來。大力發(fā)展會員，尤其是三資企業(yè)會員，提高紡織商會的凝聚力，進(jìn)而提高我國紡織服裝出口企業(yè)的自律互律能力。
　　座談會上，企業(yè)認(rèn)為，思想觀念轉(zhuǎn)變慢，體制改革落后，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石；技術(shù)改造更新慢、設(shè)備落后，制約了紡織工業(yè)的發(fā)展；主要市場經(jīng)濟(jì)情況不佳，出口價(jià)格大幅下降，影響了中國紡織品出口；出口退稅滯后，制約了出口。
　　企業(yè)在座談中普遍認(rèn)為，擴(kuò)大紡織品出口應(yīng)采取幾項(xiàng)措施：首先要改變經(jīng)營機(jī)制，通過兼并、重組和實(shí)行股份制，把經(jīng)營者和職工的利益緊密聯(lián)系起來，從而提高職工積極性和企業(yè)的競爭實(shí)力。其次，加大技術(shù)改造的力度，加強(qiáng)對更新設(shè)備的投入，企業(yè)注重產(chǎn)品的升級換代，首先把利潤用于促進(jìn)發(fā)展新產(chǎn)品上。再次，把推銷重點(diǎn)放在國外，在海外企業(yè)的設(shè)立上，建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)國外銷售人才本土化，強(qiáng)化與批發(fā)零售商的接觸，以海外公司的身份來國內(nèi)下訂單。另外，改革貿(mào)易方式，從以往的“等客上門”改變?yōu)椤白叱鋈ァ敝鲃油其N，積極參加國外專業(yè)博覽會、展銷會，改變以往業(yè)務(wù)員“一單到底”、從接單到出運(yùn)全部業(yè)務(wù)集于一身的做法，改革業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，在推銷、跟單、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行職能劃分，使業(yè)務(wù)人員更好地投入分析市場、開發(fā)客戶的推銷工作中去。采取更靈活的支付方式，改變以往必須使用信用證的貿(mào)易做法，根據(jù)客戶要求選擇更靈活的支付方式，并采用出口信用保險(xiǎn)等方法來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。