零售業(yè)掀起“圈地運動”
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作者：admin
時間：2002-09-17 10:46:00
家樂福等國外零售企業(yè)紛紛加快在華擴張步伐，與此同時，國內零售企業(yè)和傳統(tǒng)百貨業(yè)開始積極應對外來競爭，力求做大做強
【本報訊】據新華社電，日益開放的中國零售市場，極大地刺激了外國零售企業(yè)進入中國的欲望，最近眾多中外零售企業(yè)紛紛宣布新一輪的投資開店計劃，零售業(yè)的“圈地運動”正在興起。
作為最先進入我國零售市場的急先鋒，家樂福已在我國16個城市開設了近30家店鋪。面對眾多外資商業(yè)在中國市場的“跑馬圈地”，家樂福日前與天津勸業(yè)場公司簽署了意向性合作協議，組建“天津勸業(yè)家樂福超市有限公司”，同時勸業(yè)集團屬下的4家超市被家樂福收編。業(yè)內專家分析，這個協議若獲國家有關部門批準，意味著家樂福將成為國內第一家大規(guī)模收購本土企業(yè)、以獲得擴張的外資零售企業(yè)。
與家樂福相比，歐尚超市進入我國就晚了許多，目前僅在上海、無錫、蘇州擁有4家超市，但歐尚認為此時進入中國“正逢其時”。歐尚中國超市公司招商總經理李文德說，目前中國零售市場近80％的市場份額被傳統(tǒng)商店占據，大型超市的市場份額僅占15％左右，未來還有很大的發(fā)展空間。歐尚的擴張計劃是：在華北、華南、華東、華中、西南、東北六個區(qū)域同步發(fā)展，使歐尚在2004年前擁有21家超市。
荷蘭萬客隆在華再建27家店的申請日前已獲國家批準。中貿聯萬客隆商業(yè)有限公司總經理楊博標稱，他們的投資重點主要在中國北方，在2010年前，他們將共有30家店。
傳統(tǒng)的商業(yè)重鎮(zhèn)天津再度成為商家必爭之地。沃爾瑪、麥德龍、歐尚、歐倍德、萬客隆以及臺灣大潤發(fā)等正加緊在此間建設自己的第一家店。
與此同時，國內零售企業(yè)開始積極應對外來的競爭。我國最大的連鎖企業(yè)——聯華超市公司宣布：聯華將在2008年前投入100億元使網點發(fā)展到8000家，實現年銷售額800億元，年利潤8億元；同時通過合理并購重組，加快特許加盟步伐；聯華將從原來以上海、江浙為主的區(qū)域性公司轉變?yōu)槿珖怨尽?nbsp;
傳統(tǒng)百貨業(yè)也不甘拱手讓出零售市場。北京王府井百貨公司正從單體的百貨店向規(guī)模經營的百貨連鎖企業(yè)發(fā)展?？偨浝磬嵢f河說，公司目前已在北京、廣州、成都、武漢等地擁有多家企業(yè)，現正在籌備其他商場的建立，預計到2005年，將擁有20家以上的大型商場，同時營業(yè)額將會在現有的基礎上再翻一番。
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零售企業(yè)要防“虛胖”
中國連鎖經營協會會長郭戈平對國內零售企業(yè)爭先恐后地搶地盤、開分店行動提出警告，她說，規(guī)模擴張與效益提升同等重要，零售企業(yè)在防止“瘦小”的同時，更要防“肥胖”。
擴大規(guī)模、實現連鎖經營是零售業(yè)的一個發(fā)展趨勢。郭戈平說，零售資源具有一定的不可替代性，很多企業(yè)計劃在三年時間里快速跑馬圈地，這對企業(yè)的規(guī)?；洜I非常重要，但如果過度擴張導致資源不協調、不配套，或者連鎖經營鏈條上的某個環(huán)節(jié)出了問題，就可能引發(fā)整個連鎖企業(yè)的“多米諾骨牌”效應。她提醒企業(yè)在擴張時不要盲目連鎖?？块T店數量擴張來增加銷售額，這在連鎖企業(yè)發(fā)展初期無可非議，但如果企業(yè)的發(fā)展完全依賴于此，則非長遠之計。她說，如果企業(yè)沒有相應的配套措施，即使門店遍天下，也依然是分散經營，成本高、效率低、流量有限，根本無規(guī)模效益可言。
傳統(tǒng)百貨業(yè)依然有發(fā)展空間
面對連鎖超市等新興零售業(yè)態(tài)和外資零售企業(yè)的雙重壓力，幾年前就被戴上“夕陽產業(yè)”帽子的百貨業(yè)進一步凸現生存危機。但業(yè)內相關人士認為，傳統(tǒng)百貨業(yè)依然有存在和發(fā)展的空間。
據介紹，1992年到1997年，全國年銷售額在1．2億元以上的大型百貨商場由98家擴大到近1000家。由于種種原因，也正是1997年，百貨業(yè)開始進入萎縮階段。而相對應的是連鎖超市等新興業(yè)態(tài)的崛起?！暗珎鹘y(tǒng)百貨并不會被新興業(yè)態(tài)取代”，北京王府井百貨公司總經理鄭萬河說。他認為百貨業(yè)依然有存在和發(fā)展的空間，經過改造后符合現代市場需求的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)同樣會受到社會的歡迎。
中國人民大學工商管理學院教授黃國雄認為，我國百貨企業(yè)在“硬件”如裝修、布局、設施等方面并不比國外大型百貨企業(yè)差，但在“軟件”方面如管理體制、經營理念、管理方法及管理手段等還比較落后。而且百貨業(yè)應該解決的最大問題是賣什么？他認為百貨業(yè)賣的是品牌、時尚、信譽、功能、環(huán)境。
【本報訊】據新華社電，日益開放的中國零售市場，極大地刺激了外國零售企業(yè)進入中國的欲望，最近眾多中外零售企業(yè)紛紛宣布新一輪的投資開店計劃，零售業(yè)的“圈地運動”正在興起。
作為最先進入我國零售市場的急先鋒，家樂福已在我國16個城市開設了近30家店鋪。面對眾多外資商業(yè)在中國市場的“跑馬圈地”，家樂福日前與天津勸業(yè)場公司簽署了意向性合作協議，組建“天津勸業(yè)家樂福超市有限公司”，同時勸業(yè)集團屬下的4家超市被家樂福收編。業(yè)內專家分析，這個協議若獲國家有關部門批準，意味著家樂福將成為國內第一家大規(guī)模收購本土企業(yè)、以獲得擴張的外資零售企業(yè)。
與家樂福相比，歐尚超市進入我國就晚了許多，目前僅在上海、無錫、蘇州擁有4家超市，但歐尚認為此時進入中國“正逢其時”。歐尚中國超市公司招商總經理李文德說，目前中國零售市場近80％的市場份額被傳統(tǒng)商店占據，大型超市的市場份額僅占15％左右，未來還有很大的發(fā)展空間。歐尚的擴張計劃是：在華北、華南、華東、華中、西南、東北六個區(qū)域同步發(fā)展，使歐尚在2004年前擁有21家超市。
荷蘭萬客隆在華再建27家店的申請日前已獲國家批準。中貿聯萬客隆商業(yè)有限公司總經理楊博標稱，他們的投資重點主要在中國北方，在2010年前，他們將共有30家店。
傳統(tǒng)的商業(yè)重鎮(zhèn)天津再度成為商家必爭之地。沃爾瑪、麥德龍、歐尚、歐倍德、萬客隆以及臺灣大潤發(fā)等正加緊在此間建設自己的第一家店。
與此同時，國內零售企業(yè)開始積極應對外來的競爭。我國最大的連鎖企業(yè)——聯華超市公司宣布：聯華將在2008年前投入100億元使網點發(fā)展到8000家，實現年銷售額800億元，年利潤8億元；同時通過合理并購重組，加快特許加盟步伐；聯華將從原來以上海、江浙為主的區(qū)域性公司轉變?yōu)槿珖怨尽?nbsp;
傳統(tǒng)百貨業(yè)也不甘拱手讓出零售市場。北京王府井百貨公司正從單體的百貨店向規(guī)模經營的百貨連鎖企業(yè)發(fā)展?？偨浝磬嵢f河說，公司目前已在北京、廣州、成都、武漢等地擁有多家企業(yè)，現正在籌備其他商場的建立，預計到2005年，將擁有20家以上的大型商場，同時營業(yè)額將會在現有的基礎上再翻一番。
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零售企業(yè)要防“虛胖”
中國連鎖經營協會會長郭戈平對國內零售企業(yè)爭先恐后地搶地盤、開分店行動提出警告，她說，規(guī)模擴張與效益提升同等重要，零售企業(yè)在防止“瘦小”的同時，更要防“肥胖”。
擴大規(guī)模、實現連鎖經營是零售業(yè)的一個發(fā)展趨勢。郭戈平說，零售資源具有一定的不可替代性，很多企業(yè)計劃在三年時間里快速跑馬圈地，這對企業(yè)的規(guī)?；洜I非常重要，但如果過度擴張導致資源不協調、不配套，或者連鎖經營鏈條上的某個環(huán)節(jié)出了問題，就可能引發(fā)整個連鎖企業(yè)的“多米諾骨牌”效應。她提醒企業(yè)在擴張時不要盲目連鎖?？块T店數量擴張來增加銷售額，這在連鎖企業(yè)發(fā)展初期無可非議，但如果企業(yè)的發(fā)展完全依賴于此，則非長遠之計。她說，如果企業(yè)沒有相應的配套措施，即使門店遍天下，也依然是分散經營，成本高、效率低、流量有限，根本無規(guī)模效益可言。
傳統(tǒng)百貨業(yè)依然有發(fā)展空間
面對連鎖超市等新興零售業(yè)態(tài)和外資零售企業(yè)的雙重壓力，幾年前就被戴上“夕陽產業(yè)”帽子的百貨業(yè)進一步凸現生存危機。但業(yè)內相關人士認為，傳統(tǒng)百貨業(yè)依然有存在和發(fā)展的空間。
據介紹，1992年到1997年，全國年銷售額在1．2億元以上的大型百貨商場由98家擴大到近1000家。由于種種原因，也正是1997年，百貨業(yè)開始進入萎縮階段。而相對應的是連鎖超市等新興業(yè)態(tài)的崛起?！暗珎鹘y(tǒng)百貨并不會被新興業(yè)態(tài)取代”，北京王府井百貨公司總經理鄭萬河說。他認為百貨業(yè)依然有存在和發(fā)展的空間，經過改造后符合現代市場需求的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)同樣會受到社會的歡迎。
中國人民大學工商管理學院教授黃國雄認為，我國百貨企業(yè)在“硬件”如裝修、布局、設施等方面并不比國外大型百貨企業(yè)差，但在“軟件”方面如管理體制、經營理念、管理方法及管理手段等還比較落后。而且百貨業(yè)應該解決的最大問題是賣什么？他認為百貨業(yè)賣的是品牌、時尚、信譽、功能、環(huán)境。
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