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　　2004年，山東全省投產(chǎn)桑園面積60萬畝，飼養(yǎng)蠶種量100萬張、生產(chǎn)蠶繭34580噸、收購鮮繭27184噸，較2003年分別-10萬畝、-23.3萬張、-3920噸、+178噸；全年收購均價(jià)946元/50公斤，較2003年增加202元/50公斤。簡析全年情況如下：

　　一、蠶繭減產(chǎn)增收，資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

　　據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，全省年實(shí)養(yǎng)蠶種量，社會(huì)生產(chǎn)繭量較去年均有減少，主因是桑園面積減少。2003年只有中秋繭價(jià)格較高，全年平均價(jià)格較常年偏低，桑園管理不夠好，去冬今春全省新栽桑園不足1萬畝，今春，國家對種糧實(shí)行補(bǔ)貼，蠶農(nóng)看好棉花、糧食，到了春蠶飼養(yǎng)期，大量低產(chǎn)桑園間作棉花、玉米，投產(chǎn)桑園只有60萬畝。但鮮繭收購量較去年稍有增加，一是今年雨水充足，畝產(chǎn)繭、張種產(chǎn)繭量均較去年提高。二是繭絲價(jià)格合理，蠶農(nóng)和絲綢公司均有積極性。全年鮮繭收購價(jià)格持續(xù)高位，年平均每50公斤鮮繭收購價(jià)比去年凈增200元多，鮮繭收購率較去年增長20%，蠶農(nóng)、公司、政府對今年的繭絲行情都比較滿意。

　　經(jīng)過去年和今年桑園的淘汰，現(xiàn)有的不足60萬畝桑園，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)桑園的比重顯著提高；蠶繭基地縣、重點(diǎn)縣的比重加大，恒潤集團(tuán)所屬10個(gè)縣（市、區(qū)）的桑園、飼養(yǎng)蠶種量、產(chǎn)繭量約分別占全省總量的46%、48%、53%,全省的繭資源結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步優(yōu)化。

　　二、 繭市場化經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)展順利

　　2004年，山東省絲綢系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行董事局和市公司兩條線管理，省絲綢總公司、市公司不再下達(dá)統(tǒng)一的執(zhí)行價(jià)了，鮮繭收購價(jià)由各企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行省物價(jià)局下達(dá)的指導(dǎo)價(jià)；干繭價(jià)格放開，不再實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)劃調(diào)撥，渠道放開，自負(fù)盈虧。體制和經(jīng)營機(jī)制的改革，將企業(yè)推向了市場，既增加了壓力，也激發(fā)了企業(yè)的積極性。從一年來的運(yùn)作情況看，鮮繭收購價(jià)格貼進(jìn)了市場，雖表現(xiàn)出價(jià)格因繭季不同、地域不同的隨機(jī)變化增強(qiáng)，但各期的鮮繭收購執(zhí)行價(jià)格比較理性，恒潤集團(tuán)初顯主導(dǎo)作用，繭經(jīng)營市場化運(yùn)作進(jìn)展順利。

　　三、 加快繭絲綢企業(yè)改革改制

　　從去年開始，山東省屬國有企業(yè)拉開了改革改制的序幕，規(guī)劃三年完成。原則上國有從絲綢系統(tǒng)退出。據(jù)此， 山東省絲綢系統(tǒng)各企業(yè)加快了改革改制的步伐。至上而下，先實(shí)行董事局和市公司兩條線管理，蠶種、蠶繭、工業(yè)、外貿(mào)等分別組建了專業(yè)性的集團(tuán)公司，聯(lián)合其中的優(yōu)勢企業(yè)，以董事局成員方式管理運(yùn)作；沒進(jìn)入董事局的企業(yè)，按屬地由市公司管理。現(xiàn)在，山東省絲綢總公司已組建成“山東省絲綢集團(tuán)有限公司”，有77%的下屬企業(yè)提報(bào)了改制方案或預(yù)案，50%的企業(yè)改制案已進(jìn)入實(shí)施、報(bào)批階段。新組建的山東德潤創(chuàng)業(yè)投資有限公司及控股的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、外貿(mào)等專業(yè)公司集團(tuán)化平臺(tái)基本形成，并開始運(yùn)營。未來山東的繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，將是以股份制民營化的企業(yè)集團(tuán)連接運(yùn)作。
　　　四、面臨問題
　　政府對蠶繭生產(chǎn)的管理弱化，老絲綢企業(yè)陷入困境，我省絲綢企業(yè)難以延續(xù)對蠶農(nóng)需要的蠶繭產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與他省區(qū)比較缺乏政策和資金的支持，蠶繭生產(chǎn)的基礎(chǔ)依然脆弱。
　　信息來源：蠶絲在線