提高繭質增效益 服務“三農”促發(fā)展－來自浙江蘭溪的行業(yè)咨訊［Ｅsilk.net稿件］
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時間：2005-06-27 11:56:00
蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社是于2004年5月25日由蘭溪市供銷合作總社與梅江鎮(zhèn)范圍內59個行政村的1581戶蠶農共同投資50萬元創(chuàng)建的股份制專業(yè)合作社。蠶繭專業(yè)合作社內聯千家萬戶分散經營的小生產，外接千變萬化的大市場，通過自身規(guī)范運作，推進了梅江蠶桑產業(yè)化經營，提高了梅江蠶繭的質量，增加了蠶農的養(yǎng)蠶收入，促進了梅江養(yǎng)蠶業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。蠶繭專業(yè)合作社在組建、運作過程中，得到了廣大蠶農、各級政府和上級供銷社的支持和肯定，并先后被浙江省供銷合作社聯合社、蘭溪市人民政府授予二00四年度專業(yè)合作社示范社、蘭溪市先進專業(yè)合作社稱號。二00四年梅江蠶繭專業(yè)合作社投放蠶繭收購款662萬元，收購鮮繭8378擔，干繭銷售額達778萬元，實現二次返利及分紅18.61萬元，發(fā)放蠶種補貼9.88萬元，發(fā)放推廣新技術補貼1.43萬元。二00五年，梅江蠶繭專業(yè)合作社的規(guī)模不斷擴大，入社社員和入股股金分別由創(chuàng)辦初期的1581戶、12萬元增加到現在的 3270戶、25.5萬元。
一、組建蠶繭專業(yè)合作社的必要性
我市是錢塘江以南地區(qū)最主要的蠶繭主產區(qū)，而梅江又是我市主要的蠶繭產區(qū)，現有桑園面積1.85萬畝，蠶繭年產量占全市總產量的50%以上。組建梅江蠶繭專業(yè)合作社是基于以下一些因素：首先，是現階段農村產業(yè)結構調整和發(fā)展效益農業(yè)的需要。隨著農業(yè)產業(yè)結構的調整，農業(yè)專業(yè)化水平不斷提高，協調產銷，實現產業(yè)化經營已十分重要。其次，是梅江養(yǎng)蠶業(yè)發(fā)展的必然要求。養(yǎng)蠶業(yè)也是梅江農業(yè)的支柱產業(yè)，在梅江農村有著舉足輕重的地位，農民養(yǎng)蠶收入占家庭總收入的30%以上。近幾年由于蠶種管理失控，私人發(fā)種越來越多，蠶品種混雜且發(fā)種時間不統(tǒng)一，造成蠶繭收購時間延長、蠶繭質量參差不齊，不能為繅絲企業(yè)提供優(yōu)質的原料繭；梅江繭販子活動猖獗，擾亂了正常的蠶繭收購秩序，同時也人為地破壞了蠶繭的質量；另外，在市場經濟條件下，蠶農的組織化程度低，抵御自然和市場雙重風險的能力弱。再次，組建基層專業(yè)合作社，符合國務院關于深化供銷合作社改制精神，一方面可以增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展壯大；另一方面，基層專業(yè)組織可以更好地服務“三農”，促進農民增收。組建蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社是解決上述矛盾的有效途徑，也是適應形勢發(fā)展的需要。
二、蠶繭專業(yè)合作社的組建過程
市供銷合作總社遵照上級精神，在市政府及上級主管部門的大力支持下，于2003年提出了組建梅江蠶繭專業(yè)合作社的構想。組建梅江蠶繭專業(yè)合作社經歷了醞釀、宣傳發(fā)動和組織實施三個階段。（1）組建蠶繭專業(yè)合作社的設想由來已久，并且經過了較長時間的醞釀、討論。2003年9月，由市供銷合作總社牽頭，組織各分公司經理、總站主任及原橫溪、墩頭等鎮(zhèn)分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長赴磐安考察學習當地組建蠶繭專業(yè)合作社的經驗。（2）2003年12月至2004年2月為宣傳發(fā)動階段。蠶繭經營公司梅江分公司和鎮(zhèn)政府組織蠶桑重點村的書記、主任和蠶桑輔導員召開座談會，向他們宣傳組建梅江蠶繭專業(yè)合作社的有關事宜。梅江分公司印發(fā)了《梅江蠶繭專業(yè)合作社組建辦法》的宣傳資料，并由他們把宣傳資料發(fā)到重點養(yǎng)蠶戶，通過張貼、廣播等形式向各養(yǎng)蠶戶作宣傳。在宣傳發(fā)動過程中，梅江鎮(zhèn)黨委、政府給予了極大地支持。（3）2004年3月至4月10日左右為組織實施階段。分公司召開多次站長會議，管理人員和各繭站站長進行了明確分工，分片落實聯系村，由各村蠶桑輔導員具體操作。
于2004年5月份申領了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》及相關證書，注冊資金50萬元，使專業(yè)合作社真正走上了規(guī)范運作的軌道。
三、蠶繭專業(yè)合作社的運作
蘭溪市梅江蠶繭專業(yè)合作社體現了“入社自愿、退股自由、自我服務、讓利社員”的宗旨，是集蠶桑生產、蠶繭收烘、銷售和技術服務于一體的農村專業(yè)合作組織，它的創(chuàng)建，標志著我市蠶桑產業(yè)發(fā)展進入了一個新階段，將為梅江農業(yè)產業(yè)結構調整、農村塊狀經濟發(fā)展和農民增收起到積極的作用。它從創(chuàng)辦初期的1581戶發(fā)展到現在的3270戶，這與其規(guī)范運作是分不開的。
?。?）健全治理機構，實現民主管理。專業(yè)合作社是股份制企業(yè)，按照公司法規(guī)范運作，是辦好專業(yè)合作社的重要條件之一。為確保專業(yè)合作社的民辦性質，我們重點抓了以下幾個環(huán)節(jié)。一是制定章程，明確“入社自愿、退社自由”的原則。二是召開社員代表大會。2004年5月25日召開了梅江蠶繭專業(yè)合作社成立大會暨一屆一次社員代表大會，由40名社員代表選舉產生了梅江蠶繭專業(yè)合作社第一屆理事會、監(jiān)事會。理事會由5名理事組成，設1名理事會主任，理事會成員中有蠶農代表1名，占20%；監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，設監(jiān)事會主任1名，監(jiān)事會成員中有蠶農代表2名，占66.7%。2005年4月26日召開了梅江蠶繭專業(yè)合作社一屆二次社員代表大會，會議審議并通過了二00四年度理事會工作報告、二00四年度監(jiān)事會工作報告、二00四年度財務核算報告和《章程》修改草案。三是召開理事會、監(jiān)事會聯席會議。2004年召開了5次理事會、監(jiān)事會聯席會議，討論決定專業(yè)合作社對社員的第二次利潤分配及分紅等事宜。
（2）立足“三農”，服務“三農”。專業(yè)社成立以來，始終把立足點放在服務上。努力強化服務功能，為社員提供全方位的優(yōu)質服務。一是做好宣傳，專業(yè)社在2004年春繭和夏繭收購前發(fā)放了近萬份宣傳資料，宣傳科學養(yǎng)蠶，推廣種桑養(yǎng)蠶新模式；宣傳收購政策，投售要求，指導蠶農加強蔟中管理，適熟采摘，分檔投售，蠶繭上車率提高了10%以上，解舒也比較好。2005年春繭收購前又發(fā)放了3500份宣傳資料。二是在收購期間，采取上門收購和設點收購相結合的方式，方便蠶農投售，延長收購時間，做到收足收好專業(yè)合作社社員的蠶繭，收購率達到90%以上。
（3）實行第二次利潤分配和分紅。按照章程的規(guī)定，2004年四期蠶繭，專業(yè)合作社共向社員發(fā)放第二次利潤分配和分紅款18.61萬元。春繭每擔發(fā)放第二次利潤分配款10元，夏繭每擔30元，初秋繭每擔30元，晚秋繭每擔20元；分紅按春繭入股每股（50元）4元，夏繭每股3元，晚秋繭每股2元。
?。?）向社員發(fā)放蠶種補貼。合作社按每張蠶種9元的標準向社員發(fā)放蠶種補貼，蠶種每張價格為34元，社員出25元/張，合作社補貼9元/張。蠶繭專業(yè)合作社2004年全年為社員提供蠶種補貼款9.88萬元。2005年春繭和夏繭兩期蠶繭專業(yè)合作社為社員提供蠶種補貼款6.54萬元。
?。?）推廣新技術。推廣使用方格蔟營繭是提高蠶繭質量的有效途徑之一。2004年在原來推廣方格蔟的基礎上，這次作為梅江蠶繭專業(yè)合作社讓利社員的舉措之一，我們根據農戶飼養(yǎng)習慣好、入股社員多、村干部能起帶頭作用等，選擇了城頭、西塘下、溪口周和鐘宅等4個村作為推廣使用方格蔟的定點示范村，共推廣方格蔟6萬片，專業(yè)合作社為社員提供方格蔟補貼款1.43萬元。下一步，視試點情況，逐步在全鎮(zhèn)范圍推廣。原則上要求方格蔟繭的各項繭質指標達到繅制出口白廠絲的要求，在原來基礎上再提高收購價格，注冊商標，打出品牌，增強梅江蠶繭的市場競爭力。
我們邀請了市農業(yè)局特產站的技術人員和鎮(zhèn)蠶桑干部利用兩天時間，對上述4個村的養(yǎng)蠶戶進行養(yǎng)蠶技術和上蔟管理的輔導，參加輔導人員達數百人次。
（6）向蠶桑種養(yǎng)大戶獎勵化肥。2005年3月，正是蠶農進行桑園肥培管理的時期，為鼓勵種桑養(yǎng)蠶大戶的積極性，推動規(guī)模養(yǎng)蠶，梅江蠶繭專業(yè)合作社根據社員2004年的入股股金金額和蠶種飼養(yǎng)數量，對入股股金3股以上、每期飼養(yǎng)蠶種3張以上的種桑養(yǎng)蠶大戶進行化肥獎勵，共發(fā)放化肥獎勵款5300元。
四、蠶繭專業(yè)合作社取得的主要成效
在二00四年和二00五年春繭的蠶繭收購中，蠶繭專業(yè)合作社發(fā)揮了重要作用，取得了很大的成效。
（1）專業(yè)合作社迅速發(fā)展壯大。入股社員和入股股金分別由專業(yè)合作社成立時的1581戶、12萬元，發(fā)展到現在的3270戶、25.5萬元，充分顯示了專業(yè)合作社的強大生命力。
?。?）蠶繭質量明顯提高，促進蠶農增產增收。專業(yè)合作社通過產前市場行情調研，合理制定收購價格，產中進行上蔟技術輔導，推廣方格蔟營繭，要求社員做到適熟采摘、分檔投售，使繭質明顯提高，實現了蠶業(yè)增效，蠶農增收，專業(yè)合作社增后勁。蠶繭專業(yè)合作社帶動周邊農戶5000多戶，帶動當地農業(yè)產值1500多萬元，社員從專業(yè)合作社中得到了實實在在的好處。梅江蠶繭專業(yè)合作社成為了致富農民好幫手，是蠶農的“貼心社”。
?。?）蠶種統(tǒng)一發(fā)放，收購市場穩(wěn)定。專業(yè)合作社成立后，蠶種發(fā)放趨于統(tǒng)一，社員主動將蠶繭投售給專業(yè)合作社，收購秩序、收購價格都比往年穩(wěn)定，合作社社員蠶繭投售率達90%以上。
（4）專業(yè)合作社的社會影響力增強。專業(yè)合作社成立后，省、地和市各級領導先后到梅江蠶繭專業(yè)合作社進行實地調研和考察，對我們的做法加以肯定；電視、報紙等新聞媒體也進行了連續(xù)報道，使梅江蠶繭專業(yè)合作社在金華市范圍享有較高的聲譽。
五、存在的主要問題及不足
梅江蠶繭專業(yè)合作社在運作過程中也存在以下一些問題和不足。
（1）采取蠶種優(yōu)惠補貼，對社員未起到有效的約束和制約作用。有些社員未能自覺地把蠶繭投售給專業(yè)合作社，但專業(yè)合作社對這部分社員不能采取有效的處罰措施。
（2）蠶繭收購價格不夠穩(wěn)定。每期蠶繭收購過程中，收購價格大起大落，社員對專業(yè)合作社有意見，有些社員因害怕蠶繭收購價格降低而提前采摘，把毛腳繭投售給合作社，影響了蠶繭的質量。在以后的蠶繭收購中，要保持收購價格的適當穩(wěn)定，避免大起大落。
?。?）蠶繭質量還需進一步提高。目前，蠶種由農技部門統(tǒng)一發(fā)種，蠶繭專業(yè)合作社沒有蠶種發(fā)放權。最好蠶繭專業(yè)合作社能夠向政府部門爭取到蠶種的發(fā)放權，自主選擇優(yōu)良蠶種。這幾年蠶繭質量雖有明顯提高，但離繅制高品位生絲的要求還有較大差距。
?。?）蠶繭專業(yè)合作社的服務水平有待加強。為社員提供全方位的服務是蠶繭專業(yè)合作社的宗旨，但由于專業(yè)合作社成立時間不長，實力不強，限于資金困難等因素，光靠蠶繭專業(yè)合作社本身還不能為社員提供優(yōu)質的服務，需要各級政府部門的財政扶持，以增強其為農服務的功能。
六、今后的發(fā)展方向
?。?）加強宣傳引導，增強社員的組織觀念。通過宣傳，使社員進一步認識專業(yè)合作社的性質、作用，增強組織觀念、集體觀念，使社員與專業(yè)合作社形成真正的利益共同體。
（2）充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用。一是發(fā)揮專業(yè)合作社連接政府與蠶農的紐帶作用，抓好行業(yè)管理，宣傳蠶繭政策；二是加強市場調研，及時掌握市場信息，以市場為導向引導生產，增強企業(yè)的市場應變能力和競爭力，開拓銷售渠道。三是提高服務質量，為蠶桑生產提供資金、技術等一系列服務，促進蠶桑產業(yè)穩(wěn)步協調發(fā)展，促進蠶桑生產向適度規(guī)模經營方向發(fā)展。
?。?）提高繭質，注冊商標，打響品牌。今后應從推廣優(yōu)良蠶種和方格蔟營繭兩方面著手，進一步提高蠶繭質量。通過申報注冊商標，提高梅江蠶繭的知名度。
（4）加強基礎設施建設，推廣先進飼養(yǎng)技術。通過向各級財政爭取扶持資金，進行信息網絡建設、技術輔導體系建設、基礎設施建設，發(fā)展大棚養(yǎng)蠶和小蠶共育技術等，更好地為社員提供優(yōu)質服務。
作者：浙江省蘭溪市梅江鎮(zhèn)蘭溪市供銷合作總社梅江基層分社 周紅明
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