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棉花價(jià)格高漲，出口退稅率下降，以及后配額時(shí)代的即將到來，再次將紡織業(yè)的發(fā)展前景置于市場(chǎng)各方關(guān)注的目光之下。
　　棉花價(jià)格高漲：流通體制面臨整改
　　“成也棉花，敗也棉花”是紡織行業(yè)的宿命。
　　進(jìn)入2003年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)棉花價(jià)格一反常態(tài)，從年初的1110 0元／噸開始不斷上揚(yáng)，3月中旬超過 13000元／噸，此后基本在 13000-14000元／噸高位區(qū)間波動(dòng)。雖然非典時(shí)期略有下降，但大多數(shù)時(shí)間國(guó)內(nèi)價(jià)格略高于國(guó)際市場(chǎng)。9月份以來，原以為新棉上市會(huì)緩解市場(chǎng)供需壓力，沒想到價(jià)格上漲愈演愈烈，天氣的影響更加劇了供需關(guān)系的緊張，棉價(jià)從9月末的14100元／噸漲到17000元／噸以上，每噸比國(guó)際市場(chǎng)高出1400多元，這使得紡織企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重的影響。
　　由此可見，從根本上解決棉花問題，盡可能減少對(duì)紡織企業(yè)的影響，已成為現(xiàn)今紡織行業(yè)的頭等大事。中國(guó)紡織協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)中心主任兼信息中心主任孫淮濱認(rèn)為，只有對(duì)棉花流通體制進(jìn)行改革后，國(guó)家才能進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)棉花的宏觀調(diào)控能力，加強(qiáng)庫(kù)存管理，以保證及時(shí)調(diào)節(jié)棉花的市場(chǎng)供求，減少棉價(jià)大起大落給行業(yè)帶來的危機(jī)。此外，他建議取消棉花進(jìn)口配額，對(duì)可進(jìn)口棉花的公司盡量減少限制，與此同時(shí)，還要盡快將棉花列入期貨交易品種。
　　出口退稅率下降：挑戰(zhàn)行業(yè)固有結(jié)構(gòu)
　　近日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了關(guān)于改革現(xiàn)行出口退稅機(jī)制的決議，在本次稅率調(diào)整中，紡織品成為受影響最大的出口產(chǎn)品之一，多數(shù)紡織品退稅率由17％降為13％，平均下降4個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)于出口依存度極高的紡織企業(yè)來說，無疑帶來很大的壓力。
　　以魯泰A為例，公司80％以上的產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，出口退稅率下降將可能給公司利潤(rùn)造成上千萬元的影響。為盡可能降低出口退稅率下降的影響，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；提高產(chǎn)品附加值；提高管理水平；通過運(yùn)用金融工具來降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
　　但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，紡織企業(yè)還是應(yīng)該相對(duì)樂觀地看待出口退稅率下降：紡織品出口退稅率降為13％后產(chǎn)品出口仍然比內(nèi)銷獲利空間大，從國(guó)內(nèi)目前情況看，多數(shù)紡織品的出口價(jià)格要略高于內(nèi)銷價(jià)格，因此退稅率調(diào)整后貨物出口依然有盈利上的優(yōu)勢(shì)；此外，該項(xiàng)改革對(duì)外向型紡織企業(yè)當(dāng)期退稅稅額影響不大。也就是說，2003年，紡織企業(yè) 的業(yè)績(jī)不會(huì)受到很大影響。
　　而更為重要的是，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這有利于企業(yè)改變以量取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式。國(guó)內(nèi)紡織品出口大幅增長(zhǎng)勢(shì)頭一直不減，使得美國(guó)、歐盟等國(guó)家或地區(qū)對(duì)中國(guó)紡織品出口頻頻設(shè)限。而2003年紡織行業(yè)的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)超過了100 ％，產(chǎn)能過剩、競(jìng)相壓價(jià)的混亂局面十分不利于紡織行業(yè)的發(fā)展。在這種形勢(shì)下，調(diào)整出口退稅率對(duì)紡織企業(yè)提出了更高 的要求，將帶給紡織企業(yè)又一次優(yōu)勝劣汰、結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，同時(shí)也提升了行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、強(qiáng)者為王的局面。
　　后配額時(shí)代：機(jī)會(huì)和壓力同在
　　“如何迎接后配額時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”是紡織企業(yè)共同關(guān)心的話題。根據(jù)世貿(mào)組織《紡織品與服裝協(xié)定》ATC，各國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品出口的配額限制將在2005年之前分階段取消，也就是說，2005年，紡織業(yè)將迎來 “無配額時(shí)代”。
　　顯而易見，配額取消后，將為國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)帶來新的更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，但新的矛盾同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生。由于紡織行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，而勞動(dòng)密集型行業(yè)在國(guó)與國(guó)之間轉(zhuǎn)移肯定會(huì)影響國(guó)內(nèi)就業(yè)問題，進(jìn)而上升到政治層面，因此，各個(gè)國(guó)家為了保護(hù)國(guó)內(nèi)的就業(yè)，在配額取消的同時(shí)，會(huì)制造新的非關(guān)稅壁壘，這必將對(duì)我國(guó)紡織品的質(zhì)量、技術(shù)等方面提出更加苛刻的要求。
　　因此，紡織企業(yè)首先要強(qiáng)身健體，利用分階段取消配額的時(shí)機(jī)，不斷強(qiáng)大自己，樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，提高管理水平。
　面對(duì)加入WTO之后的市場(chǎng)化浪潮，與其繼續(xù)尋求舊日的政策保護(hù)傘庇護(hù)，還不如反求諸己，適應(yīng)環(huán)境，大自然的法則永遠(yuǎn)是適者生存。在這次棉花漲價(jià)面前，有不少紡織企業(yè)紛紛呼吁再次將棉花改革“回撤” ———因?yàn)樗麄兠鎸?duì)市場(chǎng)化的棉花市場(chǎng)，感到了巨大的不適應(yīng)，出口退稅率的下降和配額的取消同樣讓人因不適而不安。但機(jī)遇在于：保護(hù)弱者的政策取消之后，強(qiáng)者才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)出人頭地，脫穎而出。