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沒人相信現(xiàn)有的數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)公司都能生存下去，能生存下去的甚至無法占到大多數(shù)。根據(jù)Forrester調(diào)研公司的調(diào)查結(jié)果，EBay和亞馬遜占到了美國第四季度網(wǎng)上零售額的22%。雖然這以份額很大，但還不至于要為出現(xiàn)壟斷勢力而擔(dān)心。
　　但是多大程度的合并是合適的呢？電子商務(wù)是否會從一片森林變成中間長著幾棵參天大樹的一片灌木呢？
　　電子商務(wù)確實在發(fā)展，但是巨人們的增長要比業(yè)內(nèi)的平均發(fā)展快得多。它們吞噬市場份額，有時通過從弱小的對手手中搶走，有時則干脆就是收購。以亞馬遜為例，在奇跡般的2001年第四季度，亞馬遜就收購了Egghead.com和OurHouse.com。而業(yè)內(nèi)對此事先都準(zhǔn)備不足。收購OurHouse.com甚至都沒有舉行新聞發(fā)布會，只是簡單地把訪問者帶到亞馬遜的五金工具欄目就算完事。同樣，收購Egghead.com也只是把訪問者帶到亞馬遜的電子產(chǎn)品欄目?，F(xiàn)在，除了一些頑固分子以外，客戶已經(jīng)沒什么怨言了?！　?br> 　　亞馬遜的網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)確實不錯，它知道該如何對待顧客。如果亞馬遜CEO貝索斯能遵守諾言，永遠(yuǎn)致力于降低價格，沒人會有意見。但是設(shè)想一下，也許有朝一日，兩個網(wǎng)上零售巨頭合并成了一個亞馬遜，那么消費者在網(wǎng)上的選擇就少多了，那時貝索斯還會記著他的諾言嗎？　　
　　另一個巨頭當(dāng)然就是EBay，第四季度在它的網(wǎng)站上有27億美元商品轉(zhuǎn)手。EBay只是商品流通的一個渠道，有數(shù)千賣家在它的旗下做生意。隨著時間的流逝，這面旗幟的影響力越來越大，以致于EBay近日宣布要提高收費。這次，又沒有什么抗議的聲音，而且賣家數(shù)量并未減少。這也許就是選擇減少的信號?！　?br> 　　那么，健康、自然的合并與危險的合并的分界線在哪里呢？EBay和亞馬遜都表示要保持增長，問題是如何增長。似乎每天都有小的電子商務(wù)網(wǎng)站成為他們的屬下。上周，軟件銷售網(wǎng)站Beyond.com宣布破產(chǎn)，并接受了收購。雖然有一些傳統(tǒng)企業(yè)闖入了電子商務(wù)領(lǐng)域，其中象沃爾瑪這樣的零售商當(dāng)然有助于網(wǎng)站規(guī)模上的平衡，但是其它傳統(tǒng)企業(yè)則動作不大。　　
　　當(dāng)大部分網(wǎng)上銷售額都流入幾大網(wǎng)站時，人們就要為此而擔(dān)心了。那時，電子商務(wù)也許會成為幾個大網(wǎng)站的同義詞。幸運的是，這一景象近期還不會發(fā)生。