




德清縣蠶繭收烘流通機(jī)制的新探索---ESILK.NET 專稿
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時(shí)間:2002-07-03 09:12:00
德清縣蠶繭收烘流通機(jī)制的新探索
德清縣是全國(guó)蠶桑生產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū),也是絲綢生產(chǎn)與出口的重要基地之一。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有13個(gè)從事蠶桑生產(chǎn),擁有桑園面積7.32萬(wàn)畝,約占農(nóng)田面積的35%左右,從業(yè)種桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶53021戶,年產(chǎn)鮮繭16萬(wàn)市擔(dān),蠶繭占全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值的40%左右。通過(guò)“全國(guó)第一錘”繅絲拆機(jī)壓臺(tái)整頓并經(jīng)改制后現(xiàn)成為民營(yíng)繅絲企業(yè)有24家,擁有繅絲機(jī)5256臺(tái),蠶繭(干繭)吞吐量年為8000余噸。為使我縣蠶繭絲綢業(yè)真正適應(yīng)WTO形勢(shì),使之資源配置更顯合理、優(yōu)化、有效,產(chǎn)生更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。我們依照國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于深化蠶繭流通體制改革意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)(2001)44號(hào))和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等4委局聯(lián)合發(fā)布的2002年第28號(hào)令《繭絲流通管理辦法》及《浙江省人民政府關(guān)于深化繭絲綢貿(mào)工農(nóng)一體化的通知》的精神,對(duì)我縣蠶繭流通體制深化改革、規(guī)范管理上進(jìn)行了新的探索:
一、新體制的操作辦法
1、公司組建的目的
在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)辦(2001)44號(hào),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)發(fā)布的(2002)第28號(hào)令和省經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)聯(lián)發(fā)的(2001)1433號(hào)文件精神,規(guī)范繭絲流通體制有序管理,維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)的前提下,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立生產(chǎn)、流通、消費(fèi)互聯(lián)的有效機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)為蠶農(nóng)、為繅絲企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享、發(fā)揮與企業(yè)、蠶農(nóng)的橋梁和紐帶作用,防止業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),絲綢企業(yè)大起大落、重陷困境的惡性循環(huán),維護(hù)全縣蠶繭生產(chǎn)和蠶繭收烘秩序的基本穩(wěn)定,達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)力,爭(zhēng)取主動(dòng)駕馭于市場(chǎng),不被眼前市場(chǎng)所驅(qū)動(dòng),重振絲綢雄風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)的目的。
2、公司的設(shè)立
以德清縣佳綾絲綢有限責(zé)任公司為發(fā)起人,與縣內(nèi)23家繅絲生產(chǎn)企業(yè)自愿共同投資組建了德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司,實(shí)施“公司+工廠+基地”經(jīng)營(yíng)管理模式,負(fù)責(zé)全縣蠶繭收烘、干繭分配、定價(jià)、銷售和參與蠶桑生產(chǎn)和蠶?;亟ㄔO(shè)及改造。股本結(jié)構(gòu):德清縣佳綾絲綢有限責(zé)任公司占股本金的45%,23家繅絲企業(yè)各自按繅絲機(jī)臺(tái)數(shù)認(rèn)股,占股本金的45%,國(guó)有占股本金的10%;于2002年5 月正式成立了公司股東會(huì),確認(rèn)了《德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司章程》,按《公司法》和《公司章程》等法規(guī)順序進(jìn)行了由股東會(huì)成員選舉產(chǎn)生了新建公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。以全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東以其出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
3、公司的運(yùn)作
將佳綾絲綢有限責(zé)任公司的下屬有蠶繭收烘許可證的28個(gè)蠶繭收購(gòu)站全部租賃給新建公司使用,支付租賃費(fèi)用,將原從事蠶繭收烘人員劃入該公司。
新建公司依照《公司法》開(kāi)展工作,享有全體股東確認(rèn)《公司章程》規(guī)定的權(quán)力與義務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)行情,周邊地區(qū)價(jià)格的意向及蠶繭質(zhì)量分析決策全縣鮮繭收購(gòu)計(jì)劃,積極參與政府對(duì)鮮繭收購(gòu)價(jià)格擬定,實(shí)行按股份額比例分配干繭,確定干繭定價(jià),落實(shí)收購(gòu)資金等等。干繭定價(jià)的依據(jù)是:收購(gòu)價(jià)+租賃費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)基金+直接費(fèi)用和管理費(fèi)用;風(fēng)險(xiǎn)基金提取根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定,一般不超過(guò)鮮繭價(jià)格的5%,用于對(duì)市場(chǎng)行情波動(dòng)的調(diào)節(jié)和繭價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定,以確保蠶農(nóng)的利益,穩(wěn)定蠶桑生產(chǎn)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)基金提取到注冊(cè)資本的100%時(shí)可不再提取。干繭分配辦法:10%分配給佳綾絲綢公司,其余90%按繅絲企業(yè)的入股比例進(jìn)行分配。
三、實(shí)踐中的特點(diǎn)體現(xiàn)
通過(guò)今年春季蠶繭收烘中的實(shí)踐,其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、從原來(lái)政府行政管理的強(qiáng)制性逐步成為通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和企業(yè)自主性上來(lái),改變了政府管蠶農(nóng)售繭,邊界設(shè)卡、下發(fā)投售任務(wù)為抓蠶繭市場(chǎng)規(guī)范管理,打擊非法收購(gòu),使蠶繭收烘秩序穩(wěn)定得到了有效的保障。
2、不以盈利為目的,起到橋梁作用。蠶繭收烘做到合理性,增強(qiáng)透明度,降低中間費(fèi)用,讓利給絲廠與蠶農(nóng),使之原料使用的繅絲企業(yè)真正得到了實(shí)惠。
3、干繭分配按市場(chǎng)行情以省計(jì)經(jīng)委核定的繅絲車(chē)位的比例進(jìn)行分配,改變了以往在分配中未改制前的4家國(guó)有企業(yè)占分配比例50%,其他20家繅絲企業(yè)占分配比例50%的傳統(tǒng)上重國(guó)營(yíng),輕民營(yíng)的狀況。
4、有利于全縣統(tǒng)一價(jià)格。在有些邊界地區(qū)哄抬價(jià)格的現(xiàn)象時(shí),公司作為全縣企業(yè)的共同體,能自覺(jué)堅(jiān)持不抬價(jià),做到全縣統(tǒng)一一個(gè)價(jià)。
5、全縣絲廠為維護(hù)大局,嚴(yán)格遵循《公司章程》,發(fā)揮了“一盤(pán)棋”的作用,沒(méi)有一家絲廠參與非法收購(gòu)。
6、在蠶繭收購(gòu)期間,絲廠派代表督促繭站工作,促使繭站內(nèi)部管理加強(qiáng),保質(zhì)保量地收烘好蠶繭,避免某些環(huán)節(jié)上不規(guī)范的操作現(xiàn)象,降低了收烘費(fèi)用,提高了蠶繭質(zhì)量。
7、春繭收烘中,縣政府及有關(guān)部門(mén)在規(guī)范收購(gòu)秩序工作中繼續(xù)予以引導(dǎo)和管理,特別是金融機(jī)構(gòu)(如縣信用聯(lián)社)在政府的協(xié)調(diào)下,保證了收烘資金的足額到位,這也是今后政府繼續(xù)應(yīng)予以協(xié)助的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
四、下一步的工作重點(diǎn)
1、深入企業(yè)、調(diào)查研究,為完善公司的內(nèi)部管理機(jī)制,制定嚴(yán)密、適應(yīng)市場(chǎng)、合理的管理制度,并通過(guò)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),促使企業(yè)保持冷靜,清醒的經(jīng)營(yíng)頭腦,完善合理的干繭定價(jià)辦法。
2、重點(diǎn)參與蠶桑生產(chǎn),發(fā)展蠶桑基地,加強(qiáng)對(duì)蠶桑園地和基地的服務(wù)工作,對(duì)基地的蠶繭適當(dāng)采用保護(hù)價(jià),確?;亟ㄔO(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展。繭站和絲廠人員真正關(guān)心和參與蠶桑生產(chǎn),融入其中。
德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司
二○○二年六月二十四日
德清縣是全國(guó)蠶桑生產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū),也是絲綢生產(chǎn)與出口的重要基地之一。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有13個(gè)從事蠶桑生產(chǎn),擁有桑園面積7.32萬(wàn)畝,約占農(nóng)田面積的35%左右,從業(yè)種桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶53021戶,年產(chǎn)鮮繭16萬(wàn)市擔(dān),蠶繭占全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值的40%左右。通過(guò)“全國(guó)第一錘”繅絲拆機(jī)壓臺(tái)整頓并經(jīng)改制后現(xiàn)成為民營(yíng)繅絲企業(yè)有24家,擁有繅絲機(jī)5256臺(tái),蠶繭(干繭)吞吐量年為8000余噸。為使我縣蠶繭絲綢業(yè)真正適應(yīng)WTO形勢(shì),使之資源配置更顯合理、優(yōu)化、有效,產(chǎn)生更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。我們依照國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于深化蠶繭流通體制改革意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)(2001)44號(hào))和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等4委局聯(lián)合發(fā)布的2002年第28號(hào)令《繭絲流通管理辦法》及《浙江省人民政府關(guān)于深化繭絲綢貿(mào)工農(nóng)一體化的通知》的精神,對(duì)我縣蠶繭流通體制深化改革、規(guī)范管理上進(jìn)行了新的探索:
一、新體制的操作辦法
1、公司組建的目的
在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)辦(2001)44號(hào),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)發(fā)布的(2002)第28號(hào)令和省經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)聯(lián)發(fā)的(2001)1433號(hào)文件精神,規(guī)范繭絲流通體制有序管理,維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)的前提下,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立生產(chǎn)、流通、消費(fèi)互聯(lián)的有效機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)為蠶農(nóng)、為繅絲企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享、發(fā)揮與企業(yè)、蠶農(nóng)的橋梁和紐帶作用,防止業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),絲綢企業(yè)大起大落、重陷困境的惡性循環(huán),維護(hù)全縣蠶繭生產(chǎn)和蠶繭收烘秩序的基本穩(wěn)定,達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)力,爭(zhēng)取主動(dòng)駕馭于市場(chǎng),不被眼前市場(chǎng)所驅(qū)動(dòng),重振絲綢雄風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)的目的。
2、公司的設(shè)立
以德清縣佳綾絲綢有限責(zé)任公司為發(fā)起人,與縣內(nèi)23家繅絲生產(chǎn)企業(yè)自愿共同投資組建了德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司,實(shí)施“公司+工廠+基地”經(jīng)營(yíng)管理模式,負(fù)責(zé)全縣蠶繭收烘、干繭分配、定價(jià)、銷售和參與蠶桑生產(chǎn)和蠶?;亟ㄔO(shè)及改造。股本結(jié)構(gòu):德清縣佳綾絲綢有限責(zé)任公司占股本金的45%,23家繅絲企業(yè)各自按繅絲機(jī)臺(tái)數(shù)認(rèn)股,占股本金的45%,國(guó)有占股本金的10%;于2002年5 月正式成立了公司股東會(huì),確認(rèn)了《德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司章程》,按《公司法》和《公司章程》等法規(guī)順序進(jìn)行了由股東會(huì)成員選舉產(chǎn)生了新建公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。以全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東以其出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
3、公司的運(yùn)作
將佳綾絲綢有限責(zé)任公司的下屬有蠶繭收烘許可證的28個(gè)蠶繭收購(gòu)站全部租賃給新建公司使用,支付租賃費(fèi)用,將原從事蠶繭收烘人員劃入該公司。
新建公司依照《公司法》開(kāi)展工作,享有全體股東確認(rèn)《公司章程》規(guī)定的權(quán)力與義務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)行情,周邊地區(qū)價(jià)格的意向及蠶繭質(zhì)量分析決策全縣鮮繭收購(gòu)計(jì)劃,積極參與政府對(duì)鮮繭收購(gòu)價(jià)格擬定,實(shí)行按股份額比例分配干繭,確定干繭定價(jià),落實(shí)收購(gòu)資金等等。干繭定價(jià)的依據(jù)是:收購(gòu)價(jià)+租賃費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)基金+直接費(fèi)用和管理費(fèi)用;風(fēng)險(xiǎn)基金提取根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定,一般不超過(guò)鮮繭價(jià)格的5%,用于對(duì)市場(chǎng)行情波動(dòng)的調(diào)節(jié)和繭價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定,以確保蠶農(nóng)的利益,穩(wěn)定蠶桑生產(chǎn)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)基金提取到注冊(cè)資本的100%時(shí)可不再提取。干繭分配辦法:10%分配給佳綾絲綢公司,其余90%按繅絲企業(yè)的入股比例進(jìn)行分配。
三、實(shí)踐中的特點(diǎn)體現(xiàn)
通過(guò)今年春季蠶繭收烘中的實(shí)踐,其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、從原來(lái)政府行政管理的強(qiáng)制性逐步成為通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和企業(yè)自主性上來(lái),改變了政府管蠶農(nóng)售繭,邊界設(shè)卡、下發(fā)投售任務(wù)為抓蠶繭市場(chǎng)規(guī)范管理,打擊非法收購(gòu),使蠶繭收烘秩序穩(wěn)定得到了有效的保障。
2、不以盈利為目的,起到橋梁作用。蠶繭收烘做到合理性,增強(qiáng)透明度,降低中間費(fèi)用,讓利給絲廠與蠶農(nóng),使之原料使用的繅絲企業(yè)真正得到了實(shí)惠。
3、干繭分配按市場(chǎng)行情以省計(jì)經(jīng)委核定的繅絲車(chē)位的比例進(jìn)行分配,改變了以往在分配中未改制前的4家國(guó)有企業(yè)占分配比例50%,其他20家繅絲企業(yè)占分配比例50%的傳統(tǒng)上重國(guó)營(yíng),輕民營(yíng)的狀況。
4、有利于全縣統(tǒng)一價(jià)格。在有些邊界地區(qū)哄抬價(jià)格的現(xiàn)象時(shí),公司作為全縣企業(yè)的共同體,能自覺(jué)堅(jiān)持不抬價(jià),做到全縣統(tǒng)一一個(gè)價(jià)。
5、全縣絲廠為維護(hù)大局,嚴(yán)格遵循《公司章程》,發(fā)揮了“一盤(pán)棋”的作用,沒(méi)有一家絲廠參與非法收購(gòu)。
6、在蠶繭收購(gòu)期間,絲廠派代表督促繭站工作,促使繭站內(nèi)部管理加強(qiáng),保質(zhì)保量地收烘好蠶繭,避免某些環(huán)節(jié)上不規(guī)范的操作現(xiàn)象,降低了收烘費(fèi)用,提高了蠶繭質(zhì)量。
7、春繭收烘中,縣政府及有關(guān)部門(mén)在規(guī)范收購(gòu)秩序工作中繼續(xù)予以引導(dǎo)和管理,特別是金融機(jī)構(gòu)(如縣信用聯(lián)社)在政府的協(xié)調(diào)下,保證了收烘資金的足額到位,這也是今后政府繼續(xù)應(yīng)予以協(xié)助的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
四、下一步的工作重點(diǎn)
1、深入企業(yè)、調(diào)查研究,為完善公司的內(nèi)部管理機(jī)制,制定嚴(yán)密、適應(yīng)市場(chǎng)、合理的管理制度,并通過(guò)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),促使企業(yè)保持冷靜,清醒的經(jīng)營(yíng)頭腦,完善合理的干繭定價(jià)辦法。
2、重點(diǎn)參與蠶桑生產(chǎn),發(fā)展蠶桑基地,加強(qiáng)對(duì)蠶桑園地和基地的服務(wù)工作,對(duì)基地的蠶繭適當(dāng)采用保護(hù)價(jià),確?;亟ㄔO(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展。繭站和絲廠人員真正關(guān)心和參與蠶桑生產(chǎn),融入其中。
德清縣佳綾蠶繭經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司
二○○二年六月二十四日
