




冷靜看待蠶繭市場
來源:admin
作者:admin
時間:2002-07-07 11:11:00
去年下半年以來,國際市場絲綢價格持續(xù)下滑,每噸絲的最低價格只有12萬多元。絲價的大幅下滑,導(dǎo)致蠶繭收購價格也出現(xiàn)了較大幅度的下降,在今年的春繭收購中,蠶繭的一般收購價格每500克都在500~600元之間,安徽績溪縣對用方格蔟飼養(yǎng)的蠶繭加價后的收購價也不過每500克600多元,比上年下降了30%以上。繭價的下滑,使農(nóng)民栽桑養(yǎng)蠶的積極性再次受到嚴(yán)重的影響,有的甚至準(zhǔn)備再度毀桑改種。這一現(xiàn)象確實需要引起有關(guān)方面的重視。
從這些年絲綢業(yè)的發(fā)展情況看,這種絲綢與蠶繭價格大起大落的現(xiàn)象似乎形成了一個“怪圈”,從鼎盛到衰弱基本上是每三年一個周期。這雖然有客觀原因,但更多的還是主觀原因。其一,是受盲目發(fā)展的影響。這個問題盡管一些有識之士曾經(jīng)每到絲綢價格高漲時就反復(fù)對有關(guān)方面進(jìn)行提醒,但是不少地方往往都是帶著一種僥幸的心理來看待這個問題,總是認(rèn)為我這里搶先一步這樣做,就爭取了主動。在這種心理的誘導(dǎo)下,鼎盛時期以種種措施來鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展蠶桑業(yè),一些生產(chǎn)企業(yè)見生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品有利可圖,也就不顧市場的需求量盲目擴(kuò)機(jī)增容。在這種盲目的發(fā)展中,受害最大的是盲目的追風(fēng)者,尤其是農(nóng)民在鼎盛時種下的桑苗三年后將要見效的時候,這一供過于求的市場行情也就真正地體現(xiàn)了出來。在養(yǎng)蠶無利可圖的情況下,他們又不顧一切地進(jìn)行毀桑改種。這種栽了毀,毀了又栽的惡性循環(huán),使這些追風(fēng)的農(nóng)民永遠(yuǎn)處于被動吃虧的位置。其二,是受企業(yè)間惡性競爭的影響。不少企業(yè)在絲綢產(chǎn)品供過于求的情況下,為了增加產(chǎn)品的市場份額,他們不惜大幅度壓低價格,有的甚至還以低于成本價來參與競爭。近兩年,我國放寬了自營出口的審批政策,相當(dāng)一些中小型的絲綢企業(yè)都已獲得了自營出口權(quán),而我國的絲綢產(chǎn)品大多銷往國際市場,而且在整個國際市場上占據(jù)著主導(dǎo)地位。由于國家對這一能夠操作整個國際市場的重點產(chǎn)品沒有合理保護(hù)的應(yīng)對措施,任由這些有自營出口權(quán)的絲綢企業(yè)互相殘殺,企業(yè)鷸蚌相爭,最后導(dǎo)致外商得利。其三,受產(chǎn)品質(zhì)量的影響。雖然我國是繭絲綢大國,但在產(chǎn)品的質(zhì)量上卻沒有什么優(yōu)勢可言,低質(zhì)繭和檔次不是很高的繅絲織綢設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品也就很難達(dá)到相應(yīng)的高品位。因而,在國際市場上雖然有量的擁有權(quán),卻沒有質(zhì)的控制權(quán)。
要改變目前絲綢行業(yè)發(fā)展起伏不定的狀況,就要著重在有效解決極不正常的盛衰三年輪回現(xiàn)象上下功夫。第一,在質(zhì)量上保證。打鐵先得本身硬,只有提高了自身產(chǎn)品質(zhì)量,才有可能增強產(chǎn)品的競爭力。而提高產(chǎn)品質(zhì)量,首先要在保證繭原料質(zhì)量上做文章,通過提高蠶種質(zhì)量,改變飼養(yǎng)方式等手段,使蠶繭質(zhì)量有一個穩(wěn)步的提高;同時,要加大企業(yè)的技術(shù)改造力度,并在擴(kuò)大絲綢產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面做文章,進(jìn)一步擴(kuò)大絲綢產(chǎn)品的市場占有量。第二,在形成合力上保證。在絲綢行業(yè)自營出口企業(yè)不斷增多的情況下,有關(guān)方面要在如何發(fā)揮我國絲綢產(chǎn)品在國際市場占據(jù)主導(dǎo)地位的優(yōu)勢上做文章,制訂一些既不違背世貿(mào)組織的游戲規(guī)則,又有利于對絲綢行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,在對外競爭中形成合力的相關(guān)運作辦法和措施,并加大運作力度,減少內(nèi)耗,把參與國際市場競爭的成本降到最低,維護(hù)企業(yè)與農(nóng)民合法權(quán)益。第三,在宏觀調(diào)控上保證。首先有關(guān)方面要向企業(yè)和農(nóng)民提供準(zhǔn)確的信息,尤其是地方政府要在絲綢行業(yè)發(fā)展鼎盛期保持清醒頭腦,防止短期行為帶來的決策上的盲目性。同時,在絲綢行業(yè)處于低潮時,還要引導(dǎo)農(nóng)民克服急功近利思想,防止盲目的毀桑改種現(xiàn)象的發(fā)生。這樣,既能防止因盲目發(fā)展和大面積毀桑造成的絲綢業(yè)的周期性盛衰,又能有效地防止或減少企業(yè)和農(nóng)民因盲目追風(fēng)所造成的不應(yīng)有的損失。
從這些年絲綢業(yè)的發(fā)展情況看,這種絲綢與蠶繭價格大起大落的現(xiàn)象似乎形成了一個“怪圈”,從鼎盛到衰弱基本上是每三年一個周期。這雖然有客觀原因,但更多的還是主觀原因。其一,是受盲目發(fā)展的影響。這個問題盡管一些有識之士曾經(jīng)每到絲綢價格高漲時就反復(fù)對有關(guān)方面進(jìn)行提醒,但是不少地方往往都是帶著一種僥幸的心理來看待這個問題,總是認(rèn)為我這里搶先一步這樣做,就爭取了主動。在這種心理的誘導(dǎo)下,鼎盛時期以種種措施來鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展蠶桑業(yè),一些生產(chǎn)企業(yè)見生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品有利可圖,也就不顧市場的需求量盲目擴(kuò)機(jī)增容。在這種盲目的發(fā)展中,受害最大的是盲目的追風(fēng)者,尤其是農(nóng)民在鼎盛時種下的桑苗三年后將要見效的時候,這一供過于求的市場行情也就真正地體現(xiàn)了出來。在養(yǎng)蠶無利可圖的情況下,他們又不顧一切地進(jìn)行毀桑改種。這種栽了毀,毀了又栽的惡性循環(huán),使這些追風(fēng)的農(nóng)民永遠(yuǎn)處于被動吃虧的位置。其二,是受企業(yè)間惡性競爭的影響。不少企業(yè)在絲綢產(chǎn)品供過于求的情況下,為了增加產(chǎn)品的市場份額,他們不惜大幅度壓低價格,有的甚至還以低于成本價來參與競爭。近兩年,我國放寬了自營出口的審批政策,相當(dāng)一些中小型的絲綢企業(yè)都已獲得了自營出口權(quán),而我國的絲綢產(chǎn)品大多銷往國際市場,而且在整個國際市場上占據(jù)著主導(dǎo)地位。由于國家對這一能夠操作整個國際市場的重點產(chǎn)品沒有合理保護(hù)的應(yīng)對措施,任由這些有自營出口權(quán)的絲綢企業(yè)互相殘殺,企業(yè)鷸蚌相爭,最后導(dǎo)致外商得利。其三,受產(chǎn)品質(zhì)量的影響。雖然我國是繭絲綢大國,但在產(chǎn)品的質(zhì)量上卻沒有什么優(yōu)勢可言,低質(zhì)繭和檔次不是很高的繅絲織綢設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品也就很難達(dá)到相應(yīng)的高品位。因而,在國際市場上雖然有量的擁有權(quán),卻沒有質(zhì)的控制權(quán)。
要改變目前絲綢行業(yè)發(fā)展起伏不定的狀況,就要著重在有效解決極不正常的盛衰三年輪回現(xiàn)象上下功夫。第一,在質(zhì)量上保證。打鐵先得本身硬,只有提高了自身產(chǎn)品質(zhì)量,才有可能增強產(chǎn)品的競爭力。而提高產(chǎn)品質(zhì)量,首先要在保證繭原料質(zhì)量上做文章,通過提高蠶種質(zhì)量,改變飼養(yǎng)方式等手段,使蠶繭質(zhì)量有一個穩(wěn)步的提高;同時,要加大企業(yè)的技術(shù)改造力度,并在擴(kuò)大絲綢產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面做文章,進(jìn)一步擴(kuò)大絲綢產(chǎn)品的市場占有量。第二,在形成合力上保證。在絲綢行業(yè)自營出口企業(yè)不斷增多的情況下,有關(guān)方面要在如何發(fā)揮我國絲綢產(chǎn)品在國際市場占據(jù)主導(dǎo)地位的優(yōu)勢上做文章,制訂一些既不違背世貿(mào)組織的游戲規(guī)則,又有利于對絲綢行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,在對外競爭中形成合力的相關(guān)運作辦法和措施,并加大運作力度,減少內(nèi)耗,把參與國際市場競爭的成本降到最低,維護(hù)企業(yè)與農(nóng)民合法權(quán)益。第三,在宏觀調(diào)控上保證。首先有關(guān)方面要向企業(yè)和農(nóng)民提供準(zhǔn)確的信息,尤其是地方政府要在絲綢行業(yè)發(fā)展鼎盛期保持清醒頭腦,防止短期行為帶來的決策上的盲目性。同時,在絲綢行業(yè)處于低潮時,還要引導(dǎo)農(nóng)民克服急功近利思想,防止盲目的毀桑改種現(xiàn)象的發(fā)生。這樣,既能防止因盲目發(fā)展和大面積毀桑造成的絲綢業(yè)的周期性盛衰,又能有效地防止或減少企業(yè)和農(nóng)民因盲目追風(fēng)所造成的不應(yīng)有的損失。
